1、“..... 五工程部经理岗位职责 安排协调帮助及督促各专业岗位完成各自范围内的业户入伙的文件表格，编制工程验收工作指导书和入伙接 待工作指导书，使有关员工熟练掌握 三二装协管监管，成品保护，保洁开荒阶段 ㈠二装协管理及监管详见第二章 ㈡成品保护 对已接管的设施设备进行防护和保护，最大限度减少未开业前对设施设备的 损坏......”。

2、“.....各司其职。 落实成品保护队伍及人员和物资器材。 制定成品保护方案和责任制及工作检查制度。 开荒保洁 开荒保洁内容为外墙的开荒清洗，卖场内的开荒清洁石材，及不锈刚表面的养护和清洁，卫生 间的开荒保洁。 由物业保洁部门统组织，由专业的保洁或石材养护公司承担。 完工后按合同标准组织验收......”。

3、“.....进行开荒性保洁工作。 在最短的时间内，使整个物业从建设期形象迅速转变为入住期窗明地亮清洁优 美的形象，使业主方精心设计装饰的杰作，充分地展示在业主来宾及社会的 面前。 由训练有素具有丰富经验的专业人员组成客措施和建议。 熟练掌握突发事件应急处理方法，以便及时处理出现的各类紧急情况。 做好回访工作......”。

4、“.....同时，积极宣传国家有 关的法律法规，及时传达公司各项通知，经常与客户沟通，保持彼此良好的关系， 最大限度满足客户物业需求。 完成上级安排的其他工作并及时反馈信息......”。

5、“.....从准备阶段开始， 由专业的物业管理人员凭借丰富的使用管理物业的经验......”。

6、“.....对整个项目日后的各种使用方案进行全面的确认提出意见，并开展些必 客户服务部，按照统的程序，热情 接待，为其办妥切入驻手续......”。

7、“.....理公司物业服务中心架构 物业服务部工程部保安部保洁部管业部 客服经理人经理人经理名保结经理名管业经理人 客服主管人电气主管人消防主管名保结主管名采购主管名 客服助理人空调主管人保安主管名保结助理名库管名 物管员人维修主管人夜班值班主任名管理员名 质检副经理名工程师人保安助理人绿化助理人 培训主管名维修工人中控员人 质检助理名 物业服务部经......”。

8、“.....员工人 承接租户报修与投诉，配合商业公司招商部收费及办理入伙及协调事宜。物管员 人倒班工作 质检工作对物业各部门及主要内容与重要流程进行质量检查，统管物业中心的培训工 作。 工程部经理人，员工人 设备设施运行，各项维修，工装监管，设备技术管理。维修工 须在这时期进行的运营管理前期工作。这样可以使业主方的投资达到预期的效果......”。

9、“.....使不适应日后使用管理的因素及时得到整改，为日后的管理工 作打下良好的基础。 封顶前后设备安装工程阶段 根据以往的运作经验，任何个新建项目由于设计和施工等种种客观因素，将会 给项目日后的管理运行过程带来许多不利因素，例如能源消耗的计量问题施工质 量造成设备设施不能充分发挥系统应有功能的问题......”。