1、“.....以公司人员编制和 各部门的实际工作岗位需要为依据，进行招聘员工的工作， 负责公司的人事管理工作，包括招聘考核培训组织社会保险办理等 工作 负责公司系统的制作执行和员工名片工牌的制作 承办公司领导交办的其他工作。 二财务部 按照国家财务税务相关法律法规要求......”。

2、“.....科学合 理地组织财务活动，制定统健全的财务规章体系。 依据公司年度经营计划中有关投资计划和工作进度安排计划，负责拟订相 应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，为满足公司运营资金的需要，最 合理地分配调度资金积极筹措资金。 遵照企业财务通则会计准则等，合理组织会计核算工作，实行会计监督， 对各种款项的收付财物的收发增减和使用......”。

3、“.....资金的 增减和经营收支费用成本的计算，要按会计核算程序，正确办理会计手续，如 实登记入帐，并做到帐帐相符帐实相符帐物相符。 根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围标准，认真审核各项材 料采购计划，准确及时地做好成本核算的审查控制结算，努力降低成本。 严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额......”。

4、“.....按照有关银行结算制度的规定办理款项的 收付。 按时完成会计财务工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报 测算缴纳减免工作。 审核计算和发放公司人员的工资奖金和福利及保险管理，负度的相关法律法规。 签订劳动合同原则 劳动合同初次签订的期限以年为单位。 年期满，双方同意可续签 合同......”。

5、“.....期限另行商定。 与公司第次签定劳动合同的员工，应保证并在合同中注明在签署本 劳动合同时，已和原单位解除劳动合同关系，并不存在任何法律纠纷，否则因此 而产生的法律后果，由员工自行负责，与本公司无关。 试用合格，经总经理批准转为正式员工的人员，自转正之日起才能同公司 签署劳动合同......”。

6、“.....构及岗位职责 第章组织架构设置 第二章部门职责 概述 二各部门职责简述 三公司各主要职能岗位职责 第二部分人事管理制度 第章员工聘用管理制度 新进员工 二劳动合同的签订与管理 三内部调动调配 四离职 第二章公司薪资政策 宗旨 二薪资标准 三薪资支付 四假期薪金计算 第三章薪酬实施细则 总则 二相关规定 三附则 第四......”。

7、“..... 第六章员工福利政策 负责固定资产 的添置调拨清产核资报损折旧管理。 负责公司的资金筹集融通使用管理......”。

8、“.....参与主要经济合同的洽谈拟订审核签约， 做好合同登记立卷归档工作并负责组织检查督促经济合同的履行。 主持或参与经营方案的谈判签约工作，以及各部门目标计划责任制财务 指标的确立考核，并实施过程监督评价和向公司领导及时反馈。 负责公司的内部审计稽核工作。 妥善保管会计档案资料，对各种会计帐册凭证和报表进行归档立卷 调阅销毁等作业管理......”。

9、“.....分析财务计划执行情况，考核资金 使用效果，揭示企业运作存在问题，及时为领导决策提供准确的财务信息经营 状态和合理化建议。 完成总经理交办的其他任务。 三销售部 销售部是直接产生销售收入的部门，是公司最重要的部门之，为使公司的 销售工作得以顺利开展......”。