某石油设备制造集团HSE管理程序文件

上传时间:2022-06-24 19:38
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  • 与更新并建立文件评审记录,由各部门负责人和内审员参加,总经理或管理者代表对文件进行审批,必要时可增加频次。外来文件的控制凡引用的与技术环境保护职业健康安全有关的外来文件法律法规和其他要求由公司办公室评审发放和管理,管理者代表审批。经审批的引用文件不另行编码,发放时只编制受控号,加盖受控章,并列入受控文件清单。对于不便发放的法律法规等文件文本,各部门可根据需要,到公司办公室进...
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  • 公司印鉴管理。负责组织公司工作总结工作报告公司日常文件会议纪要工作动态的信息收集及起草上报工作。负责督办公司会议决定事项及其他重大事项的办理落实工作,并及时反馈办理结果及工作进展情况。负责公司与上级部门和地方政府的联络工作。负责公司公关接待工作。负责向上级反映和汇报有关工作情况了解掌握公司的工作动态,及时反馈信息负责安排公司机关日常和法定节假日值班。负责协调突发事件,应急预...
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  • 至上,批准后以公司文件形式在公司发布,总经理对质量方针进行评审。确保质量方针适合本公司,与公司的宗旨相适应满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。是制定和发展公司质量目标及评审的基础。全体员工和各部门对质量方针进行沟通,理解,保持和执行。质量目标公司应确保在公司和公司的相关职能部门,各层次建立了质量目标,质量目标包括满足产品的要求和顾客的要求。质量目标是可测量的并与公司...
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  • 上级,个人服从组织。油库抢险工作必须在油库应急救援指挥部的统领导和现场应急救援指挥部的具体指挥下开展。油库应急救援指挥部负责统指挥协调本油库事故应急救援工作。油库应急管理机构和救援单位按照各自职责,分工负责,紧密配合。平战结合,专辅互补。充分发挥中国石化销售有限公司山西阳泉石油分公司油库作为应急救援第响应者的作用,将日常经营管理应急演练与应急救援工作相结合。充分利用现有专业...
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  • 处坠落事故专项预案触电事故现场处置方案高处坠落事故现场处置方案要在应急工作实施过程中具有权威性和优先性事故状态下应及时协调公司内部各部门的分工,明确各部门的职责任务和行动方案生产安全事故的影响超出公司应急处置能力时,应及时和齐鲁石化公司地方政府相关部门形成联动机制,相互配合与协调,尽快得到齐鲁石化公司和地方政府应急救援力量的社会支援。事故风险描述公司基本情况概述山东齐鲁石化...
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  • 氰化钠装置。废硝酸回收装置每年可回收抚顺石油化工公司腈纶厂腈纶装置的废硝酸,液体氰化钠装置是为回收腈纶厂丙烯腈装置产生的氢氰酸气体。被评价对象年以来变更情况本次安全现状评价评价对象为废硝酸装置氰化钠装置,自年取得安全生产许可证以来无工艺设备变更。区域位置及周边情况抚顺石化北天顺达公司位于辽宁省抚顺市东洲区城乡路号抚顺石油化工公司腈纶化工厂院内,工作厂房为腈纶化工厂旧厂房改造...
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  • 安全评价通则生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则企业职工伤亡事故分类项目基本文件依据与签订的安全现状评价协议书。建设项目环境影响报告表企业提供的其他资料及文件评价范围本次安全现状评价范围为该公司位于石材加工业园区内的石材加工厂,内容包括厂区总平面布置生产工艺设备公用及辅助设施及相关安全管理等。涉及环保方面的内容不在本次评价范围内,但报告中会有所提及。评价程序安全现状评价...
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  • 通标志道路交通标志和标线第部分道路交通标线机械安全避免人体各部位挤压的最小间距生产设备安全卫生设计总则防止静电事故通用导则建筑照明设计标准安全评价通则生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则企业职工伤亡事故分类项目基本文件依据与签订的安全现状评价协议书。建设项目环境影响报告表企业提供的其他资料及文件评价范围本次安全现状评价范围为该公司位于石材加工业园区内的石材加工厂,内容包...
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  • 工组织设计具有技术先进性,安排合理性经济实用性和操作简易性的特点,用以指导工程施工和进行项目管理。拟定专项工程施工方案,确定施工程序施工方法劳动组织技术组织措施。合理安排施工进度,特别是对地下工程施工的网络节点,土建施工进度计划的具体形象部位和时间,各专业配合施工的时间等作出具体部署。明确使用于本工程的劳动力机具材料构件及各种半成品的供应计划。对运输道路场地利用,水电资源的...
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  • 进的过程。本公司质量管理体系的过程是商品猪生产及其销售过程本公司为实现其过程,须配置所需的资源,明确员工的管理职责和权限为保持管理过程有效性,应对管理过程进行测量分析和持续改进外包过程的识别本公司的外包过程有商品猪的运输由客户负责输港商品猪的运输。确定过程的顺序和相互作用商品猪的实现过程选种配种怀孕产仔育成育肥销售及服务。确定过程的有效运作和控制的准则本公司各过程有效运作和...
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