1、务的管理工作。 负责日周月报表入库单领料单及相关内容材料提供 或审核。 及时向采购部门提供必要的材料组织计划申报单。 完成主管部门交待的其它任务。行政部岗位职能 主管部门 总经理室 协作部门 相关部门 岗位任务和目的 根据公司的发展规划和生产经营目标，拟定公司规章制度，经总 经理室审批后监督实施，完成公司的行政事务，参与公司的重大决策， 推动和提升公司管理水平。 工作范围 适用于本部门全方位的行政工作管理 主要职能 参与公司规章制度的制定。 负责公司项目申报和编制。 负责公司办公室文档处理。 负责公司人力资源管理工作，全面提升人力资源管理水平。 负责体化管理体系的内部审核和信息沟通归口管理工作。 负责来人接待及对外联络事项。 参与企业文化宣传。 负责劳保福利供应计划及收发工作。 负责办公区环境卫生。 完成上级交待的其它工作。 技术部岗位职能主管部门 总经理室 协作部门 相关部门 岗位任务和目的 按照公司的质量管理要求，做好种禽的防病治病工作，确保生产 经营目标的实现。 工作范围 适本部门全方位工作管理 主要职能 负责本公司种禽饲养管理和疫病防控工作 根据国内国际种禽病防治措施，向主管部门提供合理化建议， 有效改进防治方法。 建立健全各批次的防疫计划，承担种禽防疫，检疫和疫病监 测工作。 加强对饲养员防疫人员培训和目标考核，建立防疫检疫 监测管理制度，制定防疫员岗位职责。 各类疫苗，药品的购进要加强管理和监督，防止低劣，过。
2、套。 产品规模的确定市场供求关系的简述 本项目预计达产规模为年产万套皖江黄麻父母代种鸡苗， 可间接产出羽商品代鸡苗。安徽华卫集团的皖江黄麻品种以 其优良超群的品质深受广大消费者的青睐，市场占有率逐年上升。目 前该品种父母代种鸡还远远不能满足国内父母代种例第二十六 条和安徽省村镇规划建设管理条例第十七条的规定，建设用地符 合宣城市建设规划。 环保 环境影响 该项目投产后产生的污染物有少量污水和废弃物。 污水 孵化生产不会产生废水，种鸡生产采取笼养和生活区内会产 生少量的生活污水。 废弃物 生产中会产生部分中死蛋蛋壳鸡粪等废弃物。 环境保护与治理措施 设计采用的标准 国家颁布的中华人民共和国环境保护法的规定 国家颁布的中华人民共和国大气污染防治法的规定 国家大气环境质量标准 国家工业企业噪声控制设计规范在项目设计时，严格执行上述规定，再结合公司已通过的 环境管理体系认证，项目单位将严格按体系管理执行废弃 物无害化处理规程，达标后排放。 种鸡养殖和孵化都实行工厂化管理，只会产生少量废水和部分 中死蛋蛋壳鸡粪，上述废弃物由场内设立的集中堆放发酵，经过 无害化处理后，作为高效有机肥种植农作物。 第十二章项目组织管理与运行 组织机构与职能划分 本项目新增劳动定员人。其中管理技术人员人，种鸡饲养员 人。 组织机构见附图安徽华卫集团禽业有限公司组织架构图。 机构职责与运行模式根据组织机构设臵图表示，实行分级管理， 即上级对下级统管理，下级对上级负责。董。
3、内容为种鸡 育雏舍建设和有关检验监测设备仪器的购臵等。项目建成后，可有 效提高肉鸡养殖生产力水平，优化家禽养殖区域布局，促进农民增收， 增强良种的辐射能力。该项目的建设符合国家农业基本建设要求。 地域或区域经济现状与发展要求 随着国民经济的发展和人民生活水平的日益提高，商品畜禽产品 的需求量在逐渐加大。由于商品肉鸡产业具有投资小见效快的特点， 我国将商品肉鸡产业列为畜牧业优先发展的领域之。近两年来安徽省肉鸡产业取得较快的发展，年全省家禽出栏 肉鸡亿只。安徽省肉鸡规模化生产主要集中在宣城市芜湖市 巢湖市和合肥市等地。宣城市宣州区地处亚热带，雨量充沛，气候温 和，畜禽养殖历史悠久。近年来，宣州区坚持将畜牧业作为农村经济 发展的重要突破口，加大科技投入，大力实施畜牧业富民工程，加快 畜牧业产业化进程，实现了畜牧产业的快速发展。区政府历年来把家 禽产业作为本地畜牧主导产业，经过多年的快速发展，项目区禽肉占 肉类总产比重分别由年调整到年。年全市良 种普及率达，规模化养殖比重达以上，家禽的外销比例达 以上，项目区家禽产业化格局初步形成。年安徽华卫集团禽业有 限公司跻身国家农业产业化重点龙头企业行列，全区形成了多个 养殖小区和多个专业养殖合作社。据统计，安徽省年黄鸡和 麻鸡商品鸡出栏量亿羽，而目前安徽省三黄鸡和麻鸡种鸡存栏量 约为万套，仅能提供商品苗鸡亿羽，商品鸡苗缺口达亿 只此外，目前安徽省三黄鸡和麻鸡父母代种鸡左右从外省引进， 生产性能和饲养经济效益不稳定。因此，安徽省三。
4、事会是决策机构，总经 理具体管理生产经营，项目属于三级机构，接受二级机构统管理和 服务。 项目运行管理模式与运行机制 项目运行的管理实行法人负责制。公司对各下属机构实行统领 导，在原料供应上，建立固定的合作伙伴。对于产品销售，在立足于 本地和周边地区的同时，力争打入国际市场。在产品质量和产品开发 上，发挥各级科技人员的积极性，并与国内外科研单位建立技术合作 关系，不断开发新产品和提高产品质量。在生产经营环节中，减少消 耗，提高工效，降低成本。总之，公司要实施现代化经营管理方式， 在质量品种效益上做好文章。同时对企业人员实行分级培训， 即企业人员采取送出去和请进来的方式，每年次以上派送 出去培训和请专家到公司授课生产工人由公司专业技术人员每月至 少集中培训次每年对养殖户开展次以上集中技术讲座交流培 训活动，同时派技术员定期下乡服务，开通技术咨询热线，使农民可随时享受免费的技术服务。 组织机构职能 生产部岗位职能 主管部门 总经理室 主要协作部门 技术部及相关部门 岗位任务和目的 根据公司全年生产经营目标，组织全体生产人员进行实施，制定 生产计划，实施方案，各项制度，监督完成下达的生产指标，保证生 产有序进行，充分发挥生产指挥的职能作用。 工作范围 适用本部门全方位工作管理 主要职能 全权负责生产部的行政工作，和决策贯彻各项会议精神， 执行上级下达的各项任务。 负责公司基础设施的管理工作。 负责产品实现的策划编制相应管理文件并实施。 提供生产和服。
5、国正处于经济稳步较快发展的阶段，在目前居民的平均禽肉消 费水平不高的情况下及随着人们生活水平的不断提高，肉鸡产业还有 较大的发展空间。据预测，世界禽肉市场今后年均增长率在左右， 发展中国家的增长更快，到年，我国禽肉市场需求量将达到 万吨亿人口，比年需增加多万吨禽肉，约需增加 亿只商品肉鸡出栏量。因此，商品肉鸡养殖业前景发展乐观。 安徽省毗邻江浙和上海等经济发达地区，现已有高速公路网和 铁路网与长三角地区相联，区位优势明显。据上海市十五畜牧业规划提出要通过异地建立养殖区供给动物食品江苏南浙 等地由于产业发展的调整和环保等问题，养殖产业也出现萎缩。这对 我省来说是承接产业转移的发展良机，特别是对畜牧资源丰富的宣城 地区。因此，立足于充分发挥我省以及宣城市的畜牧业区位资源优 势，瞄准以上海为中心的长三角等沿海发达地区的市场，发展商品肉 鸡产业具有广阔的发展空间 产品功能与范围及销售或覆盖的区域以及市场定位份额 与价格的分析预测 本项目建设万套大型祖代种鸡场，产品为皖江黄麻祖代种 鸡，用于繁育父母代苗鸡和商品代苗鸡，促进良种推广，其销售覆盖 所适应的范围包括国内各地，重点在华东华南地区推广。项目产品 的市场定位主要以项目建设单位现有的市场山东浙江江西安 徽上海等为主，逐步向其他地区拓展。当前项目建设单位现有祖 代种鸡万套父母代种鸡万套，在全国同类产品市场占有率为 左右。项目建成后，产品市场占有率可提高到以上。根据历来和 当前的市场走势分析，预计该项目产品市场销售价格在元。
6、产品优势产业向优势区域集中，形成科学合理各具特 色的畜牧产业布局，突出畜禽产品优势区域布局和畜牧业良种体系建 设。并明确指出积极争取国家投入，协调安排好省级投入，争取重点 龙头企业多渠道融资实现突破家禽养殖业以宣城市为优势区域，重 点支持安徽华卫集团禽业有限公司等大型骨干企业，建设皖南肉禽标 准化示范区基地，进步加强重大动物疫病防疫体系建设。 该项目具体建设规划要求按照国家有关规定，项目建设布局可有 效防止动物疫病的传入和传出对肉鸡养殖的全程监控以及对废弃物 无害化处理等，确保产品质量安全，满足环保要求。 国家行业投资方向要求 该项目属于养殖业良种工程建设项目，建设安徽华卫集团禽业有 限公司祖代种鸡养殖场的产蛋舍及相关设施，主要建设内容为种鸡 育雏舍建设和有关检验监测设备仪器的购臵等。项目建成后，可有 效提高肉鸡养殖生产力水平，优化家禽养殖区域布局，促进农民增收， 增强良种的辐射能力。该项目的建设符合国家农业基本建设要求。 地域或区域经济现状与发展要求 随着国民经济的发展和人民生活水平的日益提高，商品畜禽产品 的需求量在逐渐加大。由于商品肉鸡产业具有投资小见效快的特点， 我国将商品肉鸡产业列为畜牧业优先发展的领域之。近两年来安徽省肉鸡产业取得较快的发展，年全省家禽出栏 肉鸡亿只。安徽省肉鸡规模化生产主要集中在宣城市芜湖市 巢湖市和合肥市等地。宣城市宣州区地处亚热带，雨量充沛，气候温 和，畜禽养殖历史悠久。近年来，宣州区坚持将畜牧业作为农村经济 发展的重要突破口，。
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万套祖代种鸡场建设项目投资立项申请报告.doc