工程部管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

上传时间：2022-06-26 11:43

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回检查。对巡回检查中发现的问题要及时处理。巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。接到报修任务后,要及时完成维修任务,并如实填写报修单。维修时需进入办公场所必须穿鞋套,并使用礼貌用语,争得业主同意后方可进入维修。维修时要注意保护室内设施,维修完毕后要做到活完场清。维修完毕后使用礼貌用语,让业主在保修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情。负责清扫配电室区域内地下室男女卫生间发...

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工程质量管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

准和相关规范标准。主要工序操作人员和特种作业人员管道电气起重工电焊工等必须持证上岗，并且有相应的资格。各施工队必须配备责任心强熟悉本专业技术的质检员。质检员工作上对口项目质检员，在施工过程中接受项目质检员的指导和监督。工程质量的分级验收制度工程质量检查验收，按照分项工程的重要程度部位，分为班组自检施工队复检和项目验收，以及业主或其委托的监理公司验收评定共级。在新版验标中对关...

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工会会计制度（优秀范文）-章程规章制度材料

收建会筹备金应收上级补助应收上级转拨经费。其他收入判断年月日，财政部正式发布新工会会计制度。正确固定资产确认的时间标准是使用时间在年以上。正确代管经费科目核算党团组织及单位行政委托工会代管的有指定用途的不属于工会收入的经费。正确应付地方部门津贴补贴科目核算向本单位职工发放的工资或离退休费。在建工程占用资金指工会在建工程完工前累计占用的资金。正确投资基金仅指工会购买债券占用的...

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工会制度（优秀范文）-章程规章制度材料

中，工人代表的比例不得低于代表总数的。职工代表实行常任制，任期和公司工会委员会的任期相同，可以连选连任。职工工会代表大会选举主席团主持会议，领导大会期间的各项工作。职工代表大会主席团不实行常任制。职工工会代表大会每年至少召开两次上半年下半年各次，每次会议应有分之以上的代表出席。大会进行选举和作出决议，必须经应出席代表过半数通过。经行政工会或分之的代表提议，可适当增加全体会议...

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工作服管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

。工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁得体大方。工作装应经常换洗，不得出现掉扣错扣脱线现象。工作时间必须佩戴公司统发放的工作牌。工作服种类和使用时间工作服种类季节使用人穿着时间归属权备注工作服夏装套全体员工上班时间员工离职后归还冬装套夏季元总套冬季元总套般员工工作服费用以内基层干部领班主管以内经理工作服费用以内换季时间夏装月日至月日冬装月日至次年月日工作服的使用及发放办理正式入...

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小公司管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

公司办公室内及公共区域办公室走廊楼梯卫生间的环境卫生管理。公司所有员工都应提高环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。室内环境卫生管理公司员工个人的办公桌椅电脑书柜书架文件筐等由使用者本人负责卫生与洁工作须保持整洁干净。个人的文件资料须摆放整齐，桌面应保持整洁干净与工作无关的物品尽量不要摆放在办公桌上。上班后要将个人桌面显示器表面擦拭干净。下班后个人的文件要整理摆放整齐座椅要...

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小公司规章制度（优秀范文）-章程规章制度材料

。公司提倡求真务实的工作作风提倡节约，反对浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作，增强团体的凝聚力和向心力。关于外出工程师外出，请务必去公告栏填写相应工程师外出表格内容表格。以此作为业绩考核，年末加薪等的参考。工程师如果需要带材料去工地，出门前请先去问公司仓库是否有储备，如公司仓库没有储备，可外出时购买。回公司后请将购买材料清单给同时给。作为报销时的参考凭证。工程师在...

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工程管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

加强我厂基建工程的管理，逐步建立科学合理的管理制度，不断推进基建工程管理的制度化建设，以保证基建项目建设的质量，制定本办法。在本厂内实施的基建工程，应遵守本办法。本制度所称基建工程，是指需申报立项的或建筑面积投入额较大的各类房屋建筑及其附属设施的新建改建扩建和与其配套的线路管道设备的安装等。厂建筑及其配套的工程应当确保功能合理，造型优美，质量优良，造价合理，与厂原有的建筑相...

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工作制度（优秀范文）-章程规章制度材料

行祁门市新型农村合作医疗定点医疗机构目标管理责任书和祁门市新农合定点医疗机构服务协议书。第篇工作制度汉中市鑫源房地产开发有限责任公司鑫源公司工作制度公司实行天半上班工作制。上班时间为上午，下午夏季。建立总经理例会制，回顾周工作，部署下周工作。建立接访日，各科室站负责人为接待者，认真听取和记录群众的建议和意见。第篇工作制度创建办工作制度为贯彻落实好市政法委市综治办文件精神，推...

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小企业财务管理制度（优秀范文）-章程规章制度材料

进行有效地监督，同时进步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度财务管理细则总原则公司财务实行计划为特征的总经理负责制属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。严格执行会计法和相关的财务会计制度，接受财政税务审计等部门的检查监督，保证会计资料合法真实及时准确完整。财务工作...

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