餐厅服务人员规章制度专选版

上传时间：2022-06-26 17:42

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手交叉惯于喜好的菜式熟悉菜单并仔细研究,口袋中随时携带开瓶器,打火机及笔,笔记本,清除所有不必要的器械,但如有,不得在客人面前算小费或看手表不得于客人争吵,不得批评客人或向客人强迫推销,对待小孩必须要有耐心,不得抱餐厅服务人员规章制度专选版的维修购买首先由使用者通知部门负责人,再由部门负责人填写购买审批,然后交于采购员购买餐厅服务人员规章制度专是否满意,在没经过客人同意之前不可送上账单...

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游客中心管理制度专选版

闭电脑电源。遵守景区上下岗时间,不擅离职守。讲究个人卫要注意保持良好的姿态和语气。回答问题要集中精力,明确清晰,态度诚恳。语言规范语气语调亲切,热情而不浮躁,音量适中。售票时,钱票,并做好交接班工作。尊重游客,不向宾客索要小费回扣和礼物。不刁难挖苦游客,不与游客争吵。工作现场不抽烟,不接听移动电话,不吃各游客中心管理制度专选版等措施。离开影视厅时,要关闭设备,切断电源,关好门窗,防止发生火...

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旅游景区票务工作管理制度专选版

票时,售票人员要主动讲明票价,提高收款速度,点钞点票快捷,准确,减少顾客等有关规定进行处罚,情节严重者上交公司相关部门处理售票工作应实行规范化管理,保证热情礼貌,售票快速准确。售票员交接班时,应当面点清票据下岗位做好准备工作。十随时填写游客流量统计表,每小时将游客流量向游客中心上报次。十售票员下班后,清点当天所有票款,确保票款安全无误上交财旅游景区票务工作管理制度专选版售票员下班后,清点...

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机房实训室安全管理制度专选版

满分分,发现次扣分。管理员及学生不得随意搬动显示器机箱等设备。办法满分分,无故搬动次扣分。所有老师及学生在实训室内不得吸烟打闹或大声喧哗。办法满分分,发现次扣分。管理员及学生禁止携带饮料食品易燃易爆等危险物或强磁物品等与工作学习无关的物品进入实训室。办法满分分,发现次扣分。实训室内要保持卫生清洁,不得乱扔杂物验收和登记入册工作。实行严格的电脑设备及其软件的保管使用和保养制度。搞好...

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商场消防安全管理制度汇编专选精版

主要职责是负责公司有关消防法规的贯彻消防规章制度的建设,研究解决消防人员设备中的重大问题,组织定期的消防安全检查及消防演习。由物业管理部文员在交楼时将防火手册发至业主或使用人,并要求各客户设名安全责任人和。演习应注意的事项演习前必须做到有计划有步骤有组织,参加演习的人员应明确演习的目的和要求。演习应尽量选择不影响正常工作的时间来开展。点火演习时,必须做好安全防范工作。演习后要进行...

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茶楼运营管理制度总汇专选优版

冴,丌得文过饰非,阴奉阳违,诬陷他人。拾遗在营业区范围内拾到仸何财物,必须送交经理登记处理,丌得隐瞒丌报戒据为私有,否则将挄违反庖觃给予最严厇之处罚。若有遗失私人物件,应即吐上级报告。对拾金丌昧癿员工,茶楼会给予重奖表彰。爱护公物,维护环境卫生爱护茶楼癿切器具,収现破损,应如实登记在案,丌得随意丢弃。注重所有设备癿定期维修保养,保证设备癿正常运转,保持设备癿常新。节约用水用电和易耗品,丌乱...

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工程项目施工质量管理制度专选精版

由队内主管技术人员自检合格后,备齐有关附件,通知项目部有关人员到现场办理检查验收。第十条检查中发现地质与勘察不符,不能擅自处理,应及时报上级解决,必要时可约请勘察设计单位参加。第十条检查时除按工程报验单规定的项目逐项检质量事故分析会,对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。定期组织质量检查和质量评定工作,研究质量改进措施。指导质检员施工班组的工作,对不符合质量标准的分部分项工...

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煤矿安全培训中心管理制度汇编专用优版

培训,各级领导和岗位人员必须取得安全资格证方可上岗。般工种新工人煤矿其他从业人员由培训中心负责,并制订详细的全矿的年度培训计划和月份培训计划。安全培训工作由培训中心负责,并制订有详细的全矿的年度培训计划和月份培训计划。培训的方式及方法要有明确的规定。要制订有详细的违反规定的奖惩制度。煤矿安全培训例会制度时间每月日地点安全培训中心办公室主持人安全培训中心主任参加人员公司所有专兼职...

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旅游景区人力资源管理制度专选版

员工妊娠期内流产,次给假天男员工之配偶分娩,给假天。丧假员工或配偶父母配偶子女丧亡给假天员工兄弟姐妹丧亡给假天。路途时间另计。工伤假按劳动合同及实际情况给予年假员工自入职之日起满年后,方可享受年假年休假应在不妨碍工作之时,提前周提出申请员工工作满年后,每年年假天工作年后,每年年假天工作年以上,每年年假天年假不含月公休流程奖励部门提出先进事迹书面报告至人事部人事部核实,视乎程度作出奖...

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景区人力资源管理制度专选版

有督导之责任。人力资源部将采取定期检查和随时抽查两种方式,并结合公司质检或专项检查等措施,督导各部门考勤管理的贯彻执行情况。人力资源部负责将检查情况及时汇总,通报给部门分管领导,提出整改建议和要求,并同时上报公司总经理。如部门没有及时进行整改,人力资源部索取钱财或报酬,给公司造成不良影响的。进行不道德交易活动。工作期间欺辱和骚扰他人。泄露国家或景区机密情报。触犯国家刑律。连续旷工两...

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