1、本项目如果实现了的销售率就可以保证本项目的总投资成本 全部回收。 损益表 六可行性研究结论与建议 可行性研究结论 项目定位为商务会议休闲标准五星级酒店，是个以酒店为核心， 以会议住宿休闲为主导功能的高端产品是座建筑和经营都有特色的 主题时尚酒店,是滨湖新区地标性酒店建筑，是城市名片的卓越代表,是合肥市滨湖新区创造商务会议休闲新典范的五星酒店综合体, 商务会议中心为城市所需的会议中心，国际品牌商务会议酒店定位将为政府 和企业打造个优质交流平台。 酒店配套的娱乐休闲特色，将带给客人新鲜丰富的情趣，为酒店创造了特 有的景观环境和商务平台，以聚集区域人气 私密性极强的高档商务和国际品牌管理是未来项目核心竞争力 高度广度的档次定位，增强了综合竞争力，提升了酒店的盈利能力， 达到了自身造血功能 国际品牌商务会议休闲酒店定位将提升未来社会影响，并为社区开发招 商聚集人气。而社区的成功开发招商，也将为酒店带来稳定的优质客源 二项目主要问题的解决办法和建议 项目酒店为滨湖区不多的五星级酒店，建成营业后可大大提升新区形象，改 善和提高投资环境，由于目前该区域消费市场尚不成熟，五星级酒店投资大，投 资压力和风险较大，建议业主方在做出巨大投资项目和回收期漫长的决策时，尽 可能的向政府争取各项投资建设和经营优惠政策，同时要争取将本项目酒店做未 来的政府接待会议基地，在经营上给予最大限度的客源支持 目前的策划方案仅仅是项目工作的开始，后续的设计建设等各个实施阶段 都必须坚。
2、立体交通的开发应用，将最大限度地发挥土地利用效益。 循环理念，促进资源节约 坚持可持续发展，节约利用资源，将循环利用的理念引入滨湖生活，建设绿 色循环新城。 文化营造，提升新区内涵 滨湖数为，那么在翻台率达到的情况下需要个左右 的餐位。 �为满足政府和业主方在宴请方面的需求，我们建议中餐厅配备个包厢 个餐位以及面向散各的含个座席的大厅。 图表 康体服务功能定位策划 康体娱乐服务功能规划设施包括游泳池健身房洗浴量贩式 游戏机乒乓球桌球壁球模拟高尔夫美容美发等，方便住店客人需求， 丰富酒店配套，提升酒店商业附加值，这些都是投资少，见效快，在酒店平星过 程当中获取分数比重较高的项目，与和保健按摩区足疗房按摩房干 蒸湿蒸等形成资源共享。以上设置既要照顾休闲旅游客人的需求，同时也要兼 顾会议客源的需求。 重点是游泳池与洗浴的结合，即要凸显特色，又要同时避免游泳池不 赚钱的弊端。 建议康体配套设施套内面积个数总面积 康体接待门厅 游泳池 洗浴 保健按摩区 健身房不低于种设备兵乓球室两台 模拟高尔夫球室套 台球室两台 美容美发 棋牌室 更衣区分男女专区 量贩式 保龄球 合计 表 图表 娱乐服务功能定位策划 具有豪华娱乐功能的夜总会酒吧夜场，依据如下 项目地位于城市开发新区发展中心区，会成为以后的政务区和新的中心，聚 集着定的高端消费人群，本酒店焦距地理位置优势，适宜城市夜生活，丰富并 提升城市娱乐文化 夜总会的利润。
3、，其中 二星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 三星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 四星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 五星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为。 合肥市酒店整体经济预测及分析 未来我省酒店行业的分工会更加细化，我省四五星级酒店将发展为全 面服务酒店，三星级以下则着重做好住宿餐饮这些基本服务。 此外，特色文化主题酒店绿色酒店以及经济型连锁型会议会展等不同 类别酒店也将进步细分。 三区域市场分析 项目所在区域滨湖新区市场分析 滨湖新区是合肥城市空间发展战略，即个主城区，四个城市组 团，个滨湖新区的重要组成部分，规划范围为南依巢湖，北靠南二环路，西 接上派河合安高速，东临南淝河，总面积约平方公里。 高起点规划 新区总体规划坚持高起点国际化的原则，方案突出生态环保的理 念和独具魅力的发展方向，受到社会各界的充分肯定。 两个依托迅速启动 依托老城区。通过徽州大道包河大道等连接城市骨干路网，快速公交 即将建设的有轨电车等现代公共交通，让市民方便往来于老城区与滨湖新区之 间优质的教育资源医疗资源文化娱乐资源，吸引老城区及周边地区群众聚 集滨湖新区。 依托经开区。滨湖新区与国家级经济技术开发区路之隔，水电气热等公共 资源接入便捷滨湖新区的城市功能与经开区的集聚工业发展互为补充，让部 分市民工作在经开区，生活在滨湖新区。目前与经开区连通有紫云路锦绣大道 两条重要的道路已经全线贯通。合法合规推进建设 滨湖新。
4、高，且目前滨湖区城市功能缺乏高档娱乐设施 建议配套设施套内面积个数总面积 夜总会 合计 表 图表 会议服务功能定位策划 会议功能是本酒店的重点，酒店设平米的多功能厅个，同时还有各 类中小会议室不超过个。 滨湖区的会议客源相对较弱，多集中在年中或年尾，以政府机关或企业年会 为主。本项目平米的多功能厅能满足未来大中型会议接待。 建议多功能厅与会议室数量净面积平方米 多功能厅可以拆分个注无柱净高米以上 多功能厅前厅 名式会议室个别可以连通的 总计 表 图表其他服务功能定位策划。 酒店的其他服务功能包括酒店办公员工食堂员工更衣室，停车场等。 后勤机房和设备每间客房建筑 面积 总建筑面积 后勤占客房和公共区域建筑面积的比例 后勤小计不包含员工住宿 机房和设施占客房公共区域和后勤建筑面 积的比例 机房和设施小计 后勤机房和设备总建筑面积 停车位地下专用地 上 表 备注因为具体功能划分不详，该表仅供参考 四投资估算和资金筹措 投资估算 总建设成本费用列项 土地费用约亿平米，服务总面积约平米 建安费约万元 配套费前期费及各项杂费万元 成本综计约亿元 二资金筹措 自筹资金亿万 缺口资金依托销售回款或银行贷款 五财务评价 本项目可销售的总面积约为平方米，按平均销售价格元平方 米计算，总销售收入为万元。 由前章分析得知本项目总建设费用约为万元，故此，本项目盈亏平 衡点为 盈亏平衡点总建设费用总销售收入 就是。
5、万平方 米全部开工建设，预计年全部建成交付，目前已交付商品房超过套。 四个优先的实践，使滨湖新区在较短的时间内集中了良好的交通良好的教 育配套良好的医疗配套良好的商业配套和良好的环境良好的人气。 大招商助力滨湖发展 招商引资工作是滨湖新区建设的生命线，滨湖新区按照大招商招大商 与小块招商品牌扎堆业态集聚相结合的原则全力推进招商引资工作，取 得了良好效果。 创新理念，努力建设环境友好资源节约型新区 以湖城共生作为滨湖新区建设的首要目标，滨湖新区突出生态环保，建 设个绿色新城，目标就是要建成全省乃至全国环境友好型和资源节约型社会示 范区。年月，国家住房和城乡建设部正式批复滨湖新区为城市生态示 范区。 五管齐下，治理水环境 滨湖新区建设，按照保护生态修复生态治理污染不新增污染的工 作思路，实施保护性开发，重点治理好水环境。 水系治理。 截污治污。 调水补水。 监控调度。 生态重建。 规划引领，节约集约利用土地 加强规划控制，把节约集约利用土地放在突出位置，在土地供应方式上，实 行事前事中事后的跟踪服务与监管的双向约束机制，实现了经济效益 社会效益和环境效益的有机统。 控制规划优化布局。在规划设计阶段通过设置规划预方案等手段，有 效提高了土地利用率，起到了节约集约用地效果。 提高建筑容积率，加大土地投资强度。对建设项目的容积率及建筑密度 等均提出明确要求，既提高了小区绿化率，又改善了小区环境。 地下空间与综合管沟开发利用。通过地下空间综合管沟。
6、 企业景气上升，信心指数提高。 合肥市酒店经营情况分析年第四季度全国星级饭店统计公报 根据我省星级酒店填报的数据，去年第四季度，我省家星级酒店营业收 入为亿元，其中，餐饮收入占比，客房收入占比平均房价 为元间夜，位居中部第二。 公报显示，我省家星级酒店中 星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 二星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 三星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 四星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 五星级酒店家，平均房价元间夜，平均出租率为。 在全国个重点旅游城市星级酒店各项数据中，合肥市星级酒店表现抢 眼。其中，合肥星级酒店客房入住率跻身全国前十。 此次合肥市共有家星级酒店填报了数据，其中 二星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 三星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 四星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为 五星级酒店家，平均房价为元间夜，平均出租率为。 合肥市酒店整体经济预测及分析 未来我省酒店行业的分工会更加细化，我省四五星级酒店将发展为全 面服务酒店，三星级以下则着重做好住宿餐饮这些基本服务。 此外，特色文化主题酒店绿色酒店以及经济型连锁型会议会展等不同 类别酒店也将进步细分。 三区域市场分析 项目所在区域滨湖新区市场分析 滨湖新区是合肥城市空间发展战略，即个主城区，四个城市组 团，个滨湖新区的重要组成部分，规划范围为南依巢湖，北靠南二环路，西 接上派河合安高速，东临南淝。
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五星级高级商务旅游酒店建设项目投资立项申请报告.doc