有限公司奖惩管理制度

上传时间:2022-06-24 19:59
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  • 公司经营和管理,给公司带来效益者举报违规违法行为和损害公司利益行为者任劳任怨,坚守岗位,为公司运转起良好作用者积极维护企业荣誉,树立良好企业形象和口碑记功员工有如下情形之者,给予记功。给公司减少成本或创造效益者勇于与不良行为作斗争,制止损害公司利益行为,为公司减少损失者维护公司利益,及时汇报或处理存在的问题,避免或减少公司损失者能准确及时完成特殊或紧急工作任务者对公司经营进...
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  • 定工资岗位绩效工资职务级别比例项目考核成绩。管理人员绩效考核内容分项说明表考核要素权重分类小项权重系数工作态度责任心积极性协作精神劳动纪律工作能力业务能力组织领导能力沟通协调能力培训下属能力创新能力分析解决问题能力工作业绩工作效率工作质量目标完成情况行政纪律具体参见行政纪律考核表基层员工绩效考核内容分项说明表分类权重分类小项权重系数工作技能考核工作态度工作方法工作效率工作服...
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  • 条例执行国务院关于环境保护若干问题的决定执行排污费征收使用管理条例。及时上报环保报表,做到基础数据准确可靠。搞好环保宣传教育和和技术培训,加大环境保护力度,提高全公司职工的环境保护意识。努力做到清洁生产,治理好公司的污染源,减少和防止污染物的产生。绿化美化环境,加强树木花卉盆景景点的管理,建成花园式工厂。引进和推广环保先进技术,开展环保技术攻关。加强环保档案管理,制定档案管...
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  • ,其他任何部门拟对外签订合同,均须履行合同立项申请报告,报告载明拟签订合同的事由对方合同当事人名称等相关信息,逐级上报至总经理批准。第十二条符合以下情况之的,应当以书面形式订立经济合同单笔业务金额达万元以上的二单笔业务金额虽未达万元的,但涉及合同履行期限内容等有可能产生较大违约责任的三有保证抵押成定金等担保的四我方先予以履行付款义务的合同五可能导致公司损失的其他情形。第十三...
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  • 特殊情况无法报到者,准许向行政部申请延缓报到,但最长不得超过三天,否则按弃权论处第二条本公司录用之人员报到,应先到行政部填写人事资料表格,交给毕业证身份证健康证计划生育等证件及寸照片张,由行政部发给员工工卡厂牌工作服,安排住宿和带领员工熟悉工厂环境第三条本公司新进员工日薪试用期为二个月,管理和技术人员月薪试用期为三个月,试用期满,试用合格,则成为本公司正式员工第四条在试用期...
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  • 明行为如有违反第次考核元人次,如有第二次出现类似现象公司将给予解聘处理商贸有限公司行政管理制度七爱护公司财物节约能源,不允许出现长流水长明灯设备空转等现象上班期间不允许利用工作之便上网工作需要除外玩游戏等,如有违反第次考核元,第二次包括以上按照第次地倍数考核八保证个人负责的现场区域包括个人办公阁保持干净,桌上的办公用品必须摆放整齐且不得有尘土离开办公区域时椅子必须随时归位如...
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  • 交接包括移交人经管的会计凭证报表账目款项公章实物及未了事项等。第三节资金现金费用管理第三十三条财务部要加强对资产资金现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。第三十四条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支转账套现。第三十五条银行账户的账号必须保密,非因业务需...
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  • 位代理人可以代替主管进行与其它部门的对接或会议,对接内容或会议内容均需在第时间知会部门主管岗位代理人需对部门事宜尽项掌握,并能具备定的管理能力部门主管需要部门内部对岗位代理人身份进行明确部门主管不在岗时,部门工作安排及汇报统向部门主管代理人汇报具体岗位代理人营销系统吴国鹏开发系统左玉婷物流系统李添添人力资源武阳财务系统曾文娟人员需求申请表申请时间申请部门申请岗位所需人数增员...
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  • 立团队观念,讲求集体协作积极沟通,相互学习避免猜忌,抵制是非,营造融洽和谐的工作氛围。服从公司决定和上级主管的工作安排,高效优质完成本职工作和领导交办的任务积极献计献策,推动公司的发展。精益求精,不断提高工作绩效。当天工作必须在下班前完成,今日事今日毕。遵守劳动纪律,不迟到不早退不旷工不脱岗不串岗。不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。工作时间办公室不允许...
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  • 时以上者,以旷职天计提早下班分钟之内者为早退。提前下班分钟至小时者,以旷工半天计提前下班小时以上者,以旷职天计于个月内迟到及早退合计超过三次含三次者不予发放全勤奖金于个月内迟到及早退合计超过三次含三次者,每三次视为旷工天。以上情况均会根据情况给予罚款,因处罚得来的罚款本公司律不归为己有,匀平均补贴给所有员工。第五条因业务,须于晚间或假天加班者,应事先呈报部门经理以便列入考核...
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