中国移动车讯通业务营销推广方案PPT模版培训PPT教材

上传时间：2022-06-24 20:18

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听说你也买车了乙是啊，这不买了车，烦恼也多了。甲买车才两个月，怎么就出烦恼了乙前次去窗口处理罚单，才发现我又多了好几次罚单，都不知道这罚单怎么来的。甲哈哈，这你就不懂了。欢快音乐声我订制了中国移动车讯通，违章信息及时提醒，车情路况每天播报。还可查询车检跟保险到期日。并且信息全部来源于省交警总队，绝对权威绝对准确。这不，现在的订制该业务还可免费体验到月日。乙这么好！怎么订制啊...

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【定稿】中国移动营业厅服务管理体系建设培训教程PPT模版培训PPT教材

宣传咨询营业厅的排队等候时长营业厅的内外环境对营业厅整体服务质量进行整体评价并与竞争对手进行比较。专项检查内容专项检查第页重点突进的服务提升思路投诉分析服务改进因子提升客户关怀或关系修复投诉用户信息分析满意度调查中不满意用户信息分析建立不满意度用户的行为分析模型服务改进因子分析服务改进因子提升方案系统不满意用户类型数据提取通过外呼或其他方式进行关系修补第页二营业厅服务提升的...

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【定稿】中国移动点对点短信业务行销传播策略建议PPT模版培训PPT教材

四类群体由于年代对他们的影响深重意识形态上截然不同所以我们要做的是抓住对我们有意义的人有意义的人就是类类短信使用最有潜力的类类短信使用率最高的群体类短信使用率最低，也最难改变的类群体年龄使用比例未使用比例岁岁岁岁以上行销策略的思考从高密度使用群体向低密度使用群体市场渗透生意增长机会点类类短信使用最有潜力的类类短信使用率最高的群体类短信使用最难改变类流行风的拉动者自然影响行销...

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中国移动新员工入职培训PPT模版培训PPT教材

中心线条月度绩效考核标准修订版绩效考核的目的范围和依据绩效考核的原则和方法绩效考核标准分类绩效考核的执行细则绩效考核的目的范围和依据绩效考核的目的范围和依据目的范围加强线条客服代表对自身工作职责和工作目标的理解，引导客服代表始终围绕客户满意开展工作，从而不断提高线条的运营水平和服务质量。公正地评价客服代表的工作表现和工作成绩，鞭策和激励他们，以充分利用和开发公司的人力资源。...

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【定稿】中国移动新业务体验营销分析培训PPT模版培训PPT教材

营销平台开展。成功对下面的业务进行营销即可获得相应数量竞赛积分可纳入积分的业务可能随整体政策发生调整，将另行通知。分分分分怎样才叫成功营销了业务怎样才能拿到积分单项积分飞信积分客户端新注册用户数手机客户端下载数分“单项积分”和“综合积分”单项积分是营销每个重点业务产生的积分综合积分是所有重点业务所产生积分的集合怎样才叫产生了个客户端的新注册用户点击“免费体验”，启动已...

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【定稿】中国移动客户服务职业道德PPT模版培训PPT教材

度对待自己的工作。提高职业技能强化职业责任树立职业理想职业道德的内容之三诚实守信忠诚于客户忠诚于企业诚实劳动关心企业发展遵守合同和契约保守企业秘密诚实守信是为人之本从业之要职业道德的内容之四办事公道办事公道的具体要求坚持真理公私分明公平公正光明磊落办事公道就是指我们在办事情处理问题时，要站在公正的立场上，对当事双方公平合理不偏不倚，不论谁都是按照个标准办事职业道德的内...

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中国移动2010年经营分析应用及推广计划PPT模版培训PPT教材

余额话贶波劢等维度得到具有流失倾向的“关键”的异劢客户名单，幵建立闭环的预警管理流程，实现对客户异劢的快速収现呾及时处理。年该应用在地市试点叏得良好效果，中高端用户流失率较下降了，收入流失率下降了，用户投诉率下降了。在管理者不线人员之间建立信息沟通的桥梁，为事前事中的指导呾监督，提升线团队效能。河北公司市场经营健庩度综合诊断体系江西公司客户异劢关怀平台省份案例开发内容应用成...

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【定稿】中国电信如何开发客户？PPT模版培训PPT教材

进行预测，具体方法是找出与需求存在相关关系的其他需求量，如服务器市场需求量，交换机需求量等等，并具体确定两种相关关系的具体关联度。从而利用相关需求量估计值来预测大客户市场的需求量。自下而上预测根据市场调研客户访谈等方法从市场和客户需求信息等第手资料进行预测，具体方法是由客户经理根据所辖客户企业信息对客户的需求进行预测。由行业经理和大客户负责人对各客户企业的需求进行汇总，得...

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【定稿】中国电信市场营销再造项目未来业务流程高层框架设计报告PPT模版培训PPT教材

对于客户市场竞争环境和业务发展趋势的认识，制定或者优化企业的客户战略。制定个能够支持客户战略的年度营销计划根据年度营销计划，制定具体的战术性促销活动按照市场营销计划，执行相关的市场营销活动和促销活动分析并改进营销活动衡量绩效结果，识别改进机会，并按照合适的反馈途径进行改进市场营销流程产品管理流程客户渠道管理流程理解客户与市场制定和实施产品业务计划制定产品战略建立和管理产品交...

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【定稿】中国电信大客户组合营销设计方法培训PPT模版培训PPT教材

业机会客户需求竞争动态环境变化经营分析中国电信大客户组合营销设计方法培训条条大路通罗马，以下四个情境需要进行组合营销环境变化客户需求竞争动态经营分析组合营销的商业机会中国电信大客户组合营销设计方法培训我们的客户有哪些需求客户客户招标日常沟通基建计划系统改造上级指令规模扩充业务拓展升级扩容客户抱怨信息系统网络表现关联需求显性需求获得途径隐性需求获得途径•客户•需求内容•客户何...

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