得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为公司员工应忠诚为公司服务,不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展严格保守公司机密,未经领导批准,不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件在工作遇到困难时,应主动设法排除困难,力争按时完成工作任务,不得畏难回避,借故推诿公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费,所有员工均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出,更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产在对外业务接洽时应态度谦和,不亢不卑,不得傲慢无理,损害公司声誉公司员工应团结协作,共同努力,不得无事生非闹意见影响工作,不得吵架斗殴破坏公司团结员工出勤管理依照考勤制度执行。新员工的聘用工作由办公室办定期刻成光盘。归档份数以上各条款涉及的资料均归档份。归档手续在设计工作刚开始由设计人员填写设计质量管理用表,达到归档条件时交由办公室保存。所有工程施工图均打印草图作为存档资料交由办公室归档。设计工程的电子资料保存到指定位臵保存,并定期刻成光盘由资料室保存。档案的借阅与复制不得将本单位的档案借给外单位人员。外单位人员应凭介绍信经院长批准后,方可在办公室内查阅。档案保管档案管理要做好防火防盗防光防鼠防虫防潮湿防高温等工作。采用档案柜和专用的档案盒皮夹等存放档案。库房严禁明火设备,严禁使用电炉子及存放易燃物品,保持库房整洁卫生无关人员不得入内。工作联系单管理制度为了加强设计质量管理,使工程设计资料归档规范化制度化,建立严格的设计资料归档制度,公司决定规范设计更改通知单的发放程序,设计更改通知单的发放程序如下设计人按照工程需要对工程设计图纸进行变更,须有充分变更理由并通知项目负责人。重大变更需要提出变更申,期间内公司负责该员工住宿,住宿标准川省内不高于元天,其他省市含高原自治州不高于元天。车费仅包含火车客车,飞机,火车按照实际车票种类报销,飞机票按照实际票价进行报销,乘市内出租车不予报销。期间每人每日享受元伙食补助,学习及培训离开单位前应到办公室填写出差单特殊情况口头告知办公室,返回后补填出差单,学习及培训结束后应及时返回单位,并及时填写报销单。期间员工应厉行节约,杜绝铺张浪费,公司有权视具体情况不予报销或减少报销。勘探及业务参加工程项目勘探及业务人员由公司选派,出差前应告知办公室,及时填写出差单期间内公司负责该员工住宿标准不高于元天。车费仅包含火车客车,飞机,火车按硬卧标准报销,飞机票按最高标准火车硬卧标准,乘市内出租车不予报销。如未提前告知办公室,则出差期间内发生的切费用公司不予报销。每周由办公室统计出差情况,个人填写报销单财务报销院长审批。业务及设计项目前期洽谈参加业务及设计项目前期洽谈人员公共卫生,保持公司形象自觉保持卫生间清洁卫生,便后及时冲洗,便纸放入纸篓内,禁止向纸篓便池等卫生间内扔烟头卫生打扫不干净不及时未打扫分别给予值日人员延长值日天人民币元罚款人民币元罚款,均从当月应发工资中扣除。批准假期的权限和程序员工请假天以上由总经理批准员工请假天以下含天由办公室批准请假程序需请假者应填写请假条,再根据批准权限逐级报批,请假条交于办公室进行登记后方可离岗,期满返回后到办公室销假,超假部分按旷工处理。如遇特殊情况,可事先电话告知请假天数,经领导允许后假期可以延长,无假条者无论任何情况都按旷工处理假期类别及有关规定婚丧假员工本人结婚或者直系亲属死亡时由总经理批准,酌情给予天假期晚婚按有关规定给予增加婚嫁天数,婚丧假路程除外探亲假凡因同父母和配偶不在起居住的员工,又不能利用公休假日回家团聚的给予探亲假路程除外,存在以下探亲情况的员工探望配偶的每年给予探亲假次,假期天员工探建筑工程设计咨询公司管理制度专选版实际情况研究确定调整工资。产假期间工资按国家有关规定发放。公司对工作优秀突出者给予奖励,并设立以下奖励方法大会表扬奖金奖励。对下列表现之的员工,应当给予奖励遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出完成工作指标,成绩良好积极向公司提出合理化建议,为公司采纳维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功。部门负责人领导有方,带领员工完成工作指标,成绩良好者,公司应予以奖励。在县级以上建筑设计主管部门组织的各种评优中获奖,公司给予奖励。以上内容的证件明需由指定专人签字后方能盖章,并做好登记。无相应人员签字给予盖章的,由此引起的后果由印章管理人负责。所有印章财务章除外均放在总经办,由总经理负责。总经理出差时需委托专人负责并办理交接手续。打印机安全管理制度公司所有电脑管理实行使用人负责制。负责内容为主机显示屏键盘鼠标及相关附属设备。工作时间内严禁将电脑用于玩游戏。为工程设计编号后位,如设计编号为,则写成为变更年份后两位,为年度该工程变更单顺序号。如为项目编号的项目在年度,第份设计变更通知单。设计变更通知单存放路径为电脑相应设计项目文件件夹内变更单所带附图应并存在上述路径中,图纸量较大时可用更改通知单编号单独建立个子文件夹。工作联系单的管理参照本规定执行,存档名称前须加。十设计更改通知单格式如下设计变更通知单编号工程项目建设方名称工程名称工程设计编号更改项目主要更改项目变更原因主要变更简明原因更改意见更改事项更改人审核人审定人项目负责人附件本单式份,设计单位归档份,建设施工监理单位各份。年月日十工作联系单格式如下工作联系单工程名称工程编号致建设方名称事由主要事项内容主要内容项目负责人日期川臻弘建筑工程设计咨询有限责任公司。员工辞职被辞退被开除或终止聘雇用,在离开公司以前,必须交还公司的切本人自行缴纳或单位代缴,费用均含在本人工资中,或按双方约定办理。公司按根据节日发放职工福利,发放相关物质补贴及未婚正式员工按统标准发放,已婚正式员工根据到设计公司工作工龄按标准发放执行国家省市地区制定的有关劳保规定。补助管理制度公司员工的各项补助由总经办研究确定后按制定标准进行发放聘用员工工资由公司与个人协商确定。员工工资发放时间定于当月号发放,员工工资及固定补助工资实行现金工资,非固定补助工资由财务副总经理审核财务报销总经理审批,由财务现金发放。试用期人员工资只发放应发工资的,实习学生实习期间适当给予定的生活补贴见习期人员执行见习期工资标准聘用人员试用期内按全额工资发放。待岗人员只发工资标准中的员工补助分为通讯补助加班补助补助发放等次分为见习期内工作年工作年以上个等次公司领导可根据实际工作情况随时调整各种补助累计月请假天数超过天者,当月只发放工资的,季度累计请假超过天以上者,公司根据经济损失有功。部门负责人领导有方,带领员工完成工作指标,成绩良好者,公司应予以奖励。在县级以上建筑设计主管部门组织的各种评优中获奖,公司给予奖励。电子资料包括甲方提供的原始电子资料及设计完成后的施工图电子资料。归档时间设计成品交付后,资料员如实填写设计质量管理用表相关表格,并归档。各种原始资料文件资料按照项目填写设计质量管理用表,交由办公室管理。设计工程施工图及变更单等文件的电子资料保存到指定位臵并定期刻成光盘。归档份数以上各条款涉及的资料均归档份。归档手续在设计工作刚开始由设计人员填写设计质量管理用表,达到归档条件时交由办公室保存。所有工程施工图均打印草图作为存档资料交由办公室归档。设计工程的电子资料保存到指定位臵保存,并定期刻成光盘由资料室保存。档案的借阅与复制不得将本单位的档案借给外单位人员。外单位人员应凭介绍信经院长批准后,方可在办公室内查阅。档案保管档案管理要做好防火防盗防光防鼠防虫防方义务责任和劳动期限合同期限的长短,根据公司的需要与劳动者的意愿协商确定,劳动合同期满后,如双方同意,可续订合同合同期内经双方同意可提前续签或解除合同。如任何方违反合同时,都应追究责任,以维护合同的严肃性。对新聘员工办公室应在试用期满后天内与试用合格的人员签订合同新毕业学生应在落户后日内由双方协商签订劳动合同。公司按国家有关规定执行有关对员工的劳动保障,维护员工自身利益公司正式员工均需签订劳动合同并按国家规定缴纳养老保险失业保险和医疗保险聘用员工经双方协商,由本人自行缴纳或单位代缴,费用均含在本人工资中,或按双方约定办理。公司按根据节日发放职工福利,发放相关物质补贴及未婚正式员工按统标准发放,已婚正式员工根据到设计公司工作工龄按标准发放执行国家省市地区制定的有关劳保规定。补助管理制度公司员工的各项补助由总经办研究确定后按制定标准进行发放聘用员工工资由公司与个人协商确定。员工工资发放时间湿防高温等工作。采用档案柜和专用的档案盒皮夹等存放档案。库房严禁明火设备,严禁使用电炉子及存放易燃物品,保持库房整洁卫生无关人员不得入内。工作联系单管理制度为了加强设计质量管理,使工程设计资料归档规范化制度化,建立严格的设计资料归档制度,公司决定规范设计更改通知单的发放程序,设计更改通知单的发放程序如下设计人按照工程需要对工程设计图纸进行变更,须有充分变更理由并通知项目负责人。重大变更需要提出变更申请单位的书面材料。工程设计更改通知单完成后,设计人应通知相关负责人进行校对审核并签字。设计人审核定人项目负责人均在相应位臵签字。设计更改通知单完成后,应在电脑内进行存档,存到指定位臵。存档后由项目负责人查验,并在更改通知单上签字。设计人员到总经理处盖章的更改通知单须有项目负责人的签字,否则不予盖章。盖章后的更改通知单由设计人负责交至办公室存档份电脑内电子文档,定期刻成光盘。设计更改通知单编号为山河建筑工程设计咨询有限公司行政管理制度暂行管理规定目录补助管理制度辞退开除制度打印机安全管理制度认真遵守公司的规章制度,自觉规范个人行为服从领导,听从指挥,不得我行我素不服管理自觉维护公司声誉,不得任意对外发表或做出有损公司声誉