邮政银行工作总结

上传时间:2022-06-26 15:34
文档列表
  • 薄弱,未取得好的效果。业务发展中存在的问题目前我行的信贷业务发展主要的问题是额度较小,不能满足经营情况好,资金需求量大的客户要求是还款方式不灵活,目前经济不活跃,很多客户的资金不能按期到账,无法按合同还我行贷款,而且有部分客户因不满我行的还款方式和催收方式对周围客户起到反宣传作用,定程度上影响了我行业务发展是业务品种较单,如没有手房房贷车贷等,目前南漳新房开发较多近年多各单位工资涨幅...
    共12页 word 文档 在线阅读
  • 不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。上半年主要工作回顾。坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。是改革业务...
    共13页 word 文档 在线阅读
  • 业人员整体素质。要建立健全符合现代金融企业制度要求的培训机制,加强金融职业培训力度,大力培养各类金融人才。造就支结构合理素质优良的人才队伍,推动邮政金融业务健康可持续发展。加强现有人力资源的培训开发。按照不同岗位,分层次,采取自培委培校企联合岗位练兵等方式,强化人员培训工作,进步拓展视野,提高素质,全面提高邮政金融的经营管理水平,在理念和思路上向其他金融机构看齐,为邮储银行的持续发展提...
    共20页 word 文档 在线阅读
  • 工作中,我们始终贯彻落实政府采购法,坚持公开公平公正诚信的原则,开标评标定标严格依法按程序办事,做到客观公正廉洁节约,坚决杜绝暗箱操作。并灵活采取公开招标邀请招标竞争性谈判询价采购和确定协议供货等方式,加大政府委县政府有关的政策工作动态和好的作法每年向优化经济环境责任单位和招商引资重点企业重点项目印发简报余期,对优化经济环境工作做出实效的单位进行表扬,对破坏和损害经济发展环境的单位...
    共8页 word 文档 在线阅读
  • 分析问题解决问题的能力,是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好第篇银行职员工作总结回顾这年来的工作,我是问心无愧的,我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。首先,我贯热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,坚持项基本原则,遵纪守法,为人正直。通过参加区直机关工委党校的学习,使我对党的基本自己工作情绪化生活情绪化。遇...
    共11页 word 文档 在线阅读
  • 分析问题解决问题的能力,是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好第篇银行职员工作总结回顾这年来的工作,我是问心无愧的,我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。首先,我贯热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,坚持项基本原则行职员工作总结回顾这年来的工作,我是问心无愧的,我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。首...
    共14页 word 文档 在线阅读
  • 他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛,脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。于是在紧张工作之余,我还积极参...
    共13页 word 文档 在线阅读
  • 握,更要加强对过程中有可能产生的风险提高认识。只有者相结合才能做到业务办理的未雨绸缪和问题解决的游刃有余甚至是种程度上的亡羊补牢。从我银请收藏好范文网行分行与合作以来,我和同事所负责的银行的业务办理成功截止目前不完全统计有个件,退件率几近为零。切实保证了有效性。做好客户我行部门和方的及时沟通,做到要件及时补充,难件适时恰当的处理。在办理客户的过程中,记录对于客户不能及时提供的要件...
    共14页 word 文档 在线阅读
  • 业界朋友,举办了农行情大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系,为农业银行在县的深入发展,创造了个良好的经营环境。是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了个新台阶。元月份,下发号文件,出台条禁令,严厉整顿...
    共25页 word 文档 在线阅读
  • 考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。做大做强中间业务,拓展赢利新空间其他中间业务经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益功能和形象上的重要性,通过早筹备早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情...
    共19页 word 文档 在线阅读
  • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31
帮帮文库@文档模版下载平台
汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致

1 精品文档模板

1 在线免费阅读

1 所见即所得

1 百万注册会员