1、“.....制定道具的使用收费标准和 公司的道具管理措施 三地区企划经理职责 全面负责企划部的日常工任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实检查监 督总结......”。

2、“..... 负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调 二企划专员职责 组织管理专员 协助总监完成公司规定的各项工作任务......”。

3、“.....完成公司布置的日常工作......”。

4、“.....制定活动的实施细则 制定大型活动及般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例 要求 ④组织全公司的策划创意和文案写作培训组织活动实践的培训 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结 负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作 对快讯主题的策划实行标准范例化 对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例......”。

5、“.....制定媒体开发利用规划细则 建立与媒体的良好合作关系......”。

6、“.....公共区域广告......”。

7、“.....对资产部交付的资产，由企划部建帐，按岗职交专人负责 使用保管。 二对无法落实到人的，由文员统保管。 三个人领用必须办理领用手续，前期领用的物品也需补办手续，如有离职或调 动岗位，要办理移交手续。 四对各部门所需的耗材，须有用途说明文字报告和部门负责人签字，经企划部 负责人签字后，办理领用手续......”。

8、“.....设置 组织架构 二部门职能 营运本 部企划 总部营运本部营运本部总经理 营运本部 企划总监 组织管理专员 文案策划专员 媒体宣传专员 形象设计专员 市场拓展专员 大区公司 企划部 企划 专员 企划管理经理 组织拓展经理 地区公司 企划部 企......”。

9、“.....经理 组织策划主管 快讯制作主管或文员 形象设计主管或文员 市场拓展主管或文员 门店美工组美工组 主管领班 店面美工若干 企 划 部 文 员营运本部企划 部门名称营运本部企划总公司策划部门 直接上级营运本部总经理 下属岗位组织管理专员文案策划专员媒体宣传专员形象设计专员 市场拓展专员企划部文员 下属部门大区企划......”。