.供应伙伴关系优点许多企业通过收购寻求纵向整合,以掌握供应商专业知识,但MacBeth和Ferguson()认为无需所有制和艰巨退出壁垒,伙伴关系也能提供类似利润。
供应商能够从更高产品质量中获利,并通过规模经济效益、减少管理和切换、流程整合、过程协调以及数量折扣来降低交易成本。
此外,市场对于供应商需求稳定性以及买方供应稳定性会增强这种关系。
Scott和Westbrook()只出了一些制造过程中其他优点,其中包括安装时间减少、流程设计图改进、产品设计改善、数据捕获增强。
无形好处就是,各公司能通过加强沟通和目标一致而获利,从而更好地解决冲突、减少投机主义、降低外部风险。
Ellram()列举了由一些来源组成供应链伙伴关系可能优点。
并且,Landeros和Monczka()提出在采取不同制造策略情况下,供应商和买方伙伴关系优点,这些策略包括成本领先、产品分化、细分市场集中。
最终,Stuart和Mueller()纵向研究了通过供应商伙伴关系实现持续质量提高。
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