1、“.....医院固定资产六千多万元，分设个病区，个急救中心和重症监护病房共有三十余个诊疗科室。开设了心血管血液神经内科呼吸内科儿科胸外科肿瘤外科泌尿外科肛肠外科脑外科骨伤科妇产科康复科中医等十多个专科。近年来县委县政府非常重视常山县医疗卫生设施建设，不断加大对公立医疗卫生服务事业投入。根据计划，将于年月份之前搬迁到新医院，新医院定位是核定床位张，争取三至五年努力将新医院建设成为三级乙等医院，常山县人民医院作为常山县最大规模综合性医院，为保障全县人民身体健康作出了重要贡献，在全县医疗急救供血卫生科研防治传染病以及地方病，控制肿瘤高发病，应对公共卫生突发事件等方面起着重要作用。常山县人民医院年业务收入年万元。医院医疗服务水平逐年提高，广大医护人员积极参加各类业务学习，目前医院有研究生学历人。第五章项目建设方案建设指导思想原则与目标是医疗机构布局不合理......”。

2、“.....服务范围重叠，布点不科学，空间发展余地小，制约与牵制着各家医疗单位自身发展。二是基础设施薄弱，就医环境较差。县人民医院是二十世纪八十年代末按城区人口万人规模设计，随着社会经济和医疗新技术快速发展，人民群众对医疗水平和就医环境需求日益提高，门诊和住院人数不断增长，不适应矛盾和问题日益突出。三是功能不全，特色不够，难以满足不同经济阶层病人需求。由于长期存在综合性医院功能不全，专科医院特色不浓，因而难以解决方面医疗资源闲置浪费，另方面医源外流这对长期存在矛盾。二建设规模与布局根据国家新医改精神，大力发展农村医疗卫生服务体系，进步健全以县级医院为龙头乡镇卫生院和村卫生室为基础农村医疗卫生服务网络。常山县人民医院将于年月之前搬迁，原医院些能用设备将搬入新医院，但是随着医院扩建业务学科发展，原有医疗设备不能满足新医院需要，需要新配大量医疗设备，依据立足现状，适度超前......”。

3、“.....我院医疗设备管理委员会经过分析论证，提出了医院医疗设备技改项目，并经浙江省设备管理质量控制中心论证，希望通过我院设备技改将常山县人民医院真正从外到内都建设成为较好先进综合性医院，更好为常山百姓服务。项目目及意义我院是地处浙西边缘地区县级医院，在县政府大力支持下，整体规划医疗资源整合医院整体迁建工作即将完成。随着医疗资源整合后业务发展及医院幅提高安全性缩短康复时间减小病患痛苦，受到群众欢迎可我院只有套腹腔镜，其中套还是年引进其他县级医院早已淘汰设备，经常因设备不够而造成患者延期手术或不得不选择开腹手术。又如我院内科三病区程旭峰主任从北京阜外医院进修回来，雄心勃勃准备开展心率失常非药物治疗项目为常山百姓造福时，只因我院缺少项目开展必须食道调搏仪而不能开展。在软件到位情况下，与时代脱节医疗设备条件，成为捉襟见肘尴尬......”。

4、“.....流就医环境还需流医疗技术与设备来搭配，搬入新医院后医疗设备配套不足，难免会被老百姓评价为新瓶装旧酒。设备技改简要方案我院为迎接搬迁新院区及拉近与我市其他县级人民医院医疗设备配备差距，制订了短期与长期医疗设备技改规划。近期迫切需要添置设备主要有腹腔镜便携式彩超肺功能仪运动平板自体血液回收机，约需资金万元搬迁新医院必需添置设备主要有核磁共振排螺旋尿沉渣计数仪全自动血凝仪高端彩超清洗机等，约需资金仟万元三年内需要添置设备主要有数字减影血管造影系统骨科专用臂线机等，约需资金仟万元。上述医院设备合计资金约仟万元。有利条件和存在困难有利条件我院高度重视人才建设，已连续几年送出大批医务人员到省级甚至国家级医院进修，聘请高端专业咨询公司为医务人员作服务品质提升，与浙医二院建立协作医院，为新医院人才作了充分贮备，各种新设备到位后能更快产生其最佳社会与经济效益。目前医院管理规范化......”。

5、“.....包括医疗设备技改规划。城区医疗资源整合后，避免了重复购买医疗设备并使设备利用率大大提高。医院整体迁建工程是医疗设备技改最佳平台。新医改方案将使政府对医院投入增强，政府将负责县级医院基本建设和大型医用设备购置。目前面临困难资金短缺需要购买设备所需资金量巨大，根据计算合计需资金千万元，公立医院公益性及近年来医疗政策决定了县级人民医院经济状况，尽管城区卫生资源整合后我院发展良好，但近年也才达到收支持平，这在县级医院里已是相当不错了，在这种情况下，医院不能有更多资金进行设备技改。时间紧迫新医院于年月正式启用，至医院整体迁建工程完工只有年不到时间，我院正竭尽全力做好医疗设备配备工作，以保证搬迁后从内到外都达到较为先进医院。年月份之前搬入新医院后，我院定位是争取将新医院建设成为浙西流三级乙等医院。根据这个定位，新医院总投资约为亿，医疗设备至少要占千万......”。

6、“.....浙西地区流综合性医院。第六章投资估算与资金筹措投资估算我院为迎接迁入新院区及拉近与我市其他县级人民医院医疗设备配备差距，制订了短期与长期医疗设备技改规划。近期迫切需要添置设备主要有腹腔镜便携式超手术专用纤支镜动态心电图，约需资金万迁入新医院必需添置设备主要有核磁共振排螺旋尿沉渣计数仪全自动血凝仪高端彩超清洗机等，约需资金千万三年内需要添置设备主要有数字减影血管造影系统骨科专用臂线机等，约需资金千万合计资金约千万元。主要科室科室需添置设备总估价见下表详见附件序号科室估价万元放射科检验科超声科手术室其他合计二资金筹措政府财政拨款单位自筹银行贷款与厂商合作职工集资综上所述，我院医疗设备技改已迫在眉睫，尽管面临资金缺口等现实困难，但相信在政府大力支持和我院全体干部职工不断努力下，在不久将来常山县人民医院定会成为浙西流百姓满意医院。第七章结论从上述分析可以得出结论......”。

7、“.....项目社会效益和经济效益基本上部位于天马镇文峰东路号。服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。医院现有在职职工人，专业技术人员人，其中高中级卫生技术人员人。核定床位张，开放张。医院年门诊万余人次，年住院余人次。医院固定资产六千多万元，分设个病区，个急救中心和重症监护病房共有三十余个诊疗科室。开设了心血管血液神经内科呼吸内科儿科胸外科肿瘤外科泌尿外科肛肠外科脑外科骨伤科妇产科康复科中医等十多个专科。近年来县委县政府非常重视常山县医疗卫生设施建设，不断加大对公立医疗卫生服务事业投入。根据计划，将于年月份之前搬迁到新医院，新医院定位是核定床位张，争取三至五年努力将新医院建设成为三级乙等医院，常山县人民医院作为常山县最大规模综合性医院，为保障全县人民身体健康作出了重要贡献，在全县医疗急救供血卫生科研防治传染病以及地方病，控制肿瘤高发病......”。

8、“.....常山县人民医院年业务收入年万元。医院医疗服务水平逐年提高，广大医护人员积极参加各类业务学习，目前医院有研究生学历人。第五章项目建设方案建设指导思想原则与目标是医疗机构布局不合理，特别是县城三家县属医疗机构分别位于文峰路和定阳北路上，服务范围重叠，布点不科学，空间发展余地小，制约与牵制着各家医疗单位自身发展。二是基础设施薄弱，就医环境较差。县人民医院是二十世纪八十年代末按城区人口万人规模设计，随着社会经济和医疗新技术快速发展，人民群众对医疗水平和就医环境需求日益提高，门诊和住院人数不断增长，不适应矛盾和问题日益突出。三是功能不全，特色不够，难以满足不同经济阶层病人需求。由于长期存在综合性医院功能不全，专科医院特色不浓，因而难以解决方面医疗资源闲置浪费，另方面医源外流这对长期存在矛盾。二建设规模与布局根据国家新医改精神，大力发展农村医疗卫生服务体系......”。

9、“.....常山县人民医院将于年月之前搬迁，原医院些能用设备将搬入新医院，但是随着医院扩建业务学科发展，原有医疗设备不能满足新医院需要，需要新配大量医疗设备，依据立足现状，适度超前，和三级乙等医院相配套原则，我院医疗设备管理委员会经过分析论证，提出了医院医疗设备技改项目，并经浙江省设备管理质量控制中心论证，希望通过我院设备技改将常山县人民医院真正从外到内都建设成为较好先进综合性医院，更好为常山百姓服务。项目目及意义我院是地处浙西边缘地区县级医院，在县政府大力支持下，整体规划医疗资源整合医院整体迁建工作即将完成。随着医疗资源整合后业务发展及医院幅提高安全性缩短康复时间减小病患痛苦，受到群众欢迎可我院只有套腹腔镜，其中套还是年引进其他县级医院早已淘汰设备，经常因设备不够而造成患者延期手术或不得不选择开腹手术......”。