1、“.....它是对组织成员工作贡献 程度的衡量和评价......”。

2、“.....度考核需在第二年月份完成 考核关系 第十条各考核对象在季度年度考核中的考核者分布情况如下 高管 人力资源部考核委员会总裁季度业绩考核 人力资源部考核委员会总裁年度业绩考核 人力资源部考核委员会直接上下级年度业绩考核 人力资源部考核委员会季度业绩考核责任中心 负责人 人力资源部直接上级年度业绩考核 普通员工 人力资源部 考核组织者考核者 ......”。

3、“.....接上级季度业绩考核 考核内容考核对象 高管 人力资源部考核委员会总裁季度业绩考核 人力资源部考核委员会总裁年度业绩考核 人力资源部考核委员会直接上下级年度业绩考核 人力资源部考核委员会季度业绩考核责任中心 负责人 人力资源部直接上级年度业绩考核 普通员工 人力资源部 考核组织者考核者 直接上级季度业绩考核 考核内容考核对象 第二章绩效考核......”。

4、“.....绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考 核工作的基础，也是保证考核考核等级考核得分 列第名的高管考核等级为考核得分列第二名的高管考核得分为考核得分列最 后名的高管......”。

5、“.....生产分厂的厂长副厂长......”。

6、“..... 绩效考核意义 绩效考核原则 考核组织 考核对象 绩效考核周期 考核关系 第二章绩效考核内容 绩效考核体系综述 绩效考核指标 第三章绩效考核体系细分 第节个人绩效考核 业绩考核 总述 个人业绩考核方式 责任中心业绩考核方式 能力考核 总述 能力考核方式 态度考核 总述 态度考核方式 第二节各级员工的绩效考核 高层管理人员......”。

7、“.....绩效考核 高管范围界定 高管绩效考核方法 高管绩效考核等级的确定 责任中心负责人绩效考核 责任中心负责人范围界定 责任中心负责人考核方法 责任中心负责人考核等级的确定 普通员工绩效考核 普通员工考核方法 普通员工考核等级的确定 第四章绩效考核实施 绩效考核人培训 绩效考核实施过程 核结果准确合理的重要因素 考核指标是能够反映业绩目标完成......”。

8、“.....是绩效考核 体系的基本单位 第十二条绩效考核体系的结构 针对员工个人工作状况进行考核，由以下三个部分组成 业绩考核指标，指衡量各岗位员工通过努力所取得的工作成绩的数据 能力考核指标，指衡量各岗位员工完成本职工作具备的各项能力的数据 态度考核指标......”。

9、“.....能力与态度考核则在年度考核时进行 绩效考核指标 第十三条绩效考核指标定义 绩效考核指标是考核人通过测量或与被考核人协商所得到的衡量各项考核内容得 分的基准 第十四条绩效考核指标制定流程 由考核委员会提出绩效考核指标编制工作计划 对通过工作分析集体讨论和专家咨询设计出的考核指标体系进行统计分析和分类 研究......”。