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(立项分析)杏鲍菇工厂化生产项目立项可行性论证建议书(终稿) (立项分析)杏鲍菇工厂化生产项目立项可行性论证建议书(终稿)

格式:word 上传:2022-06-24 11:26:28

《(立项分析)杏鲍菇工厂化生产项目立项可行性论证建议书(终稿)》修改意见稿

1、“.....然后在接种箱内用打火机点燃烟雾消毒剂然后快速将手拿出,将套袖外口处用胶带快速密封,密封后箱内烟雾消毒剂将产生大量烟雾,此时应注意观察接种箱到两分钟确认无烟雾溢出后方可离开如发现有烟雾溢出可用胶带将溢出处封严用烟雾消毒剂消毒分钟后便可达到接种箱内灭菌效果,此时人员可进行接种工序进入步骤是,接种人员在接种箱外将手洗干净指甲不能太长,洗手后尽量不用毛巾擦干最好是自然晾干手干后再用脱脂棉球沾酒精将手擦拭遍,手腕部也要用酒精擦到,然后才可以让手进入接种箱,进入接种箱后再用箱内酒精棉球将手擦拭遍要将裸露皮肤处都擦到酒精带上胶手套后方可进行接种操作。说明带上胶手套可以部分提高接种成功率,但操作较为不便,尤其是用绑绳封口时特别不便,在实际操作时如果完全严格按照上述步骤操作不带手套样可以达到较好接种效果,成功率和带手套相当岗位设定,在杏鲍菇工厂化生产中岗位要根据生产流程进行设计......”

2、“.....管理人员经理名负责日常工作,选聘及管理人员,开支,对外工作,采购,产品销售等日常性事务,并参与协调技术问题直接对投资股东负责技术总监名为技术总负责人,协调所有生产环节技术问题,并监督各流程执行情况及产品质量直接对投资股东负责财务人员到二名负责日常财务管理,直接对投资股东负责工作人员拌料组组长人负责拌料组技术工作,直接对技术总监负责拌料组组员若干具体人数视生产规模而定般为男性,负责搅拌配比原料,直接对组长负责灭菌组组长人负责灭菌组工作,直接对技术总监负责灭菌组组员若干具体人数视生产规模而定般为男性,负责灭菌,冷却工作,直接对组长负责接种组组长人负责接种技术把关和人员安排,直接对技术总监负责接种组组员若干负责菌袋接种,具体人数视生产规模而定,般为女性,直接对组长负责发菌组组长人负责发菌组人员管理......”

3、“.....直接对技术总监负责发菌组组组员若干负责菌袋挑选,感染菌袋处理,搬运等工作,般为女工出菇组组长人负责出菇组人员管理,技术指导,直接对技术总监负责出菇组员若干负责出菇管理,催蕾,疏蕾,采摘等工作,直接对组长负责包装加工组长人负责包装加工组人员管理,技术指导和生产安排包装加工组组员若干负责采摘后鲜菇包装,分拣及深加工工作后勤组组员若干由经理直接管理,负责值班,保安,伙食,卫生,工具保管,设备维护等日常工作注以上岗位设定为理论上所需,实际生产中如生产规模较小可根据实际情况减少岗位设置,如在无需每天接种情况下接种组和发菌组可合并为组,拌料组和灭菌组也可合并为组,具体实施应视实际情况而定,灵活安排。在杏鲍菇半工厂化生产中每个岗位都对应了相应责任,只有每个岗位上工作人员都负起自己责任,严格按规定要求生产才能达到好生产效果......”

4、“.....以及所要注意问题,并规定了没有达标相应人员所承当责任,及处理办法等内容。手册对相应岗位工作人员工作极具指导意义,相应岗位工作人员必需认真对照手册不断调整自己行为才能胜任岗位要求,为工作人员提供了行为指导,以下为手册中关于发菌组所做相关规定节选。本组人员主要工作为及早发现未接种,破损菌袋,污染菌袋,处理污染菌袋,定期将下层菌袋和上层对调,及时将发满菌菌袋移自催蕾室,维护发菌室环境卫生等,由组长将人员分为两组组负责菌袋挑选,组负责污染袋处理和卫生维护,两组人员定期轮换,轮换时间由本组组长决定。具体工作安排菌袋挑选组,菌袋移入发菌室内周后开始第遍挑选,此次挑选着重挑选未接种菌袋,破损菌袋,尤其注意菌袋细小破损,具体挑选方法参见杏鲍菇半工厂化生产技术手册第次挑选结束约周后进行第二次挑选如菌袋有杂菌则此时杂菌生长最为旺盛,易被挑出......”

5、“.....般在当日挑选工作结束后立即进行。挑出污染菌袋应立即移出发菌室交给污染袋处理小组处理,本组根据菌袋污染情况决定是否放弃或者注射食用菌专用药剂处理,具体分辨方法参见手册中相关内容,如确定为放弃菌袋则应立即进行处理般在两个工作日内处理完毕以免污染扩大,如认定是可以挽救菌袋则应在个工作日内进行注射处理,注射药剂和器械及防护用品应由本组人员妥善保管,经注射处理菌袋,经两周观察后确定无杂菌后方可移回发菌室,如杂菌再次生长则酌情决定是否二次注射或者作放弃处理。组长责任除本组日常工作外还要负责安排,协调并指导本组人员工作保管维护本组工具,备品负责监督协调相临工作组工作,挑选自己替代者可以随时代替自己工作人,在本组人员中根据实际工作情况挑选。五人力资源管理采摘后保存时间较般菇要长。杏鲍菇肉质肥嫩适合炒烧烩炖做汤及火锅用料,亦适宜西餐。即使做凉拌菜,口感都非常好,加工后口感脆韧,呈白至奶黄色......”

6、“.....它是种高蛋白,低脂肪营养保健食品。含有种氨基酸,其中种是人体必需氨基酸且都是核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,型,易被人体吸收利用,它可与肉类禽蛋相匹美。中医认为,杏鲍菇有益气杀虫和美容作用,可促进人体对脂类物质消化吸收和胆固醇溶解,对肿瘤也有定预防和抑制作用。它还含有利尿,健脾胃助消化酶类,具有强身滋补增强免疫力功能。另外杏鲍菇寡糖含量丰富,有整理肠胃及美容效果。是老年人和心血管疾病与肥胖症患者理想营养保健食品。因此杏鲍菇是种极具开发潜力优质食用菌,在国际市场上销路也十分看好,尤其在日本杏鲍菇尤其受欢迎。二杏鲍菇生产方式分析珍稀食用菌生产在我国还属于新兴产业,总来说技术不是十分成熟,生产还很不规范以传统方式生产珍稀菇菌具有许多局限性,首先在生产方面珍稀菇菌由于其本身特性决定了其对生产主体技术要求较高,而在我国传统食用菌生产多家户分散经营为主......”

7、“.....对技术掌握程度也不同,再加上引种不规范这就决定了产品品质参差不齐,很难形成统标准,在很大程度上制约了珍稀菇菌产业发展其次在销售环节,由于珍稀菇菌生产成本较高因此价格普遍偏高,这就决定了珍稀菇菌消费群体是收入较高人群,这类人群消费行为在国内主要集中在超市和中高档酒店等场所,由于这些场所对产品商品性外观包装交货方式供货数量及连续性等都有较高要求,分散生产者很难达到其要求标准,也难以根据其要求制定营销策略因此分散生产者只能选择利润较低农贸市场作为目标市场,且有相当利润被中间环节所占,因此分散生产利润较低且风险较大很难在短时间发展起来,此外珍稀菇菌大多是中温菇菌子实体发生温度摄氏度因此生产季节性和市场需求连续性之间矛盾也在很大程度上制约了珍稀菇菌产业发展近年来由于农户分散生产局限性,许多有实力公司和个人在许多地方搞起了公司农户经营模式投入资金和生产规模都很大......”

8、“.....大规模珍稀菇菌生产对管理和技术要求要比家户分散生产对技术和管理要求高多,任何个生产和管理环节疏漏都会造成难以预计损失,因此技术管理人员素质和经验是至关重要因素,其二在于基础设施,很多有实力公司和个人都犯了急功近利毛病,只要求快速收回投资很快见效益却忽略了基础设施建设,基础设施越差那么对自然环境依赖就越长人负责包装加工组人员管理,技术指导和生产安排包装加工组组员若干负责采摘后鲜菇包装,分拣及深加工工作后勤组组员若干由经理直接管理,负责值班,保安,伙食,卫生,工具保管,设备维护等日常工作注以上岗位设定为理论上所需,实际生产中如生产规模较小可根据实际情况减少岗位设置,如在无需每天接种情况下接种组和发菌组可合并为组,拌料组和灭菌组也可合并为组,具体实施应视实际情况而定,灵活安排。在杏鲍菇半工厂化生产中每个岗位都对应了相应责任......”

9、“.....严格按规定要求生产才能达到好生产效果,为此我们结合实际工作制定了杏鲍菇半工厂化生产岗位责任手册中详细规定了每个岗位所要完成工作需要达到效果,以及所要注意问题,并规定了没有达标相应人员所承当责任,及处理办法等内容。手册对相应岗位工作人员工作极具指导意义,相应岗位工作人员必需认真对照手册不断调整自己行为才能胜任岗位要求,为工作人员提供了行为指导,以下为手册中关于发菌组所做相关规定节选。本组人员主要工作为及早发现未接种,破损菌袋,污染菌袋,处理污染菌袋,定期将下层菌袋和上层对调,及时将发满菌菌袋移自催蕾室,维护发菌室环境卫生等,由组长将人员分为两组组负责菌袋挑选,组负责污染袋处理和卫生维护,两组人员定期轮换,轮换时间由本组组长决定。具体工作安排菌袋挑选组,菌袋移入发菌室内周后开始第遍挑选,此次挑选着重挑选未接种菌袋,破损菌袋,尤其注意菌袋细小破损......”

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