职工代表大会制度（优秀范文）-章程规章制度材料

上传时间：2022-06-26 11:43

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职工代表大会与工会会员代表大会合的制度企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作第条职工代表大会在法律规定的范围内行使职权，支持董事长，总经理行使经营管理决策和统指挥生产活动的职权，引导职工积极参与本企业民主决策，民主管理，民主监督，共谋企业发展第条职工代表大会实行民主集中制代表职工代表占职工总数的至代表的比例构成是工人代表占技术人员和管理人员占男女...

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职业卫生管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

办法向政府主管部门申报。个月内向安环部申报职业病危害项目。工艺材料停产等变更导致原申报的职业病危害因素及其相关内容发生改变的，所在单位部门应在变更后日内向安环部申报变更内容。在岗期间离岗时职业健康检查由职工所在单位填写并执行从事有害作业人员体检记录表，检查项目按职业健康检查项目及周期执行。职业健康检查由所在单位组织安排，由工人医院具体实施，不能检查的项目由工人医院委托有职业...

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绩效管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

由岗位工资绩效工资工龄工资部分组成网点经理工资不在此列岗位工资实习收银员网管，收银员网管，保洁员，技术主管，实习技术主管，实习店长绩效工资根据绩效考核分为级，从实习开始计算级，当月内周绩效评估累计两次或超过两次类者或月总评类者，当月绩效工资零级，当月内周绩效评估不超过次类，月总评非类者或月总评为者，当月绩效工资其岗位工资级，月总评为者，当月绩效工资其岗位工资级，月总评为者，...

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绩效考核管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

则为形成良好的激励机制，对各部门的工作业绩及贡献进行客观评价，从而促进公司业绩的稳定增长，特制定本制度。适用范围适用于各部门月度业绩考核全过程。每月第工作日前，由考评审批人员完成上月的考评审批，并发还至对应工资结算部门。，并根据对应分值核算工资。附分值与绩效工资的关系确定，标题执行绩效考核管理制度各部门核算服务财务生产部版本版次页码受控态编号考评审批新发行共页第页非受控总经...

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绩效考核制度（优秀范文）-章程规章制度材料

，为制定职业生涯发展规划及公司内晋升提供依据。罚则所有试用人员均须参加试用期考核，无故不参加考核者，即时辞退。绩效考核制度优秀范文章程规章制度材料。绩效考核制度优秀范文章程规章制度第篇绩效考核制度外科护士绩效分配制度临时用工护士无护士执业证书者，不安排单独值班，在头周月以医院人事科通知享受工资当月开始计算享受奖励工资第个月始能单独顶白班者，享受奖励工资不能顶白班者，享受奖励...

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考勤管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

务器上上网。传真由管理员进行具体的清洁，严禁利用公司电话进行私人聊天炒股等与工作无关的事宜，违者罚款元。本公司的电话原则上只允许本公司内部员工使用，外来人员无权使用。，用语简明扼要礼貌，尽量减少通话时间，以免耗时和长时间占用，接外线电话的标准是您好，天元锰业有限公司，其他内容视情节回答。封面和格式，内容由部门负责人审核后才能发出，公司员工不能将未经审核的文件传真出去，否则照...

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考勤制度（优秀范文）-章程规章制度材料

次工作人员出勤情况，接受监督检查缺勤情况按相关规定处理。将干部出勤情况与年度工作考核评价挂钩。本考勤制度由产业基地办公室负责组织实施。本制度从年月日起执行。黔西产业基地综合办公室年月十日第篇考勤制度直城超市考勤管理制度超市员工上班时间安排早班晚班以上班次每周轮换次，超市服务员每两周休息天，不得连休。员工应准时上班，不得迟到早退旷职。工作时间开始后分钟内到班者为迟到。作时间终...

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美容院管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

济损失的，当事人给予赔款或除名。发现美容师违反工作程序和操作手法的，给予扣除分处罚。凡在美容师季度考核中理论和实际操作连续两次不合格的，给予辞退处理。凡发现人为造成美容仪器损坏的，根据损坏程度，有当事人赔偿损失。凡上班时间迟到早退矿工或请霸王假，给予扣除分处罚。凡发现工作时间离岗窜岗半办私事的，给予扣除分处罚。凡发现工作时间打闹大声喧哗的，给予扣除分处罚。凡发现美容师服装不...

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绩效工资制度（优秀范文）-章程规章制度材料

均值等于。也就是说绩效工资总量标准工资员工总人数企业工资总量企业全体员工的工资，随企业产量的高低，上下浮动，最高浮动值为工资最高点的。当企业的产量在最高点时，员工能拿到最高工资。当企业的产量才达到保本点产量时，员工只能拿到最高工资的工资。企业员工的绩效工资，随绩效工资考核指标的完成情况，上下浮动。员工只有在地完成，结果指标过程指标时，才能地拿到本岗位的最高绩效工资。当执行工...

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经销商管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

，表彰或奖励优秀经销商，强化协作对策，扩大共同市场和竞争力的建议，联谊与旅游。第篇食品经销商管理制度经销商管理制度总则为规范经销管理，结合公司实际情况，特制定本制度各级经销商由公司统管理本管理制度使用于各级经销商。原则平等互惠的原则诚信守约，实现双赢的原则长久合作优势互补的原则经销商的确定与条件有强烈的创业激情和产品品牌认同感，愿意与公司共同发展并保持战略合作伙伴关系在经销...

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