建筑业年终总结

上传时间:2022-06-26 23:38
文档列表
  • 总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努...
    共9页 word 文档 在线阅读
  • 下专业工长首先熟悉图纸重要施工程序现场监督施工,每道工序均由专业质检员责任工长等会同相应施工班组长参与自检,发现问题及时整改,自检合格后才通知监理及甲方代表检验,最后报质检站检查,次性合格验收。模板钢筋制作安装由土建工长事前天对班组主要施工负责人进行技术交底,包含对图纸的讲解施工中必须注意事项等在制作过程中,专业质检员不定时的到现场检查是否按图纸施工检查询问现场作业人员是否...
    共8页 word 文档 在线阅读
  • 施工企业年终总结该篇文章建议您自主创作建筑施工企业年终总结年终总结致集团公司领导年已悄然过去,充满希望的年已然来临,我们在这里总结过去交流经验畅想未从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。短短的年时间,我公司在集团公司的正确领导下,在公司领导班子的正确带领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。施工产值从年的亿千万,到年的亿,再到年的突破亿...
    共7页 word 文档 在线阅读
  • 的想法大致布臵结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了今后的设计是有百益而无害是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。为了提高自己的综合素质,我阅读了许多名人传记,从伟人的经历中获取养分,更进步地充实自己。我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。我又学习了为...
    共14页 word 文档 在线阅读
  • 安全生产责任层层落实到各个部门,并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进步加强安全管理,夯实安全基础,结合公司实际情况,优化完善公司安全生产责任制管理实施细则更新了公司生产事故应急预案重大突发事件应急预案等安全规章制度。组织开展各类专题活动,增强员工安全生产意识积极组织开展安全生产月宣传活动公司围绕安全发展科学发展的活动主题,张贴宣传画幅宣传标语条,组织员工观看安全生产警示片...
    共15页 word 文档 在线阅读
  • 历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制程管理年终工作总结该篇文章建议您自主创作目前,总体来说,御景城陕西十建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。恶劣的天气环境等客观因素的影响。设计变更较多且设计方不能及时回复。部分施工单位纪律松解,现...
    共14页 word 文档 在线阅读
  • 筋布臵,模板的安拆砼成型养护脚手架搭设情况。在现场检查中现个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的员,协助项目经理,合理准确的编制项...
    共11页 word 文档 在线阅读
  • 年度质量安全大检查,并在公司总裁的带领,各部门有计划有步骤地对各项目部开展大检查承建的项目工程因安全生产文明施工工程质量做得较好,多次得到上级主管部门的表彰和奖励,并获得了年度市安全生产文明施工标准化样板工地以及年度市建设工程杯结构优质奖。十为加强公司生产管理工作,由公司董事长召集公司管理人员和项目部管理人员在集团会议室召开建筑集团有限公司年度生产工作会议。会议上董事长听取...
    共16页 word 文档 在线阅读
  • 仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了楼工程结构和竣工两项长城杯目员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在楼施工时应继续发扬的地方但施工中也有些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完...
    共9页 word 文档 在线阅读
  • 要得到有效落实。第部分总结总而言之,年是我们值得欣喜年,通过公司及项目全体同事的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了个新的量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的指引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的种准绳,也是激励创优的种动力。重视安全生产,狠抓...
    共10页 word 文档 在线阅读
  • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31
帮帮文库@文档模版下载平台
汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致

1 精品文档模板

1 在线免费阅读

1 所见即所得

1 百万注册会员