27《谈判的艺术》112页PPT模版培训PPT教材文档

上传时间:2022-06-24 23:09
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  • 起来•记住‚我会考虑‛就是种让步•如果没有晚餐,汉堡也可以,如果没有汉堡,得个承诺,承诺是打了折扣的让步•不谈‚虚钱‛,所有的谈判都化成真实价钱让步的原则•不怕说‚不‛,大部份人怕你的目标•你设定的目标是否导致较好的队伍组织及准备•你的目标是否使得内部沟通更澈底是否发现了更多的需求优先和不同的观点•你的目标是倾向难以达成还是轻易达成•你的目标是否使得谈判代表升起了热忱清楚定...
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  • 法把问题转给大家告诉他时间有限告诉他愿意私下谈个性冲突心理背景不同立场部门办法求同存异转移话题到主题上让持中立态度的人参与讨论过分健谈心理好表现或哗众取宠见多识广,想表现天生多嘴办法轻松待之“这观点确实很有意思,现在让我们看看其他人怎么看”询问你的观点心理想把你置于问题焦点想得到你的认同仅仅想得到你的建议办法通常应避免替学员去解决他们自己的问...
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  • 该有定的培训投入费用领导要带头积极参与改善管理层的思维方式和管理水平比般员工更重要培训应该是“保健”而不是“治病”将静态培训转为“行为学习”培训不是“娱乐”或“休息”培训内容应该与实的良好品牌企业的广泛认知培训管理者的尴尬地位如何保证和提升培训效果从领导开始培训将静态培训转为“行为学习”让员工在培训中增值培训效果来自系统管理从领导开始培训培训不但重要而且必要企业应的种策略。...
    共19页 PPT 文档 在线阅读
  • 不刻意追求理论的先进性,但非常强调战略方案的可实施性。每个咨询顾问必须始终设身处地地思考“如果我处在客户的角度和环境,我会怎么去做”大通智汇的独特优势通过持续地将大通智汇公司的理念付诸实践,大通智汇获得了全球领先的摩托车及其零部件企业的信赖大通智汇摩托车行业部分客户名单大通智汇的咨询客户涉及整个汽车摩托车的产业价值链,使我们能以个更全面的观点来看待客户面临的战略问题零部件整...
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  • 领域的发展,其服务行业研究部更以‚基于调查面向咨询‛的研究定位为该领域的众多国内国际提供了优质服务年年发展历程与大事记年年年博纳通源数据库公司成立年博纳国际资讯公司成立博纳盛勤管理咨询公司成立博纳支点企业顾问公司成立年成为中国市场研究行业协会领导会员成员获得国家统计局首批认证承担国际项目资质的咨询机构年成为北京科技咨询业协会会员成为亚洲资源中国唯指定合作伙伴建立起...
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  • 标水平之内较好对本部门人员和行政费用有预算,控制得力,未超过目标水平的般对本部门人员和行政费用能控制超过计经营业绩考核指标核算指标达成和年度红利的分配公式年度红利的兑现方式•从目标设定开始•业绩衡量的指标明确,标准公开•以目标相应的要求为标准,而不是人与人之间的横向比较•由直属上级主持目标业绩考核•用面倡以业绩为导向的集团理念•提高自主管理的水平目的业绩评价报酬激励集团...
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  • 日人力资源部归档当事人可否内部调动公司内公布招聘信息确定内部候选人名单安排面试调出部门负责人调入部门负责人提出人员需求接受面试内审批员工内部招聘流程公开招聘应聘者初步面试面试,确定是否录用是否中层以上面试,确定是否录用定薪发放录用通知单员工报到第页员工内部招聘流程流程名称人事调动流程主推部门人力资源部生效日止离职审计稽核部是否业务技术人员第页员工外部招聘流程流程名称员工招聘...
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  • 和设备以加深听众的印象。绝招八俚语的使用俚语可以让演讲生动活泼,慎用俚语。如果使用个效果不错又形象生动的俚语来表达想表达的内容,效果会相当好。绝招九使用身体语言身体语言包括人的面部表情手足动作作立姿势等。这种无声的语言不仅会传递信息,而且会影响到交流的各方。演讲时,表情要自然,面带微笑,不要紧张得面部肌肉都僵硬子眼睛要直视听众,与他们作眼神的交流在演讲时适当地加入些姿势,以...
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  • 导我们停止与自己对抗,与自己合作积极自我象阳光样照耀着我们,给我们光和热通常人们经过短暂的努力之后,很疲劳半途而废,但积极自我巨大的能量积极自我你真正的上帝积极是人类生存的力量消极是人类毁灭的力量讨论积极思维真的有效吗有人认为当他的事业正陷入低潮时,也试用过积极思维这套方法,但生意依旧毫无起色,因此积极思维无法改变事实,失败依然存在。你的观点呢成功人士实行积极思维。我们不能...
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  • 等級之解說等級評定後之處置原則等級之處置級作業員遵守作業標準操作並達到規格之要求頇繼續維持。級有必要可能將其改進為級。級作業員可能看錯規格不按作業標準操作或檢討規格及作業標準。級應採取緊急措施,全面檢討所有可能影響之因,必要時得停止生產。以上僅是些基本原則,在般應用上如果不良時,其對策方法是製造單位為主,技術單位副,品管單位為輔。精密度等級值等級之解說等級評定後之處置原則等...
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