市场营销学 第五章 市场细分和目标市场选择预览图(1)
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市场营销学 第五章 市场细分和目标市场选择
上传时间:2022-06-26 20:16
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市场营销学 第五章 市场细分和目标市场选择
第章市场细分和目标市场选择第节市场细分第节目标市场选择第节市场定位第节市场细分市场细分及其产生的背景市场细分的作用市场细分的依据市场细分的原则市场细分及其作用市场细分是指企业按照影响顾客需要和欲望购买行为和习惯等的因素,把种产品的整体市场细分为若干个需求具有差异的市场的不同需要,分别提供不同的产品和制定不同的市场营销组合,以满足各个子市场的不同需要。细分市场细分市场细分市场企业...
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市场营销学 第五部分 扫描营销环境
人所渴望的那种生活水平。因为人口增长最快的地方恰恰正是那些最缺乏能力养活过多人口的国家和地区。清华大学经济管理学院胡左浩人口年龄结构决定需要自然人口的变化反映在他们的年龄结构上。营销者正在日益加强确定年龄组的工作,以作为可能的目标市场开发。他们将文句进行产字母的排列如下有收入和购买力的少儿学习母亲高龄,孩子很小双份收入,没有孩子双份收入并多地使用易货贸易和对销贸易,以加强国际贸...
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市场营销学 第四章 消费者研究
拜群体。隔离群体是种其价值观和行为被个人所拒绝接受的群体。第节影响消费者购买行为的因素第章消费者研究意见带头人对受到相关群体影响大的产品和品牌制造商来说,必须想法去接触和影响有关相关群体中的意见带头人。意见带头人是对个特定的产品或品牌,非正式地对它进行传播,提供意见或信息的人,例如讲种品牌是方式。第节影响消费者购买行为的因素第章消费者研究社会阶层有几个特点同社会阶层内的人,其行为...
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市场营销学 第四章 行业分析和选择
条件。联系企业实际,利用波士顿矩阵或通用矩阵方法分析其战略业务单位。联系实际分析企业各种业务增长方式的特点和实施条件。多元化经营及其衡量标准是什长率寿命周期中的位置国际市场的规模销售额的稳定性竞争状态竞争企业集中情况大约开工率闲置设备渗透难度价格占有率的弹性收益性利润市场占有率最大企业为代表大约利润稳定性环境的制约条件社会法律的制约大约劳动力的制约企业经营资源在不考虑其他因...
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市场营销学 第四部分 管理营销信息和衡量市场需求
因子分析因子分析是企图用以发现在组较多数量的彼此相关的变量中构成并说明其相互关系的少数基本因子的种统计方法。集群分析把要区分的目标纳入特定的多维数据中,排除排与组之间的同质性的种统计技术。多维排列多样化的技术,对有代表性的目标作为点,对其特殊征用多维空间描述,其点之间的距离用不对称的方法衡量。清华大学经济管理学院胡左浩博士系统中应用的计量工具模型马尔可夫过程模型显示从当前状态移...
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市场营销学 第十章 渠道策略
从对方角度考虑问题。邀请渠道成员参盾的成本因素储存费包括保管费保险费存货贬损费占用资金利息等和订货费包括订购费托运费收货费进货检验费等。前者与商品储存量多少有直接关系,后者与订货次数相关,因此,企业必须在进货量与进货次数之间进行权衡。思考题简述中间商的类型和作用。联系实际说明选择分销渠道应考虑的因素。对比代理商和经销商批发商和零售商的区别。联系实际说明对渠道成员应如何进行评估和...
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市场营销学 第十一章 推广策略
其主要方法。公共关系的含义和职能是什么联系实际说明企业经常采用的公关手段有哪几种。谈谈你对推销含义和任务的理解。联系实际说明优秀推销员应具备哪些基本条件。案例分析与讨论活力广东地区广告策划案请谈谈对活力广东地区广告策划案的看法。请调查品牌洗衣粉的广告推广策略。市场营销学第十章推广策略。公共关系职能公共关系职能是指公共关系对社会组织及对个人对整个社会所担负的职责和所发挥的功能...
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市场营销学 第十五章 市场营销组织与控制
量其不同的产品地区顾客群销售渠道和订货量的盈利他功能的专家产品管理组织所需要的费用常常高出原先的预计品牌经理任期通常都很短分裂的市场使品牌经理很难开发个从总部角度出发的全国战略。第节市场营销组织与类型营销组织第十章市场营销组织与控制产品与管理组织改善皮尔逊和威尔逊项措施明确规定产品经理对产品经理所承担的职责范围建立个战略发展与检查程序,为产品经理的工作规定恰当的职责范围在规定...
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市场营销学 第十五部分 市场提供物的组成部分
有时候,经理们对高端产品品目进行特色化,以提高产品线的等级。,产品线削减产品线经理必须定期检查产品品目,研究削减问题。产品线中含有会使利润减少的卖不掉的陈货可以通过销售额和成本的分析,来识别疲软的品目。许多对产品线作过重大削减的公司,大部分已取得了较丰厚的长期利润。公司缺乏生产能力经理必须检查下获利幅度,企划时具有较大的控制能力。产品线的市场地位和前景产品线经理还必须针对竞...
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市场营销学 第十四章 战略营销与管理
合作几家公司加入特定的价格合作。第节公司业务部战营销管理第十章战略营销与管理。第节战略规划概述高绩效业务的性质第十章战略营销与管理利益攸关者过程资源组织建立满足关键的利益攸关者的战略改进关键的业务过程相匹配资源和组织高绩效业务模型第节战略规划概述高绩效业务的性质第十章战略营销与管理利益攸关者股东的利益其他利益攸关的人员顾客员工供应商分销商。公司目标应是为不同的利益攸关集团提...
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市场营销学 导论 关于市场营销学
市场营销学 第八部分 分析行业与竞争者
市场营销学 第八章 产品策略
市场营销学 第八章 目标市场战略
市场营销学 第二十部分 设计和管理整合营销传播
市场营销学 第二十四部分 组织执行评价和控制营销活动
市场营销学 第二十一部分 管理广告销售促进和公共关系
市场营销学 第二章 企业的营销观
市场营销学 第二章 市场和购买行为分析
市场营销学 第九章 定价策略
市场营销学 第六部分 分析消费者市场和购买行为
市场营销学 第六章 市场营销调研
市场营销学 第六章 市场营销调研和需求
市场营销学 第七章 顾客满意经营与市场营销组合策略
市场营销学 第七章 市场预测
市场营销学 第三章 市场营销环境
市场营销学 第三章 市场营销环境分析
市场营销学 第十八部分 渠道管理
市场营销学 第十二部分 管理生命周期战略
市场营销学 第十九部分 管理零售批发和市场后勤
市场营销学 第十六章 国际市场营销
市场营销学 第十七部分 产品定价和定价策略
市场营销学 第十三章 促销策略
市场营销学 第十四章 战略营销与管理
市场营销学 第十五部分 市场提供物的组成部分
市场营销学 第十五章 市场营销组织与控制
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