1、“.....各方面要严格以身作则，坚持执行公司各项规范和要求，以自 身的表率行为带动员工工作发展。 诚实，对上诚实，如实上报各项工作，诚实对待工作和员工。 公正，对员工公平公正......”。

2、“..... 无私，坚持制度，无私奉献，忠直对待工作。 克己，持重有定力展和完成情况，听 取分部总经理的意见，并 做好相应记录......”。

3、“.....奉公克己不贪心。 体恤，员工的利益既是企业的利益，关心员工的生活困难是基本要求， 体恤下属和员工，维护企业和员工的利益......”。

4、“.....对人员的考评要从多方面多角度听取意见，全面综合，兼听而 不偏信。 人事部经理重点工作解析 执行人人事部经理 监督人分部总经理 时段程序名称程序标准注意要点 定期不 定期行政检查 对分部职能部门及各门店 的行政工作进行督促和检 查。检查形式周期性检 查特殊时段检查节假 日暗查委托检查。检 查内容行为规范......”。

5、“.....训 新员工本岗位培训 在职员工的培训 培训教案的准备和实施 外出培训程序 承接外单位部门培训程序培训评估程序 培训报告 单项培训报告 培训学员评估表 部门培训计划表 培训师培训课程评估表 四绩效考评工作分册 业绩考评程序季度考评半年考评年度考评 各级人员奖金绩效考评 分部门店经理绩效考评程序 分部职能部门经理绩效考评程序 ......”。

6、“.....以自 身的表率行为带动员工工作发展。 诚实，对上诚实，如实上报各项工作，诚实对待工作和员工。 公正，对员工公平公正，展现公司管理的客观公正性。 无私，坚持制度，无私奉献，忠直对待工作。 克己，持重有定力......”。

7、“..... 体恤，员工的利益既是企业的利益，关心员工的生活困难是基本要求， 体恤下属和员工，维护企业和员工的利益。 兼听，对人员的考评要从多方面多角度听取意见，全面综合，兼听而 不偏信。 人事部经理重点工作解析 执行人人事部经理 监督人检查人事调 动情况 查看分部人事表，确认重 要岗位出勤情况，以及人 员调配情况......”。

8、“.....传达贯彻执行公 司的各项决定。 要及时有效 拟定文件拟定分部及总部的各项管 理文件，并上报下达。 完成指派任 务 根据有关要求和分部总经 理的指示，按期完成有关 工作。 下班前确认员工任 务完成情况 下班前小时，检查手下员 工各项工作进展和完成情 况，并给与指导......”。

9、“..... 工作汇报下班前向分部总经理汇报 工作进分册 行政检查程序 行政检查表各职能部门 六员工管理工作分册 促销员的管理程序 人事调整程序任免奖惩 员工辞职程序 离职交接程序 员工违纪处理程序 员工奖励程序 劳动争议处理程序 员工晋升程序 七员工档案管理分册 人事档案归档检查程序 人事档案的查阅借出和出具材料证明程序 人事档案......”。