1、刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是 彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对 手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。 解决方法给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识， 以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。 目录 第章项目概况 公司情况 投资方简介 投资预算 经营选址 经营面积 投资成本 经营内容 店铺装修筹备时间 第二章宏观外部分析 我国人口问题 第三章婴幼儿行业潜力分析 婴幼儿用品市场分析 婴幼儿用品零售业情况 购买婴幼儿用品的考虑因素 婴幼儿用品经营的优势 第四章婴幼儿奶粉行业 婴幼儿奶粉行业现况 核准通过，归档。
2、，我店可以用以下的方式跟竞争企业进行抗衡 年轻辈的父母在选择孩子的衣物玩具和食物时，通常把 安全和质量放在首位，常把些品 牌形象好价格相对较贵的产品作 为首选，这也间接推动了婴儿用品 市场朝着健康高速的方向发展。 差异化营销 策略我们都看到，现在市场的需求是多元化的，每个地 区每种体质的婴幼儿每类的收入群体对产品的需 求也是不同的。单产品模式已经不能适合市场的需求。 因此要将市场按照不同的需求进行细分，真正按消费者的 欲望发展，销售各种各样的产品。如体质弱的婴幼儿， 应挑选添加维生素铁等元素的奶粉，对消化不良的婴幼 儿，挑选乳酸成分的奶粉品专卖店的知名度，并吸引来更多 的有需求家长的光顾，在开店之初，经营者应把宣传工作摆在重 。
3、 品鞋帽内衣外套纪念用品特别用品妈妈用品洗护 用品书籍等等进货需要去好几个市场，无形中增加很多进货 成本。 解决办法开店前别冲动，客观的比较供应商，也别味的看中 价格低，现在价格透明度很高，价格特别低的也只是个别品牌， 或许是用来吸引客户用的，会有价格特别低的，就定会的特别 高的，供货稳定，补货快价格适中才是最重要的。 三补货慢首期进货因为进货量大，所以相对比较容易进到 货，但补货就是零零碎碎了，补货慢是开店后最现实的问题。 解决办法寻找几家产品比较齐全的，起批量比较低的供应商， 协商好首期可以去他们那里进货，但以后补货少也定要及时 发过来，有言在先会好说话些。 四竞争环境恶劣中国人是跟风情况最严重的，看你生意好， 立。
4、 中国奶粉市场总消费额达亿美元。基本上是洋品牌和本土品牌 奶粉两大阵型对峙，而国外知名奶粉品牌则明显领先。 第五章我国婴幼儿奶粉企业竞争格局 中国婴幼儿奶粉市场格局初步形成 据调查，美国日本中国已经构成全球婴幼儿奶粉消费的 第阵营。从年的数据来看，原本中国与日本市场的差距 在不断缩小，预计今后几年内，中国将能取代日本，成为婴幼儿 奶粉消费的第二大国。日益增长的中国婴幼儿奶粉市场引来众多 的投资者。 第六章婴幼儿奶粉的竞争战略分析 婴幼儿奶粉的竞争战略部署 中国婴幼儿奶粉市场的巨大潜力和良好的前景，必将会使实 力雄厚的洋品牌加大进攻步伐，国内品牌将面临着更加残酷的挑战。本来处于劣势的国产品牌，想要从容应对样品牌的挑战。因 此。
5、要位置，可以采取印制些宣传单，在居民集中区儿童保健院门 前发放和在当地电视电台报纸等媒体做广告的宣传形式，让 更多有需求的家长知道有家婴儿用品专卖店即将开业了。只要 能宣传做到位，在开业后，只要家长有需求不要怕她们不会来光 顾。 其次，婴儿用品专卖店应以齐全的婴儿用品来吸引顾客， 以避免有需求顾客分别采购的麻烦。同时，在婴儿用品的进货 上，力求新，可以根据些顾客的反映，及时能够更新换代。同时， 婴儿用品的档次定位也要明确。婴儿用品有诸多的品牌，应遵循 名品进名店的原则，根据自己婴儿用品专卖店的定位，选择适 合档次的婴儿用品，以符合有需求顾客的购买心态。再次，做好促销工作对婴儿用品专卖店是非常重要的，为 此，在开业后最好能促销不断优惠连。
6、纸尿裤有深刻的认识，针对顾客 不同的需要，提供不同的产品。 如帮宝适纸尿裤 特点拉拉裤小内裤型剪裁设计，采用棉柔材质。 干爽型超护积表层含有芦荟等保护成分，在小屁股上 形成保护层，帮助避免尿便刺激，超强吸收体。 小淘气纸尿裤 特点添加抗菌超强吸水珠，吸收量大，干爽卫生等特性。 第九章其他婴儿用品省略 第十章项目资金分配 前期投资共元，分别为元用于首季的店铺租金， 元用于店面装潢以及购买店内摆放的挂放的婴幼儿用品的 柜台和物件， 元用于雇佣两名销售服务员的首月工资， 元用于开店办理营业执照前期的宣传费用以及作为流动 资金， 元用于产品货物购置。 第十章项目财务分析 现金流入预算分析 每月店铺实现现金总流入元，其中经营。
7、，我店可以用以下的方式跟竞争企业进行抗衡 年轻辈的父母在选择孩子的衣物玩具和食物时，通常把 安全和质量放在首位，常把些品 牌形象好价格相对较贵的产品作 为首选，这也间接推动了婴儿用品 市场朝着健康高速的方向发展。 差异化营销 策略我们都看到，现在市场的需求是多元化的，每个地 区每种体质的婴幼儿每类的收入群体对产品的需 求也是不同的。单产品模式已经不能适合市场的需求。 因此要将市场按照不同的需求进行细分，真正按消费者的 欲望发展，销售各种各样的产品。如体质弱的婴幼儿， 应挑选添加维生素铁等元素的奶粉，对消化不良的婴幼 儿，挑选乳酸成分的奶粉品专卖店的知名度，并吸引来更多 的有需求家长的光顾，在开店之初，经营者应把宣传工作摆在重 。
8、活动产生的现金 流入为元，占总现金流入的比例为，营业外收入约为 元，占总现金流入的比例为 现金流出预算分析 每月店铺实现现金总流出元，经营活动产生的现金流出为 元，占总现金流出的比例为，营业务支出约为 元，占总现金流出的比例为 第十二章风险分析 铺租高婴儿用品店消费面本来就窄，假如地点不好光靠促 销手段，生意很难有起色，而地段好的店面铺租又居高不下。 解决的办法淡化店面的重要性，开展目录册网站销售等送货 上门形式，让店面只是起着展示作用，这样的话，店面地址再偏 点也没事。 二组织货源难别看现在婴儿用品市场多搞加盟的也不少， 但极少有市场能让客户次性进全所有想要的货。因为婴儿用品 面太广了涵盖了日用品床上用品车床礼品玩具食 。
9、连，因为婴儿用品行业 是个消费面很窄的行业，人气很难聚集，在新开店时，般进来 的人会比较多些，这是人气的第波，而旺的人气也是婴儿用 品店长期赖以生存必须具备的条件之，假如旦人气散去后再 想靠促销追回来就需要付出很大的努力，并且还不定能够换回 来，这就是很多店面为什么刚开始生意还可以，而到了后来却越 来越不好的原因所在，因为那是人气已经散去,如果促销不断优 惠连连，就会长期聚集人气，进而让生意红红火火。而天天不断 的促销，就需要大量的促销品，这就要求经营者在开业前有充分 的准备，如果促销品准备不充分，可能就会惹祸上身，很多有需求 的顾客会认为经营者不是诚实经营，如此来。婴儿用品专卖店 在名声上就会受损。同时对于促销产品定要保证质量，不要。
10、去 采购价格低质量次的产品去欺骗顾客，这样同样也会砸了自己 的牌子。 第八章婴儿纸尿裤市场分析 我国纸尿裤市场进入高速增长期 婴儿纸尿裤已经成为我国卫生 用品增长的引擎，如果按照中国妇 女卫生巾的市场渗透率水平，我国婴儿纸尿裤酱油倍增长空间。在发展中国家，虽然卫生用品的 市场渗透率还很低，市场消费基本处于个价格敏感的阶段，但 对于像我国这样对夫妇只生个小孩的家庭来讲，对婴儿用品 性能的要求显然高于其消费能力所对应的水平。 有利的市场环境能够有助于我们的发展 我店对不同品牌的纸尿裤进行市场细分 优秀的品牌会给妈咪们提供更为安心的支持，据调查，前五 位的纸尿裤厂商，产品的市场占有率都是领先的。 因此，我们要对不同品牌的。
11、争 夺婴幼儿用品消费市场。如 超市 是婴幼儿用品的重要销售渠道。超市大多靠近居民区， 购物方便，是家长常为婴幼儿购物的地方 连锁店 目前，在婴幼儿用品零售领域，连锁经营还只是出于起 步阶段，虽然经过数年的发展，但至今 还未有全国性的强势连锁品牌出现。值得注意的是，在未来几年 里，将会有数个具备较强竞争力的婴幼儿用品连锁店的出 现，挑战超市和商场在婴幼儿用品零售领域的优势地位。 由此可证明婴幼儿用品市场的未来前途是光明的，需求量也越 来越大，那么我们更应该赶先经营，抢先于市场，赢得市场先机 购买婴幼儿用品的考虑因素 质量因素最重要。 价格和品牌因素是补充 婴幼儿用品经营的优势 对于任何家长，如今他们可以说花在孩子身上。
12、的钱越来越多， 从孩子还未出生便开始为这些即将诞生的新生命提前购置衣服奶瓶尿布等必不可少的婴儿用品。如果婴儿旦诞生，这些用 品更是有很长的段时间都有需求，可现在，虽说任何个城市 的大型商场中都设有这种为婴儿提供需求的柜台，但般都售价 较高，而且品种还不是很全。因此，很多家长都希望有些专门从 事婴儿用品的专卖店出现，以期能在保证婴儿用品集中出售，合 理价格的同时，能够买到满意的婴儿用品。鉴于此，笔者建议有心 在婴儿经济中挖金的创业者不妨抓住商机乘需而入， 定会钱程似锦。 第四章婴幼儿奶粉行业 婴幼儿奶粉行业现况 婴幼儿奶粉行业出现高端混合战 广东省奶业协会副会长王丁棉表示，液态奶市场的长期混 战导致行业利润降低，眼下，的乳品企业。
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婴儿用品百货店项目立项投资计划报告书.doc