1、“.....企业直线部门员工的考核指标以硬指标为主，企 业职能部门员工的考核指标以软指标为主。 第十五条硬指标特点 优点可靠性高，只要作公正公开地开展。 绩效考核人和被考核人 第七条绩效考核人 部门线长组长的第绩效考核人是部门主管......”。

2、“.....并将评估结果汇总报公司副总经理 人力资源部经理的考核结果由公司分管领导直接汇总 对绩效考核人要求需要考核人熟练掌握绩效考核相关表格流程考核制度，做 到与被考核人的及时沟通与反馈，公正有效地完成考核工作......”。

3、“.....但不适用于以下人员 公司总经理副总经理助理总经理等高级管理人员 兼职特约人员 试用期员工 公司临时工岗位 月度考核期内累计不到岗超过天包括请假与其它各种原因缺岗的员工不参与 本月度考核 季度考核期内累计不到岗超过个月包括请假与其它各种原因缺岗的员工不参 与本季度考核 年度考核期内累计不到岗超过个......”。

4、“..... 表考核关系表 注表中的百分比为考核人打分的权重 适用范围 第九条本考核体系适用于常规性的绩效考核工作，不适用于临时性考核或其他非常规考核。 第二章绩效考核内容 绩效考核体系综述 第十条绩效考核体系定义 结果，并进行汇总处理其中......”。

5、“.....由其进行结果处理。 第二十三条年度部门业绩考核 年度部门业绩考核，主要考核该部门年度工作计划的完成情况计划外工作完成情 况，以及计划内未完成工作的原因和解决办法 部门经理在本年月初填写管理人员工作计划书及考核表，填写完成后，部门经 理与公司分管领导协商确定本部门本年度工作计划内容和要求。 经双方对计划本身 确认无误后......”。

6、“.....计划书式两份，原件交人力资源部存档......”。

7、“..... 非工作完成情况考核 能力态度考核 总述 能力态度指标体系 能力态度考核方式 考核内容权重分配 第三章绩效考核实施 绩效考核人培训 绩效考核实施过程 月度绩效考核工作实施 季度绩效考核工作实施 年度绩效考核工作实施 绩效考核偏差的避免 第四章绩效考核结果运用 绩效考核结果 员工岗位工资及岗位的调整 员工培训 其它影响 第......”。

8、“.....章绩效考核制度修订 绩效考核修订内容 绩效考核修订程 被考 核人考核人 月季度年度 月计 划 部门 业绩 部门 满意 度 部门 业绩 月计 划 部 门满 意度 能力 态度 部门 经理 公司分管领导 考核与薪酬委 员会 部门内主管 部门 主管 部门经理 相关主管 组长 线 长 部门主......”。

9、“.....绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核 工作的基础，也是保证考核结果准确合理的重要因素 考核指标是能够反映业绩目标完成情况工作态度能力等级的数据，是绩效考核 体系的基本单位......”。