1、绿色无污染保健鲜美野味安全的食品，在丰富人们生 活的同时，也保护自然环境及生态平衡，并且公司可以大量提供石龟，使其在食 用和药用方面得到补充，使其营养价值和药用价值更高。 服务 以点带面，全面发展。以金钱龟驯养繁殖大户的成功经验宣传带动广大 群众参与，逐步扩大驯养繁殖范围，形成强劲的金钱龟驯养繁殖产业。积极开 展金钱龟驯养繁殖技术研究和推广工作。组织科研人员，联系重点养殖户，开 展金钱龟驯养繁殖技术研究，重点攻破全人工驯养繁殖亲本的培养研究，以增 加亲本来源，同时还要在龟池设计饵料结构防病治病提高受精率和孵化 率等方面开展研究，并将研究成熟的技术在群众中推广应用。 应用前景 驯养繁殖石龟是个高投入高产出的产业，其经济效益社会效益生态 。
2、具营养价值和药用价值。 目标消费群石龟针对中高收入者 五公司经营策略 产品策略 乌龟养殖产品组合策略 扩大产品销路 食用销路 商品石龟即不宜作种的商品龟，包括温室龟快速成长的肉龟主要销往 酒家茶楼和市民。石龟肉和血富含多种维生素和人体所需的各种元素，是高级 营养滋补品和防冶疾病的极好食物。经常食用，能增强抗病能力，美容养颜，延 年益寿。我国很多地区都有食石龟的习惯，对龟的食用方法也较多。比较高档的 酒家茶楼般都供应石龟系列菜肴。随着生活水平的提高，食龟的市民正在日 益增多。 二药用销路 国内外大量科学研究和实践表明，石龟体富含蛋白质角质动物胶维生 素磷钙血糖等人体必需的元素，龟板四肢骨扁骨骨髓中还含有造 血细胞，具有滋阴壮阳。
3、收集和分析相关成本数据后我们得到个基准数据。 公司长期经营目标的实现和可持续发展的需要也将成为价格制定的主导因 素。 了解主要竞争对手的定价情况，与其反应和市场需求在品牌建设初期实行更随定价方法，在性价比上占据优势，因为龟鳖养殖成 成龟需要较长的时间，市场的价格与需求也是不可预测的，因此采用需求导向定 价法为主，即以市场需求强度和消费者为主要依据，并结合成本导向定价法制定 价格。 战略伙伴 在公司前期选择几家有实力的大型酒店作为初期的战略伙伴，我们将在资 金研发和销售道路上成为稳定的联盟。 在市场开发过程中需要建立长期的供销关系，以及技术和服务的紧密结合。 生意上的些大客户同样可以成为和战略伙伴，以取得双赢的效果。 销售渠道的分析 。
4、可 以增加你的生活趣，现在，阳台养龟已经成为这些朋友生活的部分，他们说虽然阳台的面积不大，投入的资金也不多，但却学到了门养殖技术。最开心 的是，在阳台养石龟，将石龟当作宠物来养，上班前和下班后，以及茶余饭后都 想来阳台看看石龟，细细观赏，其乐无穷，心情也会好很多。同时，每年都有些 龟苗出售，能帮补些工资收入，真是举两得。不少家庭将其饲养在家中，显 示高贵和财富，提高生活品位。随着市民对石金钱龟价值认知度的提高，石金钱 龟已经逐渐成为送礼佳品。 四致富销路 这类销路主要销售品质优良的石龟种苗。当前，国家鼓励人工养殖龟鳖免 税，有些地方政府给予补贴银行给予低息或无息贷款支持，石龟的养殖利润 和医用食用价值都较高，而家庭养殖石龟的方法很简单，。
5、水中的漂白剂和净水剂。保证水质无污染，生态养殖，提高了石龟 的质量。 公司设施 办公场所租用郊外的废弃楼作为办公场所，划分养殖场地饲料室 作业室设备管理室员工休息室等。 其他设备水泵摄像头防报警器冰箱电脑电话办公桌椅 文具类办公用品等 管理团队 公司性质为有限责任公司，初期组织结构根据不同职位的管理需求将采取以 产品为划分方式的事业部制组织结构，由股东代表组成董事会，实行总经理负责 制，下设饲养部销售推广部生产部财务部个部门。初期拟定公司人员规 模人。 部门职责及配置 董事会公司的股东代表组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战 略，决定总经理的人选。 总经理负责公司各方面的经营管理，对董事会负责，决定副总经理和部门 经理。
6、去湿解毒防癌抗癌益肝润沛益阴补血等功效，可 治劳瘵骨蒸久咳咯血血痢痔血筋骨疼痛等，对性病肾炎胃病及奇难 杂症等疗效明显龟血可治脱肛跌打损伤龟板则是中成药的主要原料，如治 疗肺结核和对癌症辅助治疗的断板龟注射液大补阴丸大活络丹和河车大 造丸等均以龟板为主要成分。龟板和鳖甲配伍，对治疗肝硬化有较好疗效。龟板 胶断板龟片龟蛇酒龟鹿膏虫草龟精金龟口服液龟苓膏等也驰名中外。 三作宠销路 龟历来被认为是吉祥长寿高贵的象征，有吉祥物之王和长寿星 之称，是避邪挡煞消灾避害镇宅纳财之宝。不少人养龟祈祥求福。不少人养 龟祈祥求福，进宅时也要买回几只石龟，用于镇宅纳财。同时，石龟性格温顺， 富有灵性，极其高雅美观，令人赏心悦目。在房前屋后或楼顶阳台养龟，不但。
7、 效益都非常显著。经济效益以养殖只亲龟雄雌算，需投资万元本篇 文章参考年的金钱龟价格行情按每只雌龟年产蛋个，孵化率，每 只子龟元算，年收入可达元个万元按每只亲龟 年成本元算，年成本为元元。年利润万 万元，万元投资，三年即可收回。社会效益驯养繁殖石龟是优质高值 高效的产业，是调整渔业产业结构，提高农民收入的很好途径。以推广养殖 户，每户养殖亲龟只雄雌算，每年可增加产值 万元，也就是每年可为养殖户增加千多万元的收入，有利于促进山 区农民致富奔小康步伐。生态效益驯养繁殖石龟有利于保护野生石龟资源，使其资源量不断增加，对于保护石龟种群和种质，保持生态平衡，都有积极意义。同 时，驯养繁殖石龟是生态型产业，绿色工程，对环境不会造成污染。 未来规划 。
8、 在石龟身上植入芯片，观察其生长状态，为消费者提供远程养殖石龟的机会。 四市场分析 市场描述 当前石龟市场状况 年月至今，石龟市场出现了两大特点 价格下跌。年月刚出壳的石龟新苗个体重克左右的最高 单价元左右，现在年月的次新苗个体重两才卖 元折算为克左右的新苗价格约元左右，其价格已经下跌了元， 下跌了。石龟种龟商品龟的价格均有不同程度的下跌。 交易低迷。追高杀跌是大众心理，价格下跌的石龟市场也不例外， 相比年月之前的石龟高价格时期，实际交易量明显减少。 二原因分析 物价涨跌平常事，石龟价格大幅下跌，有其必然的原因和规律 苗价透支。年以来，石龟新苗的价格逐年上升，每年涨价幅度在 ，年石龟新苗单价涨至元，市场比较健康。然而，年月， 。
9、据投入的资金的多少来 确定所持的股份的多少，来对公司享有相应的权利和承担相应的责任，由投资人 与公司员工共同持股这样可以取得双赢，不仅投资者可以取得收益，而且还可以 促进员工的工作积极性提高生产效率。财物全部实行透明化，每月将财务报表公 开由投资者和员工共同监督。 公司开设约需要万，万为龟苗投资，万用于生产设备的投资，基础建设万，万用于前期流动资金 公司注册资金为万由各投资者承担。公司预计于第五年开始盈利，预计 平均年销售利润率为投资回报率为。风险资本在年后以转让方式退 出。 相对价值增值 公司提供绿色无污染保健鲜美野味安全的石龟，在丰富人们生活的 同时，也保护自然环境及生态平衡，每天坚持换水，所用的水是打井抽上来的， 确保没有自来。
10、的人选，制定和监督企业战略实施。 饲养部分别负责饲养石龟生长观察场地清洁病害防治饲料管理及 基层员工日常工作指导和管理。 销售推广部负责公司总体的营销和推广活动，决定公司的营销策略和推广 措施，并对营销和推广工作进行评估和监控，包括市场分析广告公共关系 销售客户服务等。生产部负责生产，控制从原料到产品的整个生产管理过程，协调生产和销 售的矛盾。 财务部负责资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资 本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理。 三产品与服务 产品 主要针对人们对食物的安全性担忧问题，我们在养殖石龟的过程中采取的 是楼房养殖，会每天坚持换水，保证水质无污染，做到生态健康，提高了石龟的 品质，为社会提供。
11、只要有楼顶或阳台或 房间或池塘，有些资金资金大养多些，资金少养少些，就可以养殖。因此， 优质的石龟种苗的需求量比较大值得提的是，专业优质的石龟种苗的销路比 较好，市场容易出现以劣充优，甚至把不合格的种苗当作优质种苗卖，对种苗的 销路和养殖户的效益都会带来不利影响。 五包装销路 在原有的石龟产品线内增加高档次高价格的石龟产品，容易为企业带来 丰厚的利润。 可以提高企业现有产品声望，提高企业产品的市场地位。龟在民众心中有长 寿之意，有长久之意，故根据龟的重量，取尾数为的龟作为高价产品， 即两，斤，斤三个。 价格策略 目标建立全国的生产销售网络，建立该领域优势品牌，提高目标市场占有 率。 方法 按照细分成本和竞争形式来制定价格。 。
12、受多种因素影响，刚出壳的石龟新苗销售单价涨到元左右，涨价幅度达， 远远超过往年合理的涨价幅度，透支了市场细分 确定市场细分因素 石龟的养殖和消费地区主要集中在两广地区 石龟的售价都是比较贵的，考虑消费者收入，应为中高收入群体。 描述细分市场特征 目标市场选择 由于本企业是位于钦州，地处广西西南部，距离南宁及广州等省会 城市近，具有区位优势。南宁消费石龟的数量比较大，因此我们的主要供应地区 选址在南宁和钦州。 南宁为省会城市，中高收入群体比较庞大，而且有食用龟鳖养生的 习惯。而钦州的消费物价较高，是潜在的消费市场。 选择目标细分市场 产品定位 市场定位城市中高收入群体。向市场传播和送达市场定位信息利用生态养殖的方法养殖石龟， 更。
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龟鳖生态养殖项目立项投资计划报告书