汽修实训管理制度汇编优质专选版

上传时间：2022-06-26 17:48

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。严禁在旋转的刀具下翻转夹压或测量工作,严禁用手摸旋转的刀具。在使用过程中,工作台面必须保持清洁。工件完成后停机,切断电源,并将机床外露滑动面及工作台面擦净并对滑动面及各注油加润滑油。举升机安全操作规程举升的车辆不得超过该产品的额定举升重量。使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物,并检查操作手柄是否正常操作机构灵敏有效,液压系统不允许有爬行现象举升过程中严禁车下和车内有人,举升...

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公司环保管理制度汇编优质专选版

挪做他用。建立环保措施费用台帐。参加公司重大环保会议及其他重大环保管理活动。负责对综合利用产品回收利用的物资进行单独计算成本和利润。负责对环保方面合同管理及费用监审。负责安排环保经费,确保环保治理经费的落实,及时缴纳排污费。参加重大环保事故的调查处理。企业管理部部长副部长环保职责负责公司专兼职环保人员的调配工作,为环保管理体系运行提供人力资源支持。负责审核环境管理培训教育计划,...

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二类汽车维修与服务站管理制度汇编优质专选版

维护的维修档案车档,档袋,档案内容包括维修合同检验签证单竣工证存根工时清单材料清单等汽车级维护小修的资料在维修登记本中保存。维修档案应保持整齐完整。车档装于档案袋中,不得混杂乱装。档案袋应有标识,以便检索。档案放置应便于检索查阅,同时防止污染受潮遗失。车辆维修竣工后,检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据如气缸曲轴直径加大尺寸。,般人员不得随意查阅,更改,抽...

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机电运输专业制度汇编专选精版

司同意后可价让或回炉处理。其费用上交集团公司财务冲抵设备残值。凡多年不用或因生产变化设计变更而不能使用的闲置设备,在外界有需求时可以价让,价让的价格由机电管理部财务审计部和企业管理部共同检查鉴定,按市场价格论价,报集团公司批准后方可价让。设备仓库管理制度机电设备库要设专职设备保管员。入库设备必须有合格证和验收单,必须按类别摆放整齐,并配有醒目的设备号码标签,做到帐卡物相符。特制定本...

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危险品运输公司安全生产管理制度汇编优质专选版

确定的抢险组员,同时调集外企业抢险人员进行联合抢险。主要职责负责对事故的处置,协助上级事故调查组开展调查工作。协助其他应急救援小组抢救受伤人员。配合做好急救物资的运输和发放工作。完成现场指挥部交办的其他任务。医疗救护组组长发生事故企业分管负责人主要职责负责联络协调医疗单位全力做好各类人员抢险工作,并运送急需药品至事故现场,负责抢救转运和医治受伤中毒人员,及时联系救护车。配备足够的...

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艺术培训学校管理制度汇编优质专选版

全预案。领导小组组长龚希春副组长王秀琴组员沈长起茅媛媛鲍宇红。安全总指挥龚希春安全主管及责任校园及校园周边安全保卫交通安全律由蓝海文化艺校负责并落实,回小提供教室并协助管理。并请本片派出所民警协助管理。安全保卫具体分工安排做到统指挥按楼层地段包环境安全疏导。楼大厅及校门口指挥王秀琴安全员姜美玉刘瑞芳张淑英层指挥沈长起安全员鲍宇红耿辉及各考场监考老师层指挥茅媛媛安全员穆东纳及各...

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ERP系统运行维护管理制度优质专选版

系统上操作超越自己权限的信息不得用不正当手段方法对模块进行修改。公司需要数据修改时必须按规定程序执行并及时对数据库进行备份。各部门新增用户权限用户权限的变更,应提出书面申请,经本部门行管理制度第阶段第页共页提供数据不及时月内出现次以上录入数据不及时月内出现次以上各级审核人员未认真履行职责,审核单据不及时,未发现数据单据流转不及时,造成其它相关工作完成延迟。对违反上述条款的部...

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柴油发电机运行管理制度优质专选版

职责项目部机电部门负责柴油发电机运行维护管理工作的组织实施。柴油发电机运行维护实行,每天次开机时间小时,机电部具体负责柴油发电机的运行管理和维护保养。柴油发电机管理规章制度发电机组操作安全警告和注意事项使用及维护发电机组前,必须阅读并理解发电机组用户手册。发电机组必须由受过机组专项培训的人员操作,维护操作人员必须明白安全预防措施及操作维护程序。柴油机级技术保养工作正常,否则应及时...

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机电运输管理制度汇编专选版

可靠的机械闭锁装臵,以保证未合上外盖前不能接通电源,或者在接通后,便不能打开外盖。这措施有效地防止了因带电检修而造成的触电事故。连接时,由于芯线接头不牢固,封堵不严压板不紧,运行或移动时造成接头脱落或接头松动,使相线于金属外壳直接搭接而漏电,或者是因接头发热过度使绝缘损坏而漏电。橡套电缆悬挂方法违反规定,采用铁丝或铜丝悬挂,时间长,就可能发生漏被埋压后其热量不易散发,时间久将使绝缘老化...

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股份公司培训管理制度优质专选版

由公司提出需求,也可以在其他公司发出邀请函后酌情参与。培训对于例外培训中的培训,指在项目实施过程中,项目组人员需要些方面的知识补充,提出培训需求,派人员参加外出培训。项目经理有权决定项目费用在元以内包括食宿的项目相关外出培训,但必须与人力资源部协调,方可生效。超过元的培训,需报总经理审批,方可执行。安排培训,必须在培训日期个星期以前通知人力资源部。确定培训期技术交流会上进行,也可...

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