仓库管理规章制度-章程规章制度材料

上传时间：2022-06-26 11:43

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和本月本周各种货物进出库量。仓管人员每月的号向财务部提交月结报表库存名细账目表等,并与财务人员及时核对库存账目。第篇仓库管理规章制度库房管理制度为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。第条仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少次,每末大规模盘点次第条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和...

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车间安全管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

戴手套。车间内严禁打闹。对违反上述规定者，工作人员有权对其进行批评教育，直至逐出车间，移交有关部门处理。因违反上述规定造成事故者，责任自负。主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量出差错率的高低等。主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理第十条考核的目的对公司员工的品德才能...

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车间安全生产管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

。，应立即将相应的防护门罩关好。各班组应定期对操作人员进行安全工作讲解。，维修时应将相应电源关掉，小心触电。，应注意先将气压关掉，防止被烫伤。车间安全生产管理制度优秀范文章程规章制度材料。车间每季度安排次安全生产学习培训会，或利用生产淡季安排各种安全事故应急演练，提高员工的应急处置能力，各岗位制定相应的安全事故应急救援预案。不定期组织学习演练。对个人班组安全生产工作做的好的...

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车间管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

压。第十条设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏涂污设备。第十条设备应做到定期清洁，防尘罩安全罩禁敞开，及其地步物应定期清理。第十条卫生清洁用具使用前后清晰清理，未使用须摆放在指定位置。第十条生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。第十条生产作业过程中出现的不良品废品垃圾必须及时整理清除。第十条严禁未获批准，使用各种有毒有害化学物品或药剂。第十条保持各种半成...

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车辆管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

建立车辆档案，掌握车辆状况。司机严格出车执行派车单登记手续，限定出车路线，限定耗油标准，限定专人驾驶。司机应加强对所驾车辆的保养和维护，严格控制车辆维修经费，公司所有车辆的维修和配件，都必须先填写车辆维修单，由司机班长审查，报办公室监督修理。根据上述规定报销时发票和修车单并按规定交有关领导签报，手续不全者不予报销。出车中发生事故必须在第时间内报告公司办公室。按照交警队事故认...

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理事会章程-章程规章制度材料

并以本会名义发聘书。在外理事会组织由在外理事会成员组织成立,由理事长常务副理事长副理事长领导,并指导工作。本会工作人员,律义务服务本会,工作不领固定津酬。第条理事会的职责是制定及修改本会章程审议业务计划及年度收支决算理事会机构人员的选举与解职。第条理事会职权如下执行本章程执行理事会的各项决议制定年度计划财务安排召开理事大会及临时会议向理事会报告工作及年度财务工作对各项事务业务人...

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超市管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

规章信息以及面临问题按时按量完成本职工作同事间协调工作，不情绪化工作微笑服务，礼仪周全超市商品陈列管理制度商品陈列的基本原则显而易见的原则商品的正面向顾客，价格清楚每种商品不能被遮挡货架下层商品倾斜。要让顾客伸手可取商品与商品之间留小指头空隙商品与层板间留定距离前挡是否会影响顾客取货是否便于顾客放回。丰满层次感的陈列原则适应购买习惯，便于顾客寻找先进先出原则关联性陈列原则前...

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费用报销制度（优秀范文）-章程规章制度材料

的用款计划，报经审批后执行。日常车辆维护费用，经公司核定标准后在标准范围内掌握使用。各种车辆保险费由公司统到指定的保险公司投保。汽车的年检费保险费养路费维修费费用据实报销，报销费用时需附费用清单合肥市区外加油费或特殊原因产生的加油费发票必须日期填写完整，注明加油原因所有罚款律不予以报销，总经理特批者除外。员工培训费员工在不影响工作并经领导同意的前提下接受相关培训发生的费用，...

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制度的重要性-章程规章制度材料

样,就重点部门重点人员进行针对性地重点宣传贯彻监督执行。发内部简报,简报的作用在于其流动性,大家可以轮流传阅,而且简报还可以就制度做进步的分析探讨阐述,从更高更深层次启迪和教育员工,从而达到更好的效果。有条件的企业还可以借助新闻媒体的力量进行新闻运作,这般适用于知名度高的有较大影响力的品牌响亮的规模大的企业。当这些社会的强势企业要推出新的重大制度,而且是有定创新性改革性的制度时,借助...

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制度建设的重要性-章程规章制度材料

门内部的自我监督横向部门的相互监督职能部门的专业监督检查则可采用多种形式进行,般来说可采用自查职能部门抽查专业检查专项检查等多种形式,不同的检查形式所产生的效果会有所不同,但对推进规范化管理都有着不可忽视的作用沟通是了解制度执行情况的主要手段,及时沟通可以及时了解到制度执行情况,从而可以及时采取有效措施来确保制度的执行力,沟通般可采取召开阶段性座谈会开展问卷调查下入基层了解等方法...

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