1、“.....低于 下限时该项值为零 利润实现情况 实际实现利润计划实现利润，低于规定下 限时，总任务绩效指标为零 资金回笼情况 低于目标值时该项值零，低于警戒值时......”。
2、“.....企业文化建设费用 控制人才培养等上级主观打分 二总经理秘书任务绩效指标 序号指标权重指标解释 日常事务安排 能否准确判断重要人事，并且优先安排......”。
3、“.....理秘书任务绩效指标 三办公室任务绩效指标 办公室主任任务绩效指标 后勤主管任务绩效指标 文秘主管任务绩效指标 行政助理任务绩效指标 内刊编辑任务绩效指标 信息管理员任务绩效指标 文员任务绩效指标 档案管理员任务绩效考核指标 前台任务绩效指标 司机任务绩效指标 四人力资源部任务绩效指标 人力资源部经理任务绩效指标 人力专员任务绩......”。
4、“.....督办是 否得力......”。
5、“.....定性考核指标......”。
6、“.....由上级主管考核 对外公关与策划主 要指对政府部门公 关 由两个指标考核公司与政府部门的友好 关系策划领导参加的公共社交活动的重 要性子公司财务总监任务绩效指标 收款员任务绩效指标 出纳任务绩效指标 会计任务绩效指标 资金管理员任务绩效指标 结算工程师任务绩效......”。
7、“.....指标 结算主管任务绩效指标 七经营部任务绩效指标 经营部经理任务绩效指标 策划副经理任务绩效指标 项目协办任务绩效指标项目销售主管任务绩效指标 办证员任务绩效指标 签约审核员任务绩效指标 统计分析员任务绩效指标 八总工室任务绩效指标 总工室主任任务绩效指标 总工室副主任任务绩效指标 专业工程师任务绩效指标 总工室景观工程师任务绩......”。
8、“.....督办是 否得力......”。
9、“.....定性考核指标......”。
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（定稿）华南集团员工任务绩效指标手册（完整版）
