1、“..... 借助于手册，各级工程管理及技术人员，将能更准确地理解企业的项目管 理方法......”。

2、“.....需求计划表 物资采购比价会审表 供货商登记表 工程分包计划表 分包商选择综合分析表 分包商登记表 分包商年度评审记分表 项目生产与进度管理计划编制表 项目每日情况报告表 中国建筑项目管理手册文件编号 目录文件页数第页共页文件修订第次修订 项目盈亏预测汇总表 项目成本分析表 项目成本控制及措施计划表 项目成本还原及指标分析......”。

3、“..... 物资设备进场验收计划 工程检验批划分及验收计划 工艺试验及现场检试验计划 关键部位控制及监测计划 工程项目安全生产费用投入计划表 项目重大危险源识别表 环境因素评估及环保管理计划表 项目节能减排计划表 项目部收尾工作计划表 项目部管理资料归档表 项目部管理总结计划表 项目完工总结报告 维修保养记录表 项目部撤消令 项目部信......”。

4、“.....规范项目管理制度，提高备企业按照项目策划的安排，并根据项目施工各阶段的 实际情况，为项目部配备具有资格的合适人员......”。

5、“..... 项目作业队的建立与使用企业依据集中分包管理的原则，按照精细 化分包小切块分包的思路，为项目部组织现场施工作业队，也可按照直营 施工队的方式组建专业作业队或综合性作业队，无论是综合性或专业性的作业队 或分包企业，都应该保持企业集中管理建制齐全管理规范人员稳定信誉 良好实力充分服从指挥......”。

6、“..... 中国建筑项目管理手册文件编号 目录文件页数第页共页文件修订第次修订 目录 发布令 前言 项目管理方针 总则 目的 适用范围 相关文件 项目管理机构 项目管理职能 项目管理基本流程图 手册使用与修订 第章项目启动及策划 项目启动管理 项目全过程管理 项目策划 项目授权管理 第二章项目投标管理 项目调查分析......”。

7、“..... 项目风险分析 项目现金流分析 项目投标总结 第三章项目组织管理 项目组织原则 项目部岗位及定员 项目部组织机构及岗位职责 项目部责任书 项目部实施计划及项目经理月度报告 党群工作 第四章项目部薪酬与项目考核 项目部薪酬管理 项目管理能力考核 项目部绩效考核 项目审计与监察 第五章项目合同管理 合同日常管理 合同谈判及......”。

8、“.....是促进企业健康发展的有效手段，也是落实科学发展观的重要 措施。制定项目管理手册，现予以发布。 各单位梳理与项目管理有关的规章制度，凡与本手册有冲突 或矛盾的规定，律以本手册确定的原则为准，各级企业严格贯 彻执行本手册相关规定......”。

9、“.....规范项目管理制度，统项目基础管 理模式，提高项目管理效益的要求，由总部市场与项目管理部牵头，在总部有 关部门中建海外事业部中建建筑事业部中建八个工程局中国海外中建 国际中建发展中建铁路等单位的共同努力下，制订了项目管理手册以下 简称手册......”。