公司员工不得在办公室区域内吸烟，发现次罚款元。公司员工只要进办公室，没有佩戴胸卡的，发现次罚款元，交给财务。公司员工个星期休息天，周末不能休息。否则按旷工处理公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。节约用水用电，最后个离开者检查水电饮水机是否关闭。市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上，每周星期天交给邵衍，邵衍在交由杨总查看。公司员工不能再公司大声喧哗嬉笑打闹。语言规范交往语言您好早上好再见请问请您劳驾您关照谢谢周末愉快拜拜。电话语言电话铃响声内接起，先报您好,华朗装饰设计。请问，谢谢，再见。接待语言你好，请稍等，我帮你找个设计师，请坐，对不起，请登记，打扰您，好的，行。公司倡导树立盘棋的思想。禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。设计师职责范围本公司以轻装修重装饰的理念来达到装修效果。设计师要主动与业主和施工队长沟通。卫生合格标准桌椅整洁，椅子全部放到桌子下面，桌子上资料堆放整齐，不得乱堆乱放，乱写乱画地面清洁，无纸屑烟头水渍窗门玻璃，通透无渍迹办公设施无灰尘，垃圾日两清。违反以上规范者给予元的处罚。第节保密规范由于竞争的存在以及你对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于你在公司工作的合同期内，而且还包括你是退休或离职后，你都将承担这种义务。你务必保管好你持有的公司涉密文件。未经授权或批准，不得对外提供有机密的公司文件或其他未公开的经营状况财务数据等。对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听不猜测不传播。公司的发文资料等限定人员使用的文件资料要注意保存，其他工作人员不得随意翻阅。发现了有可能泄密的现象应立即向有关上级报告。违反上述条例规定者，视情节轻重处罚元，屡教不改处罚更多严重者予以除名辞退，触犯法律的移交司法机关处理。以上制度尚在改进中，公司员工如有更好的合理意见可及时反馈给上级部门。第篇装饰公司管理制度装饰公司管理制度室内装修办公室装修写字楼装修厂房装修酒店装修店铺装修旧房翻新装修别墅装修家庭装饰设计深圳装饰深圳设计装饰公司装修公司装饰设计公司深圳蒙恩思装饰设计。为保障住宅区房屋的结构安全和外观统，根据建设部令第号住宅室内装饰装修管理办法的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下装修申报程序住户装修住宅，必须提前天向物业公司申报，填写住宅装修申请表，如实填报装修项目范围标准时间详细的施工图和提供施工队伍名称营业执照资质等级法人代表的有效证件施工负责人的有效证件复印件等，送物业公司审批。审批通过后与物业公司签订星河名居装修管理服务协议。按照星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准收取押金。员工请假应事先填写请假条，填写好后经权责主管核准签字后，将请假条交送行政部备查。如因突发情况来不及办理请假手续，应用电话请假，并须于事后补办请假手续，其主管在签核时，需加注时间。员工请事假，天以内假期由部门主管批准，天以上由总经理批准。请假期间的工作必须交待给职务代理人知晓。奖惩规则迟到次罚款元，次以上部分双倍处罚。早退次罚款元，次以上部分双倍处罚。迟到早退累计次以上者双倍处罚。旷工次罚款元，每月两次者双倍处罚，擅自离岗旷工天以上作自动离职处理，剩余提成及当月工资不予兑现。每月设有全勤奖，全勤天数为天。对于全勤员工给于每月元的全勤奖励，每月上满天者给予元的加班补贴。备注以上所有的处罚款项，公司建立独立账户，取之于民用之于民，该款项用于所有员工的活动和奖励基金。第节服务规范接待来客应主动起身迎接，目视来客面带微笑，热情问好，礼貌大方。若来客是找其他人，应主动帮忙联络。规范用语为您好，这里是安嘉装饰，很高兴为您服务。客人离去时应起身送行到门口，并为客户开门，目送客户离开为止。如在洽谈区接待来客，客人离开后，洽谈区的卫生由前台人员负责整理清洁。规范用语为谢谢您的光临来访，欢迎再来，再见,电话响铃不得超过声，离电话最近的人应及时接听，接听时，规范用语为您好，安嘉装饰当同事的电话没人接听时，应主动去接听尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对客户咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。第节卫生规范公共卫生秩序按照公司划分给个人的卫生区域自行负责，员工必须保持工位整洁，值日由办公室负责人监督执行。任何办公室工作人员均应保持环境的整洁有序，各种办公用具和电器设备应码放整齐。卫生清理时间每天早上下班之前，每周大扫除。装饰公司管理制度优秀范文章程规章制度材料。未尽事宜皆以国家相关法律法规制度规定的为准。第篇装饰公司管理制度的范本装饰公司的管理制度范本人事考核考核分为试用期转正考核项目考核年度考核其它专项考核。其中职员试用期转正考核由部门经理及人力资源部出具考核意见。项目考核项目考核周期自项目签订之日起至项目尾款全部收回为个周期。在项目周期内，项目负责人负责分配项目内容并考核项目参与人员。项目周期结束且项目内容全部归档后，由董事长与该项目负责人对项目质量进行考核后，进行项目奖金的发放。年度考核年度考核主要围绕年度奖励工资进行。具体考核标准按目标责任制进行。对年度业绩突出人员，公司视经营情况给予重奖。更多请搜索其它专项考核。是指对些单项或个阶段个方面工作进行的考核。考核办法根据情况临时制定。晋升降职公司鼓励员工敬业协同创新，并为工作敬业进取创新业绩出色能力出众的员工提供晋升和发展的机会。员工工作表现欠佳或完全不能胜任本职工作，严重影响工作进行时，公司有权对员工工作岗位进行合理调整，调整后如还不能胜任，但不至于做辞退处理的情况下，公司将对其做出降职处分。员工在接到人力资源部下发的晋升或降职通知书后，于个周内办妥交接手续，并到新岗位报到。离职在试用期内，如公司认为员工不合格，或员工本人认为不适应所从事的岗位，双方均可解除劳动合同，员工须提前天给予公司书面通知。试用期后，如公司和员工之间任何方提出解除合同须提前天以书面形式通知对方，如双方有其它约定，以劳动合同约定为准。合同期满后，如果员工考核不合格工作表现不能适应公司的发展或因人员调整或因个人的意愿离开公司，公司给予终止双方的劳动合同。辞退规定由该员工所在部门经理以书面形式向人力资源部提出辞退员工申请意见书，说明正当理由，并提供相应的证明材料。人力资源部与员工面谈，并做好谈话记录，审核员工前阶段的绩效考评成绩。人力资源部将审核意见呈报总经理进行审批，并将总经理意见反馈给所在部门。人力资源部书面通知员工本人辞退时间及办理相关手续。因违犯公司有关符合解聘规定的，由人力资源部征求部门经理意见，报总经理审批后执行。自动离职凡连续旷工天以上者，公司视为员工自动离职，并按以下种方式通知其办理离职手续电话通知发送电子邮件发送快递信件。送达天之后视为员工知悉通知内容，如若员工仍然不办理辞职手续，公司有权扣除劳动者工资，扣除后的余额不低于本市最低工资标准。员工辞职或辞退经批准后，依据员工离职单内容，到所在部门人力资源部行政部财务部等分别办理工作交接和离职手续。各部门经理待其归还所有公司物品结清切账目后方可签字确认。否则公司有权扣除劳动者工资，扣除后的余额不低于本市最低工资标准，并保留对此采取法律行动的权利。附则本制度如有未尽事宜，将随时修改并报总经理审批后实施。本制度解释权归人力资源部，修改权亦同。本制度经总经理核准后，自发布之日起生效。全文完。员工请假应事先填写请假条，填写好后经权责主管核准签字后，将请假条交送行政部备查。如因突发情况来不及办理请假手续，应用电话请假，并须于事后补办请假手续，其主管在签核时，需加注时间。员工请事假，天以内假期由部门主管批准，天以上由总经理批准。请假期间的工作必须交待给职务代理人知晓。奖惩规则迟到次罚款元，次以上部分双倍处罚。早退次罚款元，次以上部分双倍处罚。迟到早退累计次以上者双倍处罚。旷工次罚款元，每月两次者双倍处罚，擅自离岗旷工天以上作自动离职处理，剩余提成及当月工资不予兑现。每月设有全勤奖，全勤天数为天。对于全勤员工给于每月元的全勤奖励，每月上满天者给予元的加班补贴。备注以上所有的处罚款项，公司建立独立账户，取之于民用之于民，该款项用于所有员工的活动和奖励基金。第节服务规范接待来客应主动起身迎接，目视来客面带微笑，热情问好，礼貌大方。若来客是找其他人，应主动帮忙联络。规范用语为您好，这里是安嘉装饰，很高兴为您服务。客人离去时应起身送行到门口，并为客户开门，目送客户离开为止。如在洽谈区接待来客，客人离开后，洽谈区的卫生由前台人员负责整理清洁。规范用语为谢谢您的光临来访，欢迎再来，再见,电话响铃不得超过声，离电话最近的人应及时接听，接听时，规范用语为您好，安嘉装饰当同事的电话没人接听时，应主动去接听尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对客户咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。第节卫生规范公共卫生秩序按照公司划分给个人的卫生区域自行负责，员工必须保持工位整洁，值日由办公室负责人监督执行。任何办公室工作人员均应保持环境的整洁有序，各种办公用具和电器设备应码放整齐。卫生清理时间每天早上下班之前，每周大扫除。卫生合格标准桌椅整洁，椅子全部放到桌子下面，桌子上资料堆放整齐，不得乱堆乱放，乱写乱画地面清洁，无纸屑烟头水渍窗门玻璃，通透无渍迹办公设施无灰尘，垃圾日两清。违反以上规范者给予元的处罚。第节保密规范由于竞争的存在以及你对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，