bsp; Jennings和Beaver()提出了类似观点。
他们研究了许多小企业失败关键,因为他们往往侧重于症状或失败原因,而不是失败根源。
Jennings和Beaver认为有三个层次原因,首先,有内在规模小或一般性问题,其次是在大多数情况下,关键原因是公司对唯一所有者经理依赖。
也有失败根本原因,可以发现个别公司,比如缺乏资金或管理不善。
此外,有症状问题或失败总是混淆多种原因。
一些症状经营者不能无法识别,因其缺乏专业知识或正确信息。
在文章中,企业家被认为是小企业经营失败关键因素。
首先,管理者管理激励、技能和能力影响商业管理机制。
在美国小企业破产原因研究证实了这一论断(Bradley和Moore)。
他们发现,这两个最常见小企业失败原因是:()管理者技能不足或不佳业务知识()资本金不足,研究显示主要是由于缺乏规划和对投资资金回报率过