某水土检测中心检测机构质量手册

上传时间：2022-06-24 19:35

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析组和土工组。现有工作面积约，其中恒温面积。配有各类检测仪器设备台套及其它辅助设备，价值约万元。中心主要承担的工作项目有全省地下水动态监测地热水检测全省饮用矿泉水水源地年度监测全省及西北地区工民建工程勘察公路勘察及地质灾害勘察治理等的土工试验。通过多年工作实践，中心完全具备根据有关标准对以上项目的检测能力。中心组织机构健全，管理制度完善。具有相对的建制，的帐目和经济核算，对...

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某水土检测中心检测机构程序文件

当而造成的后果负责。负责起草编制维护和管理质量体系文件质量手册程序文件和作业指导书。并根据有关意见规定，对质量体系文件进行修订换版。组织管理体系文件及相关法律法规的宣贯。向最高管理者报告管理体系的业绩和改进需求。指挥和控制质量活动的统和协调工作，监督检查中心各类人员与质量有关的工作及有关规章制度的执行情况，负责中心所有质量文件的管理工作。负责受理客户的申诉和投诉以及对质量问...

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某手表公司质量手册

部市场部销售部营运部行政组人力组信息组会计组出纳组标准办售后部有限公司文件编号版本版次第页，共页文件名称品质手册生效日期管理代表由董事长指派本公司管理阶层中之员为本公司管理代表，对质量管理系统之有效施行和运作向董事长负责，这些应包括确保本公司质量管理系统之建立与实施符合国际标准之要求拟定与执行年度内外部稽核计划。质量管理系统之对外联络人。推动各项质量改善活动以提升全员对客户...

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某市轨道交通管理条例管理制度

救保障系统。第二十二条因轨道交通建设需要迁改设施管线的，由相应设施管线产权单位按照轨道交通工程建设要求组织进行迁改。设施管线迁改费用由市财政审计部门审定后，由轨道交通建设单位承担。因管线产权单位或者规划要求提高现行标准或者增加相关管线容量数量的，增加的相关费用由管线产权单位承担。第二十三条轨道交通建设单位承担工程质量安全生产和文明施工的综合管理责任，轨道交通工程施工单位根据...

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某市GSP零售药店质量管理手册新版

。检查人员应精通经营业务和熟悉质量管理，具有代表性和较强的原则性。在检查过程中，检查人员要实事求是并认真作好检查记录，内容包括参加的人员时间检查项目内容检查结果等。检查工作完成后，检查小组应写出书面的检查报告，指出存在的和潜在的问题，提出奖罚办法和整改措施，并上报企业负责人和质量管理人员审核批准。企业负责人和质量管理人员对检查小组的检查报告进行审核，并确定整改措施和按规定实...

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某食品公司内部管理制度汇编

业。第五条凡有下列情形之者，概不录用未满周岁之法定年龄者达到法定退休年龄者持虚假证明资料者曾有严重渎职行为贪污受贿或私挪公款受到处罚者触犯国家刑法或负罪在逃被通辑尚未结案者精神生理不健全或身体有缺陷无法胜任工作者患有传染病或公司指定医院体检不合格者。第六条各用人部门首先提出部门各种职位所需人数条件做计划上报行政部汇总报总经理审批。外派人员特殊人员由行政部提出，总经理审核。第...

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某实验小学标准化建设教学综合楼工程投标文件施工组织设计

组成对工程生产技术质量安全材料管理。项目部施工组织管理网络图详见项目经理部组织机构图工程施工管理人员配备详见项目经理部人员组成表第二节施工部署总体原则本工程本着先土建后安装先主体后装修先室内后室外的原则安排各工种各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力机具设备材料，本着安全第，质量为本指导思想，主体工程立足个精字，装修工程立足个细字组织现场施工。二工程施工特点本工程为条形基础...

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某石油化工有限公司危险品码头污染事故应急预案

许金飞杨新运应急救援小组名单组长严峻副组长许金飞杨新运组员徐海波张留春陈小军李仕华邢红兵盛晓陶周宏建吴鹏杨玉桃郭夕祥石小明赵永曹金泉殷晓东张飞张四建码头管理人员与作业人员的组成数量和持证情况见附件总则编制目的提高处置突发事件的能力最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害保障安全和保护环境。编制依据法律法规中华人民共和国海洋环境保护法中华人民共和国港口法中华人民共和国防止船...

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某石油化工有限公司环保管理制度汇编

致的相关环境责任已建成的环境保护设施，严重不符合建设要求的，应限期进行技术改造，达到要求后方可投入运行。环境保护设施运行实行资质许可制度。所有从事环境保护设施运行的单位必须取得环境保护设施运行资质许可证书未取得环境保护设施运行资质许可证书的单位，不得从事环境保护设施运行活动。环境保护设施运行现场操作和管理人员实行岗位培训合格持证上岗制度，从事环境保护设施运行现场操作和管理的...

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某石业有限公司业务部管控规定

据，以成本市场为基础，以消费者需求为前提，以竞争对手价格为参照。定价管理机制定价人员业务部负责人业务部经理财务部负责人市场管控人员。由业务部负责人具体主持和牵头，业务部经理和财务部经理配合市场管控人员组成定价小组实施定价工作。定价周期每个月进行调整，考核定价的准确度。由财务部经理具体主持销售会计统计配合，每年的月底月底月底月底向公司总经办业务部负责人提报定价额与实际销售额的...

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