SPC统计制程控制PPT模版培训PPT教材

上传时间：2022-06-24 20:18

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，如正態分佈曲線圖。這個結論十分重要。控制圖即基於這理論而產生。中心線區區區管制下限管制上限區區規格範圍超過管制上限，為不可接受區域在管制界限內，為可接受區域兩類錯誤虛發警報的錯誤,也稱第類錯誤。在生産正常的情況下,純粹出於偶然而點子出界的概率雖然很小,但總還不是絕對不可能發生的。因此,在生産正常點子出界的場合,根據點子出界而判斷生産異常就犯了虛發警報的錯誤或第類錯誤,發生這種錯...

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SPC培训讲义PPT模版培训PPT教材

將形成依各很穩定的分佈，而且是可以預測的如果制程中，有非機遇原因的變異存在，則其成品將為不穩定的分佈，而且無法預測的範圍可預測範圍無法預測•大量之微小原因所引起•原料在定範圍內之微小變異•機械之微小振動•儀器測定時，不十分精確之做法•依據作業標準執行作業的變化•實際上，要除去制程上之機遇原因，是件非常不經濟之處置•個或少數幾個較大原因所引起•使用規格外的原物料•新手之操作人...

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SAP采购管理培训材料PPT模版培训PPT教材

务伙伴代码规则业务伙伴代码•基本数据代码组货币•地址开票到发货到•付款条件用于计算发票的到帐日期•财务总帐科目总公司增值税客户应收账款供应商应付账款业务伙伴主数据结构业务伙伴主记录的币种系统后台统使用系统币种管理科目余额。记账币种本位币记账币种定义的外币记账币种多币种物料所用币种本位币本位币定义的外币本位币多货币本位币本位币定义的外币本位币科目余额所用币种主数据物料物料主数...

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QC手法之新QC七工具PPT模版培训PPT教材

的人，随机抽出张◇由全体成员确认是否是原因抽出认为有因果关系的卡片◇对抽出的原因卡片的原因和结果进行讨论◇对讨论中提出的原因及结果，若手头的卡片中就有，则将其排列起来，用铅笔以箭头的形式连接起来◇若手头卡片没有，则应重新填写卡片重复步骤◇若展开不下去，可从下个人的手头抽取原因卡片◇以下的进行方式不拘泥于从最初的卡片开始◇直进行到手头的卡片拿完为止原因卡片原因卡片原因卡片结果...

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QC小组活动培训教材PPT模版培训PPT教材

有效有效有时采用小组活动的具体程序选题中常出现的错误课题名称抽象化达标升级创奖服务行业满意率鼓足干劲力争上游勇夺全国最佳‥‥‥例强化质量管理，创建名牌工程。把所采用的对策冠以课题名称手段加目的例加装闭锁装置，提高电压监测能力提供特殊服务，提高顾客满意率避免小间隔，杜绝危险接近选题理由太多要抓住关键，切中要害，条最好选题理由的重要性由小到大类推小组活动的具体程序二小组概况必须...

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PTT兼职讲师培训PPT模版培训PPT教材

表,是否需要修正请他人协助,就题目发问•理性了解内容叫好什么讯息理性了解感性认知图表故事举例案例比喻游戏活动感性认知技巧叫座如何表达准备课程内容时的几个要点不要选取你不熟悉的题目事前想清楚想要说什么先规划要怎样说怎么说比预备要说些什么更需要花费精力作准备发问技巧发问技巧批准般特定封闭开放发问技巧批准要求别人准许你向他发问。般将个问题向全体发问，被问对象没有指定。特...

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PPT提案实战技巧教程PPT模版培训PPT教材

回顾分析成功报告步骤准备组织进行进行场报告什么是有效沟通有效的沟通是相互认知的两个人之间,于彼此的了解和目的，而进行种点子能量及行动的交流报告演讲成功的元素•说什么情况选择建议•谁来说职称地位背景•怎样说精神面貌肢体语言声音语调个人魅力及辅助工具掌握演讲的小环节掌握演讲的小环节演讲的魅力•衣着符合演讲格调的穿着打扮掌握演讲的小环节•站姿客户可以从报告者的体态察觉其心理状态稍稍...

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PPT制作技巧培训PPT模版培训PPT教材

强，重点突出文字的排版色彩搭配协调文字要清晰，突出字数不宜太多，行数控制在行左右幻灯片周边应留有定空间行距约左右，字号选用约号左右课件的文字课件的图像课件的表格项目符号能使•界面美观•文字有条理文字项目符号的应用课件的文字课件的图像课件的表格课件的声音课件的影片课件的文字课件的图像课件的表格课件的图表课件的声音例子例子例子没加项目符号请比较右边个例子课件...

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PPT制作技巧PPT模版培训PPT教材

案阐述引子议题中心思想主要观点主要依据如何建立清晰易懂的演示结构如何处理开头疑问情境冲突讲故事•好的演示和汇报就如同部电影，需要情节音乐场景色彩演员等诸多环节。•演员和情节是核心•音乐和场景是形式•商务汇报的实质讲故事般商务演示和汇报必须通过听众已经熟知的事实或信息来引入，然后逐步过渡到希望引出或者需要回答的问题上去。具体包括•情景由听众熟悉的情景引入•冲突说明发生的冲突•...

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IT销售技巧培训PPT模版培训PPT教材

荼拿食品给你对你的敬业精神赞赏促成时机询问开户方式询问如何办理手续询问别人签约情况讨价还价其它客户提出问题以上表示客户对产品也有了兴趣，甚至产生购买欲望营销员定要把握时机，激励客户立即购买。促成的方法激将法利益驱动法行动法促成时注意事项坐的位置事先准备好合约让客户有参与感谈吐举止大方使用辅助工具，引导需求不要自制问题促成需知促成时言行需致，千万不要只说不做促成时必须保持两个...

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