sp; 一些新增添评价标准,尤其是包括顾客满意度和市场需求标准被一些学者提出(Dviretal.,;GriffinandPage,;Shenharetal.,)。
MartinsuoandLehtonen()认为有更全面评价标准项目管理对项目组合效率具有重要和较强影响。
因此,组合项目中所有项目一般项目成功构成项目组合成功第一个方面,按时递交项目、费用、详细说明书常用项目成功评价标准被延伸为包含顾客满意度评价标准(PintoandPrescott,;Shenharetal.,)。
另外,项目目标、目标成本、目标质量符合程度用作反应项目对产品规格满足情况。
...协同效应Platjeetal.()认为以项目组合形式进行管理所带来效益将大于单个项目管理,这一观点得到众多学者广泛认可(CooperandEdgett,;EngwallandJerbrant,;MartinsuoandLehtonen,;PatanakulandMilosevic,)。
尽管有时候这些额外好处常常由于项目组合复杂性不能落到实处,但是它在减少重复工作、增强技术、市场、知识、资源之间协同性具有重要作用(LochandKavadias,;VermaandSinha,)。
ZirgerandMaidique()在他们研究中提出产品成功早在企业在制定相关项目组合管理时早已决定了,HenardandSzymanski()和Pattikawaetal.()利用