第 1 页 / 共 86 页

第 2 页 / 共 86 页

第 3 页 / 共 86 页

第 4 页 / 共 86 页

第 5 页 / 共 86 页

第 6 页 / 共 86 页

第 7 页 / 共 86 页

第 8 页 / 共 86 页

第 9 页 / 共 86 页

第 10 页 / 共 86 页

第 11 页 / 共 86 页

第 12 页 / 共 86 页

第 13 页 / 共 86 页

第 14 页 / 共 86 页

第 15 页 / 共 86 页

文档预览结束

找同类相似下载到手机

万科武汉武昌城市花园地产项目营销策划提案ppt（最新）

上传时间：2022-06-25 11:06

文档列表

套平方套平方销售库存去化套平方月平米去化库存房源套平方，加推上东六套平方套平方去化库存房源套平方月平米全月扫尾，全月正常去化套平方二阶段性营销执行实施方案之余房扫尾期时间加推情况月日加推的高层三房套阶段任务主力去化及蚂蚁工房余房，共计套，去化高层三房套自然去化情销售配合前开放高层三房的样板间制定针对性的余房引导性销售说辞给予余房相对优惠的销售政策支撑个点推广配合媒体楚报，户...

共86页 PPT 文档在线阅读

手机终端营销管理培训（最新）

。制定流程步骤.外部环境分析.内部环境分析.制定营销战略目标.市场细分.选择目标市场.市场定位.确定营销组合促销决策促销工具例如样品赠券降价赠奖竞赛演示促销流程.确定目标.选择促销工具.制定计划.试行计划.实施营销负责人在制定促销计划时应该注意.刺激规模.参与条件.促销的分发方式.促销持续时间.促销时间选择.促销预算竞争分析与决策确定竞争对象依据产品替代程度去分类.品牌竞争.行业竞争.形式竞争....

共84页 PPT 文档在线阅读

市场营销策划讲义（最新）

地勘察拍照完成规划效果图执行时间表，活动节目编排工作分配等预算报价活动策划的流程方志坚方法比知识更重要！主题执行产品消费者创意活动策划四要素方志坚方法比知识更重要！主题创新，执行到位客户要求圣诞业主联欢会活动目的加强业主之间和业主与开发商之间的联系，培养小区文化。目标对象学林雅园的业主，高学历高收入，具有现代生活观念。挑战突破常规联谊会模式，加强业主对小区的好感。主题亲子联...

共192页 PPT 文档在线阅读

生鲜培训手册(PPT_101页）（最新）

认真负责，如实记录盘点数量，严格按程序操作，如实反映出实际问题。二盘点时间生鲜日配商品的盘点时间根据总部的统安排，纯生鲜商品盘点在每月日营业结束后进行三盘点前准备工作移库在日盘点前做好各组之间的移库单，各金额都换算为不含税金额，原则上以进价核算将所有供应商的收货记帐表内的商品转为自营进货单。注意每个供应商用相应的大类进货码，同时跟供应商进行核对，核对准确后再打自营进货单做耗...

共101页 PPT 文档在线阅读

深圳市金立通信设备有限公司IMC产品培训教材（最新）

，促进全市经济和社会发展产生负面影响。第二节建设规模方案比选结构形式比选本建筑结构设计采用钢筋混凝土框架结构方案，钢筋混凝土结构有以下些优点第框架结构最主要优点是具有开阔空间，使建筑平面布置灵活，便于门窗设置，常用于体型较规则刚度较均匀公共建筑。其主要缺点是抗侧刚度小，侧向变形较大，结构使用高度受到限制，特别在地震作用下，非结构构件破坏比较严重。第二合理利用了钢筋和混凝土两...

共17页 PPT 文档在线阅读

如何做好商品管理（最新）

新品的上市的市场信息的收集以及信息反馈商品管理的目标与要求做好商品管理的工作内容订货管理补货管理终端商品管理商品管理的工具补货管理分为两类补货总量的需求单款补货量的预测补货总量的需求制定未来两个月现有店销售目标以及新开店铺销售目标参考前两个月以及去年同期销售占比与销售折扣参考前两月的销售单价计算未来两月总需求量工具表详见商品管理工具附表计划需求表根据补货周...

共56页 PPT 文档在线阅读

如何提高工作效率及工作总结（最新）

成时间必须有明确的责任人需要考虑当前任务的前置条件项目进度控制表样表整顿你的桌面建立工作的思维导图事务处理的原则邮件处理的技巧资料管理的技巧项目管理的方法如何做好工作计划经验与技巧探讨如何做好工作计划每日工作计划建立待处理清单每周工作计划利用思维导图整理周报每月工作计划工作法，打印月历表在背上避免拖延陷入时间黑洞情绪化影响到工作项目计划用建立项目跟踪表...

共27页 PPT 文档在线阅读

如何设计年度培训计划与预算方案（最新）

源行政管理系列财务生产管理系列培训课程工作流程与工作标准工作分析与职位描述现代企业财务管理培训培训者人力资源评估与招聘培训管理有竞争力的薪酬体系设计培训体系与流程建设人力资源发展规划培训作业管理与培训支持人事政策与员工关系管理企业年度培训计划绩效管理与绩效考评培训预算管理与控制企业行政管理培训效果跟踪与辅导培训资源库建立培训项目管理注蓝色字体为基本技能课程，蓝色背景为核心课...

共98页 PPT 文档在线阅读

如何让员工服从管理（最新）

价。善于协调和化解各方面的矛盾。在不违反原则的情况下，实时注意和解决员工的困难。正确把握绩效考核方法，对员工实行公平的考核。力争创造更宽松的工作环境。帮助对犯错误的员工改正错误，对错误严重造成很大影响和经济损失的要与其讲明情况，按制度严肃处理，决不纵容。拖延。如以上这个客户信息的整理工作，我们可以要求销售人员在月日前完成。而且，这个期限要具体，最好不要说个星期或者个月之内完...

共13页 PPT 文档在线阅读

如何成为卓越的管理者（最新）

.不要总说“是”.不要总是苦恼.不要毁掉长期友谊.不要不择手段欺骗是死亡之吻.不要忽视别人的情感和需求.不要让别人等待.不要把时间浪费在毫无关联的人身上.不要失去控制.不要忘记你的价值准则.不要干预平庸之人。如何成为卓越的管理者第三部分追求卓越的技能如何赢得朋友和影响他人戴勒卡耐基提出下列方法来说服他人第十四章对成功的信念第十五章健康生活第十六章压力管理第十七章时间管理第十...

共89页 PPT 文档在线阅读