地产公司绩效考核办法-章程规章制度材料

上传时间：2022-06-26 11:43

文档列表

绩效计划。第条年度年中绩效指标及权重值的确定各个项目公司和职能部门的年度绩效指标和权重根据绩效计划制订年中绩效指标由年度绩效指标分解得出,权重根据考核指标的重要程度赋予。具体指标和权重由绩效考核管理部门提出,总经理和项目公司职能部门负责人协商确定。计划内期初设定的考核指标及权重各项目公司和职能部门的绩效指标和权重由公司每年度下发次。实施程序首先各职能部门项目公司对月度工作完成...

共6页 word 文档在线阅读

中小企业管理制度-企业管理范文材料

成效者成本控制,注重节约,有明显成绩者敢于抵制不正之风,事迹突出者。注奖励审批权限,如旦有人够奖励条件,由部门负责人提名,经主管厂长审核,呈报总经理批准方可获得奖励。本制度从公布之日起生效,其解释和修正权由厂办负责,总经理审批方可获得更改。第章员工守则标准断提高服务意识,以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。仪容仪表员工的仪容仪表关系到...

共18页 word 文档在线阅读

公司基层党组织工作规范-章程规章制度材料

列宁主义毛泽东思想邓小平理论个代表重要思想科学发展观和谐社会建设理论和党的重要会议文件精神,学习党的基本知识法律法规科学技术企业文化和业务知识。加强对党员的教育监督和管理,定期召开组织生活会,开展批评与自我批评,监督党员履行义务,遵守党的纪律和法律法规,保障党员的权力不受侵犯。密切联系群众,经常了解和掌握员工的意愿要求和思想状况,维护广大员工的正当权益,有针对性地做好思想政治工作,帮...

共7页 word 文档在线阅读

企业管理的重要性-企业管理范文材料

经理要具备自我修炼的能力和意识,心态决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格性格决定命运这句至理名言道出了习惯和人的命运的关系。如果个人有太多的陋习,就很难胜任分部总经理这岗位。管理中的两项原则第有法可依,有法必依法制社会讲究有法可依有法必依。分公司的管理也是样,首先必须有法可依,要做到有法可依,首先必须建立健全分公司的管理制度,制度的建立和健全对任何个企业都很容易,制度的建立只能说达到...

共14页 word 文档在线阅读

企业管理案例-企业管理范文材料

家失去了小资定位的环境土壤。商业和商务应该是互为表里,相辅相成的,不同的业态,对商务的支持也各不相同。从这个角度来说,宜家出走也许意味着这个区域的商业或商务价值的新陈代谢。宜家搬走不定是坏事,通过马甸商业的重新整合和洗牌,让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。根据宜家在选址上的两个条件,谈谈你对企业战略的认识。根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。参考答案企业战略的制定必须正确确...

共20页 word 文档在线阅读

企业内部培训-企业管理范文材料

标准,而不是以当事人的主观过错程度作为确定损害的标准。因此,尽管劳动法和民法属于不同部门法的范畴,但是损害赔偿的基本原则应该是相同的,在合同的履行中,不管是哪方,只有全面补偿因自己过错给对方造成的损失,才符合公平合理的法律精神。建议设置专门部门,对全部专项培训费用做出评估,不仅仅只限于企业支付的直接费用。第篇企业内部培训通知范文人力资源部关于经济合同法培训的通知人事内通号机关科室各事...

共15页 word 文档在线阅读

物流企业管理-企业管理范文材料

要作用。加快物流基础设施建设关键在于资金的筹集,企业除调集自有资金外,重点要引入市场竞争机制,坚持谁投资,谁受益的原则,以多种方法吸纳资金。积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术在积极发展物流的同时,应大力推广计算机信息技术,发展专用车辆先进的装卸仓储技术等。引进国外物流管理技术,有助于我们破除只盯着眼前的既得利益把精力放在低水平的扩张及对本部门的垄断保护等方面落后的观念,从而缩小...

共23页 word 文档在线阅读

工商企业管理专业课程-企业管理范文材料

述及个人应用研究报告作者杨柳专业工商企业管理年级级指导教师年月工商企业管理专业课程知识综述及个人应用研究报告目录专业课程知识综述市场营销学核心知识及其学习收获市场调查与预测核心知识及其学习收获管理学概论核心知识及其学习收获个人应用研究报告参考文献工商企业管理专业课程知识综述及个人应用研究报告专业课程知识综述市场营销学核心知识及其学习收获核心知识需要欲望和需求需要人类的基本要...

共21页 word 文档在线阅读

企业管理论坛-企业管理范文材料

些新型车辆的漏检漏修,对车辆行车安全造成威胁。广泛开展以职工上岗作业的基本操作技能非正常情况下应急处理能力和新知识运用为主要内容的岗位练功技能竞赛活动,促进职工岗位达标。结合日常业务学习活动,强化职工基本功训练,以全员参与为基础,人人参与,层层选拔,通过群众性的练功比武活动,普遍提高职工理论水平和实际操作能力,提高职工工作规范化和标准化水平。通过全员岗位练功技能竞赛活动,真正使职工的...

共12页 word 文档在线阅读

企业管理模式(企业管理模式)-企业管理范文材料

板老板作法,过去管理人员比做事的多,说话的人又不责任,相互扯皮,总经理人,协助董事长工作,对公司的日常工作具体安排财经工作的监管深入实际,逗硬考核,施工安全。办公室行政主管人,协助总经理工作,对行政事务日报月清,协调公司和相关单位事宜,同时收集各类信息,及时报送董事长总经理,制定决策。项目主管人,具体负责项目建设施工进度质量安全资料。绿化主管人,具体负责绿化项目的规划施工质量安全材料管理,合...

共30页 word 文档在线阅读