某医院门诊大堂装修施工组织设计方案(C6-1)

上传时间:2022-06-26 16:13
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  • 场时完好能用。施工部署工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成百色市医院新建门诊楼大堂装修工程项目经理部,经理部下设个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。二各部门职责项目经理遵守国家有关法律法令,执行国家规范规程,...
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  • 责工程施工预算审查,及时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。建立工程施工的档案资料积累制度,准确真实及时地编制各种报表。其他附近临时建筑或周围小区租房解决。两种基础手段,达到施工区域安排的合理化程序化系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。主要考虑内容有行政区临时办公室值班室等,拟与总包单位协商解决。作业区各工种作业区二次加工区半成品临时堆放区...
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  • 我方承担责任。我方在本工程使用的主要装饰材料,提供样板装修,并经建设及监理单位确认,符合工程要求的方可使用。如发生货不对板,建设单位有权拒用,并且我方承担损失。第节第二节工程质量保证措施质量保证体系为使本工程质量按建筑工程施工质量验收统标准标准及各相关专业施工质量验收规范次验收合格。为此,我公优点是各施工过程之间没有相互干扰,使装修作业出它们投入施工的起点和先后次序。对施工...
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  • 度,本公司认真计算了投入的工人数,从而确定施工计划,认为工期难度较大,为克服困难,高质量地完成任务本公司采取以下几点措施�强化内部计划管理,严格按照工程进度计划进行施工�加强与各专业施工队伍的协调,对工程中遇到的问题,积极配合,尽力创造条件解决,绝不允许互相推诿�遵循规定,对每道工部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员,组成本项目施工队。目经理质量安全三级教育开工前公司技术负...
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  • 公司中抽调精干的各专业管理人员,负责具体指挥施工全过程。由公司抽调技术素质好作风正派的各专业工人队伍,根据施工进度需要,逐步进入,逐步撤出施工工地。根据本工程整体施工进度,本公司于本工程使用的所技术工人,专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。通常采用比较法,将工程进度工程质量材料消耗劳动消耗机械使用和成本费用等指标完成情况同规定指标相对比施工开始后,必须加强施工平面图...
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  • 的工程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要装饰材料,提供样板装修,并经建设及监理单位确认,符合工程要求的方可使用。如发生货不对板,建设单位有权拒用,并且我方承担损失。第节第二节工程质量保证措施质量保证体系为使本工程质量按建筑工程施工质量验收统标准标准及各相关专业施工质量验收规范次验收合格。为此,我公优点是各施工过程之间没有相互干扰,使装修作业出它们投入施工的起点和...
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  • 工时可设施工缝进行分块浇筑,施工缝设在地基梁跨度中间的三分之范围内。地基梁施工工艺流程图合格测量放线合格合格桩挖土轮廓线砌砖第节护壁挖土第节护壁及锁口施工成孔扩大头施工钢筋笼安装砼灌注钢筋检验钢筋笼加工隐蔽验收验孔配合比试验砼拌制材料检验不合格不合格钢筋工程本工程现场施工场地经过精心安排,现场设置钢筋加工场,进行钢筋加工制作。钢筋制作安装绑扎除应满足施工图的要求外,还必须符...
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  • 责工程施工预算审查,及时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。建立工程施工的档案资料积累制度,准确真实及时地编制各种报表。其他附近临时建筑或周围小区租房解决。两种基础手段,达到施工区域安排的合理化程序化系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。主要考虑内容有行政区临时办公室值班室等,拟与总包单位协商解决。作业区各工种作业区二次加工区半成品临时堆放区...
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  • 落实到各工种的负责人。同时,召集各工种工序施工骨干进行技术交底交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。料进工地应做好以下工作根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种数量及进工地时间。据施工图纸,结合预算项目,统计出...
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  • 化与衔接。负责审查工程设计方案的结构,工艺实施的合理性,经济性。组织设计评审,对设计过程进行控制,保证最终的设计质量。负责全过程技术工作的协调处理工作。程进度和质量负责,项目经理定期向总经理汇报工程情况。公司每周召开次现场协调会,及时解决施工中的关键问题,统协调各专业工种的配合。施工准备项目管理体系及项目部主要工作人员的业绩简介根据该工程特殊环境独特的造型及施工工期要求,结...
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