社.[]汪爱华，专业英语物流及供应供应链管理[M]，北京理工大学出版社.[]曾月红，企业物流运作模型研究[J]，当今科学与技术，（）：-.[]李坚，企业物流运作模式分析[M]，商场现代化，（）：.[]宋岩，梁刚建，蓝小婷。专业英语电子商务[J]，哈尔滨工程大学出版社，年.[]DeborahL.Bayles,电子商务物流和实现：配送商品[J]，中国机械工业出版社，.[]AlanHarrison,RemkovanHoek..物流管理和策略[J].中国机械工业出版社，.附件：外文原文AnalysisontheReverseLogisticsunderE-businessEnvironmentQunliWu,ShengcailiuDepartmentofBusinessManagementNorthChinaElectricPowerUniversity,Baoding,ChinaLiusheng易不同国家。最近，中国还开始参加这些电子市场，如www.eachnet.com，它提供了一个很好逆向物流电子商务平台和环境。根据视图访问权限，电子市场目标只是在以前合作伙伴经济主体向市场推出。然而，对于大多数电子拍卖，所有贸易伙伴潜在买家。卖家在网络营销需要注册并支付相应费用。价格确定通过交易或通信。客户满意度，一些基本规则和法规框架可以应用到电子市场。例如，日本AUCNET株式会社提供质量评价体系标准化体系第二，商品交易。此外，建立销售状况，产品质量保证和解决方案贸易纠纷中要考虑顾客关键因素满意度。.第二物资和设备供应模式复制部件或设备推广不同于在其专注于新产品推广前者更多需求驱动和驱动力、后者供应商驱动。对于供应第二货物和设备，供应商实现了详细需求从需求方商品。在这种情况下，电子商务模式有两个显着特点，首先，供应二手部件或设备会被限制在特定地理区域，如www.sears.com，这是只限于美国市场；其次，产品标识关键成功电子商务，这意味着双方必须在能够相互联系，并建立一个共同、独特，就交易产品或部件明确框架。为了解决这个问题，除了到列表这样产品，它是有可能找到潜在商品有大量搜索引擎。这类产品鉴定，也可以进一步加强通过口服了解某些关键问题通信和互联网。与再制造有关一个问题是预防和事先重型工业设备维护，它操作往往是地理上遥远和时间紧迫性。工业设备重放是通常是一个闭环业务流程。换言之，用户提交他们工业设备；一段时间后，重新采集复制设备。严格时间限制和生产中质量保证重要因素。对于这个问题，电子商务起到一个显着作用。图逆向物流电子商务模式.完整解决方案RL该模型构建了一个全新业务活动和运作模式。出于这个原因，该模型是不太常见。完整解决方案反向物流特别是产业组织和经营全面逆向物流活动。在此模式中，客户有两种选择：他们描述功能恢复和从事物流活动基地报价和商定价格，另一种选择是，他们设置逆向物流流程。企业逆向物流建议逆向物流在国外发展很快；但是逆向物流在中国发展慢。出现这样或那样问题而开展逆向物流。以下是相应对策。.每个企业都应该建立反向在整个供应链物流系统在物流，逆向物流是一个相当新概念和供应链管理。随着产品更新迅速，产品生命周期不断短，逆向物流成本已上升，出现了新分销渠道（电视购物，电子商务等）导致高回报率，并带来了巨大压力，供应链管理和宽松恢复策略，使恢复数量上升和等。鉴于上述因素，企业应更加重视逆向物流。.完善产品和包装设计首先，企业应减少资源消耗产品和包装设计。因此，一个好设计会减少资源量，它是基本手段来控制反向量。此外，在包装和设计过程中，他们不应该使用有害物质。同时，他们要体现环保概念，并减少对人类健康和环境污染，尽快损坏。其次，他们必须考虑包装回收设计。回收废旧物资是企业根据政府监管责任。在此外，包装材料回收再利用，这符合四点要求：材料消耗低、再用、回收及循环再造。.适当回收及循环再造政策回收物流、严格政策，可能会降低成本恢复和风险。但是，在激烈市场竞争，政策将面临巨大挑战，因为客户满意度上升。因此，使用严格宽松货币政策，不仅取决于回收成本但也受到市场竞争中，品牌形象企业，产品性能和分销渠道等。如果返回值是相当高，复苏政策是非常松动。相反，政策是比较严格。.建立返回中心和管理回流产品中心恢复中心集中管理是逆向物流运行在高品质物质基础和前提。回收中心建立，使恢复具有规模优势，更有效地治疗。这将有利于快速检查和治疗。企业应建立独立逆向物流与传统物流之间冲突，处理中心或独立操作系统，即使使用相同设施。结论逆向物流在物流和供应链管理是一个相当新概念，但据报道，它被广泛应用在越来越多行业。它是一种有效装置，用于解决全球资源短缺，污染环境等问题。不幸是，在这一领域理论研究及其工程应用滞后。它提供了具有深远成本和战略优势，在竞争激烈行业。有效地利用逆向物流可以帮助公司在同行业竞争，尤其是在面对激烈竞争和利润率低。同时，由于越来越多关注，对环境和资源支付，可以预见，企业将自己设置障碍，因为不重视逆向物流管理。据专家估计，逆向物流将发挥重要作用，为企业战略规划。当然，逆向物流存在另一个重要原因是，企业取得了良好经济效益和社会效益。因此，逆向物流整体观点是必不可少一个有利可图和持续业务策略，为企业实施逆向物流是迫在眉睫。参考文献[]宋华，电子商务物流，电子供应链管理[M]，中国人民大学出版社.[]汪爱华，专业英语物流及供应供应链管理[M]，北京理工大学出版社.[]曾月红，企业物流运作模型研究[J]，当今科学与技术，（）：-.[]李坚，企业物流运作模式分析[M]，商场现代化，（）：.[]宋岩，梁刚建，蓝小婷。专业英语电子商务[J]，哈尔滨工程大学出版社，年.[]DeborahL.Bayles,电子商务物流和实现：配送商品[J]，中国机械工业出版社，.[]AlanHarrison,RemkovanHoek..物流管理和策略[J].中国机械工业出版社，.附件：外文原文AnalysisontheReverseLogisticsunderE-businessEnvironmentQunliWu,ShengcailiuDepartmentofBusinessManagementNorthChinaElectricPowerUniversity,Baoding,ChinaLiushengldindependentdisposalcenterorindependentoperatingsystemsevenwiththesamefacility..ConclusionsReverselogisticsisafairlynewconceptinlogisticsandsupply-chainmanagement,Howeveritisreportedthatitiswidelypracticedinincreasingnumberofindustries.Itisaneffectivemeansforsolvingtheproblemsofglobalresourceshortageandenvironmentpollution.Unfortunately,theoreticalstudiesinthisfieldlagbehinditsengineeringapplication.Itprovideswithfar-reachingcostandstrategicadvantagesinthehighlycompetitiveindustry.Theeffectiveuseofreverselogisticscanhelpafirmtocompeteinitsindustry,especiallywhenconfrontingintensecompetitionandlowprofitmargins.Meanwhile,duetomoreandmoreattentionarepaidontheenvironmentandresource,itcanbepredictedthatenterpriseswillsetobstaclesthemselvesbecauseofnotpayingattentiontoreverselogisticsmanagement.Itisestimatedbytheexpertsthatreverselogisticswillplayimportantroleinthestrategicplanningfortheenterprise.Certainly,anotherimportantexistencereasonforreverselogisticsisthattheenterprisehasgainedgoodeconomicandsocialprofits.So,aholisticviewofreverselogisticsisessentialforaprofitableandsustainedbusinessstrategyandimplementingreverselogisticsisurgentforenterprises.References[]SongHua,E-businesslogisticsandE-supplychainmanagement,ChinaRenminUniversityPress.[]WangAihu,ProfessionalEnglishforLogisticsandSupplyChainManagement,BeijingInstituteofTechnologyPress.[]ZengYuehong,StudyonEnterpriseLogisticsOperationModel,TodayScienceandTechnology,():-.[]LiJian,AnalysisofEnterpriseLogisticsOperationModel,MarketModernization,():.[]SongYan,LiangGangjian,LanXiaoting.ProfessionalEnglishofE-business.HarbinEngineeringUniversityPress..[]DeborahL.Bayles,translatorzhaofengshan,jianxue,E-commercelogisticsandfulfillment:deliveringandgoods,Chinamachinepress,[]AlanHarrison,RemkovanHoek.Logisticsmanagementandstrategy.ChinaMachinePress,易不同国家。最近，中国还开始参加这些电子市场，如www.eachnet.com，

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