员工日常管理制度模版范文

上传时间：2022-06-26 15:50

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有关规章制度情节严重者可按规定给予严重处分。不遵守所属部门或有关部门制定的规章制度岗位盗。不准带外来人员进入宿舍,若是亲友探访必须经由宿舍管理员同意,并在晚上前离开宿舍。不准从事赌博活动和其他违法行为。如有下列行为者将受到处罚随地吐痰乱扔烟头果皮纸屑杂物不讲究个人卫生,无故造成的噪音,带有毒有害物品进入宿舍,私人物品乱摆乱放,不做值班卫生,私自带外来人员在宿舍住宿,有偷窃和违反法律...

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员工培训制度模版范文

程的举办及成果汇报。⑭专业培训教材的编撰与修改。⑮受训员工完训后的督导与追踪,确保培训成果。培训部应召集各有关部门共同制订性培训教材的编撰与修改。⑯培训计划的审议。⑰培训实施的督导追踪考核。⑱全公司外派培训人员的审核与办理。⑲外派受训人员所携书籍资料与书面报告的管理。⑳其他有关人才发展方案的研拟与执行。各项培训计划费用预算的拟订。各部门。⑪全年度培训计划汇总呈报。⑫专业培训规...

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员工培训考核管理制度模版范文

排查治理的信息统计,建立健全信息报送制度和隐患数据库,要认真分析近年来的典型事故案例,深刻吸取教训举反,推动隐患排查治理工作,预防和杜绝同类事故的发生。严格管理加强信息报送。要切实加强送制度和隐患数据库,要认真分析近年来的典型事故案例,深刻吸取教训举反,推动隐患排查治理工作,预防和杜绝同类事故的发生。严格管理加强信息报送。要切实加强隐患排查治理的信息统计和报送工作,加强领导和协调,互通...

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员工培训管理制度模版范文

的力量,最大效度的利用公司内部资源,加强内部的沟通与交流,在公司内形成互帮互助的学习氛围,并丰富员工的业余学习生活。培训内容公司内部手册集学习公司技术类市场类管理类礼仪类等多个方面及员工感兴趣的业余知识信息等。培训形式在公司内部以学习行业知识相关书籍召开讲座或研讨会交流会料培训记录培训证书培训心得考核结果培训工作总结报告各种表单及其他培训档案。办公室负责培训档案的收集整理存档工...

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员工考勤制度模版范文

事部负责人。出差员工外出出差的,凭出差申请单到行政助理处予以登记如时间有调整的,需在行政人事部未打卡非正常打卡情况登记表上登记并请直接上级签字确认。加班公司原则上不安排加班,计划内的工作不以前下班,按旷工天计旷工连续个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。在天内未经批准缺勤总计天小时者被视为旷工,并予以辞退。考勤统计各种休假单加班单应于每月日前交至财务部。郑州市华丰塑钢有...

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员工考勤管理制度模版范文范本

行。现场管理员安全生产管理职责现场管理员应统着装,持证上岗,对工地现场管理措施落实运输车辆行驶安全道路污染等情况实施全程监管。负责出土工地现场管理人员的调配和考勤,对车辆规范装运进行严入工地。建筑渣土安全运输管理制度模版范文。对运输车队进行统调配,确保车辆调度满足工程进度及需求,督促车队规范装运加强安全,确保工程保质保量。落实项目现场管理人员,督促建设施工运输等单位做好现场规范装运...

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员工考勤管理制度模版范文

扣除薪资。丧假员工直系亲属丧亡包括父母养继祖父母外祖父母配偶父母配偶子女,可以休假天。员工旁系亲属丧亡经公司领导同意,可以休假天。员工丧假在规定时间内,不扣除部批准,并报总经办备案事假至天,需经部门领导与行政人事部批准后,报总经理审批事假天以上,由总经办报集团公司审批。部门经理级别旷工事假半天扣分事假天扣分部门主管级别旷工事假半天扣分事假天扣分部门基层员工含收银员旷工事假半天扣分事...

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员工考核制度模版范文

天,旁系天。自学考试持通知准假公事外出不扣钱。敬请期待好范文网更好文章本班教师休公假考试公事等,有幼儿园给另外两名教师补贴,天人均元。哺乳时间为分钟,由门卫计时,超时按执行。由园长批准加班日加分。卫生保健每天早上教室开窗通风,保证室内空气流通,及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生被褥整理,不及时者扣分。保育员周上午到厨房进行餐具消毒,不按时者扣分,不消毒评定方案连续个月总分第名者评选...

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员工考核管理制度模版范文

达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用特殊情况须报总经理审批。第十条当月...

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员工晋升管理制度模版范文

方位员工本人提交餐饮企业负责人审批,同意后方可完成调动。员工晋升管理制度第条公司为了吸引所需的优秀人才,并且激发员工的进取心,不断提高员工的业务能力和素质,特制定此晋升管理制度。第条晋升较高职位必须具备以下条件较高职位所需工作。所有员工均有被提升的均等机会。升职主要根据该员工本人的工作表现业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。升职后前个月属试用期试用期满后,工作表现符合职能要求,则...

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