品在市场主导地位。营销渠道呈现多元化发展好势头。公司借助河南“永达”“大用”品牌加工，销往香港澳门，进入“麦当劳”和“肯德基”快餐店。项目建设必要性满足邯郸市万亩食业有限公司屠宰加工需要。该公司年设计屠宰加工商品肉鸡万只，按每栋鸡舍年出栏万只计算，则需要栋鸡舍。但社会养殖发展缓慢，鸡源严重不足，致使加工厂产量不足产能，导致产品成本偏高，毛利率偏低，达不到规模效益。为了解决鸡源问题，使万亩公司肉鸡屠宰加工项目尽快见效，公司除了和当地政府农民协调，大力发展社会养殖，扩大合同养殖规模以外，根据公司资金情况，提出合资共建建万只规模化标准化集约化养殖场，使养殖规模和加工规模相匹配，尽快提高产能利用率，增加效益。满足万亩快餐熟食加工。由于熟食加工要求产品质量非常严格，已建年出栏万只养殖场只有吨产品，不能满足熟食加工需要。提高产品附加值，增收增利。规模化养殖场始终处于可控状态，产品可满足冰鲜超市快餐店产品质量要求和量保证，这些销售渠道产品价格均高于冻产品批发市场元吨。第三章市场需求预测与建设规模市场需求现状肉鸡是家禽中增长速度较快粮食转化率较高生产周期较短养殖效益较好优质肉类食品。具有高蛋白，低脂肪，低热量，低胆固醇“高三低”营养特点。随着肉鸡养殖加工行业在管理模式和加工技术上不断进步，鸡肉产品已成为安全健康肉类食品，越来越受广大消费者欢迎，成为人类食品消费主要肉食品之。市场需求预测国际市场国际市场鸡肉需求非常巨大。年世界鸡肉总产量万吨，生产和出口主要集中于美国中国欧盟巴西和泰国，方分别占世界产量和出口量。我国鲜冻鸡肉出口在世界中比重不高，与我国产量在世界中地位很不相称。年我国鸡肉产量已占世界，但出口量只占世界总出口量，出口量比重比产量比重相差个百分点而美国产量占世界，但出口量则高达，出口量比重比产量比重高出个百分点特别是巴西产量只占世界，而出口量则占世界，出口量比重比产量比重高出近个百分点，欧盟和泰国也是出口量比重高于产量。我国出口量比例低于产量比例可以从两方面说明问题，是由于中国是个人口大国，自身就是个很大鸡肉消费市场二是说明中国具号部门工人技术人员管理及服务分场合计项目合计鸡舍供电仓贮及运输管理及其他服务人员合计劳动力来源及培训本项目所需人员由企业面向对口扶贫户招聘，实行由企业统管理，招聘对口扶贫人员对鸡舍进行承包管理模式。并由企业负责技术指导组织对所聘人员进行专业知识和操作技能培训，考核合格方可上岗。第九章项目实施进度建议工程严格按照国家有关新建项目程序进行，建设期拟安排个月。可行性报告批准后，立即进行初步设计，然后开始设备订货和施工图设计。土建工程施工过程中，在互不影响条件下，可穿插设备安装工作，工人技术培训必须在设备安装前结束。由于该项目特殊性，拟计划个场同时开工建设，计划个月建成投产。第十章招标方案为了贯彻中华人民共和国招标投标法，确保项目工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中违规行为，保护国家利益，制定项目招标方案。基础设施建设项目招标范围及招标组织形式本项目招标范围包括基础设施建设施工监理招标施工企业选择招标和设备与材料采购招标，面向社会全部进行公开招标和邀请招标。鉴于项目法人单位目前尚不具备自行招标所需编制招标文件和组织评标能力，该项目招投标活动，全部委托给有资质招标代理机构办理。投标开标评标和中标程序本项目质量要求高，根据建设项目规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程序项目经批复同意后，项目承办单位在当地报纸上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出实质性要求和条件做出响应，招标项目属于建筑施工，招标文件内容还包括拟派出项目负责人与主要技术人员简历业绩和拟用以完成招标项目机械设备，本项目不接受联合招标。开标时由项目承办公司主持，邀请所有投标人参加，开标时由招标人委托公证机构检查并公证。投标人投标应当符合下列条件之能够最大限度满足招标文件中规定各项综合评价标准或者能够满足招标文件实质性要求，并且经评审价格合理。评标按照中华人民共和国招投标管理法规定和程序进行。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任，自中标通知书发出日之内，按照招标文件，项目承办单位和中标人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。评标委员会人员组成和资质要二大停车场，拥有了招商城地区其他专业市场无法比拟市场公用配套资源近个车位。建筑形态长江商厦总建筑面积平方米地下层平方米地上六层，其中二层为床上用品市场和绒线市场，框架式结构，柱网跨距达米以上，两层共计平方米三层以上为住宅，共计平方米。长江商厦总占地面积为平方米，其中现有住宅占地为平方米，市场占地及空地面积为平方米，临街建筑延展长度达多米。经营历史长江商厦由原常熟金穗房地产开发公司开发建设，二楼商铺出租经营，三楼以上住宅房已全部出售。现由产权方委托江苏常熟管委会下属招商城集团公司进行管理，并由后者出租给两家商户。由于下列原因，该商厦目前经营景气度不高。楼梯装饰结构陈旧，该商厦内外立面装修已有年之久，由于当时开发者对商业物业开发经验不足，初期装修设计理念为街区式批发市场，未按完全批发市场需求进行设计，这就造成了商厦内外功能组织较为零乱。经营模式落后，由于开发者及现时所有权人均缺乏商业物业管理经验，长江商厦经营管理停留在简单物业管理层面上，管理公司只提供保洁保安服务，尚未引进国际先进商业物业管理技术，造成该商厦内以经营低档商品为主，不能体现苏南地区强大床上用品设计生产消费能力。本项目投资方即将进行长江商厦改扩建工程投资方为苏州同泰投资实业有限公司，是由三位常熟较有实力股东组成，三位股东在招商城均有年以上成功经验，他们还主持或参股招商城多家大型商业物业建设与改造，有着丰富商业经验和客户资源。二可行性研究报告编制依据本项目可行性研究是在本公司收集大量政府资料，派专人实地调查，走访批发商家以及对床上用品服装辅料产业研究基础上编制而成，并作了如下假设本公司以协议方式取得常熟长江商厦二层市场商铺房地产权及附着土地。本公司对长江商厦改扩建方案详见本报告第五部分将获得政府有关部门批准。本公司自筹资金及银行借入资金将按资金使用计划陆续到位。本项目实施期间商户疏散回迁计划顺利实施。国家宏观经济政策不作重大调整。二项目概况常熟市招商城长江商厦改扩建项目包括以下几个分项目对现有长江商厦整体务费用合计本项目总投资万元。见“资金投入计划表”资金来源及筹集项目总投资为万元，其构成是由项目单位自筹资金拟申请银行贷款及项目预售回款组成项目单位自筹资金万元，占总投资，其中项目公司注册资本金万元，关联单位个人借入万元。拟申请银行贷款万元，占总投资，期限三年以内，用款计划第次申请万元，于年月投入使用第二次申请万元，于年月投入使用第三次申请万元，于年月投入使用第四次申请万元，于年月投入使用。本项目销售收入合计为万元，其中商铺部分年经营权出售收入万元。海鲜大酒楼物业连锁型酒店及部其他费用改建工程投资总计新建工程基本费用项目单价元面积总价万元补缴土地出让金政府配套费地上基础及结构施工造价总市场装修费暖通消防其中市场酒店写字楼新建住宅地下室电梯等配套设施其他费用新建工程投资总计开发费用改扩造工程基本费用为万元，另外还需支付管理费用销售费用及利息费用。管理费用销售费用财务费用合计本项目总投资万元。见“资金投入计划表”资金来源及筹集项目总投资为万元，其构成是由项目单位自筹资金拟申请银行贷款及项目预售回款组成项目单位自筹资金万元，占总投资，其中项目公司注册资本金万元，关联单位个人借入万元。拟申请银行贷款万元，占总投资，期限三年以内，用款计划第次申请万元，于年月投入使用第二次申请万元，于年月投入使用第三次申请万元，于年月投入使用第四次申请万元，于年月投入使用。本项目销售收入合计为万元，其中商铺部分年经营权出售收入万元。海鲜大酒楼物业连锁型酒店及写字楼物业部分销售收入万元。住宅物业部分销售收入万元。八项目销售收入预测本项目商铺部分定价依据本项目地处常熟招商城地区西南区域，临近九龙大市场原万利市场，与招商城小商品市场时装中心具有较大可比性。招商城小商品市场新小商品市场位于青莲路和新莲路交汇处，是小商品区域中最大建筑，总建筑面积近万平方米，建筑主体四层，局部五层，主要经营家用小百货箱包化妆品礼品电器眼镜辅料等。二层主要用于安置万利老市场商户，多余商铺实行拍卖承租权拍卖成交价万元间，现已基本售完。楼层商铺间数商铺主力面积拍卖价格开业时间管理费余间约