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方太厨房网络B2C项目建议书 方太厨房网络B2C项目建议书

格式:word 上传:2023-09-14 20:25:47

《方太厨房网络B2C项目建议书》修改意见稿

1、“.....把握市场方向提供了更有效的信息来源。通过 模式的这些特点,厂商无论是在渠道控制还是市场把握上都增加了主动权,这也 是越来越多的厂商日渐青睐建立网站参与到电子商务潮流中来的初衷。随 着更多的厂商进军行业,网购所涉及的行业面也会越来越广,可以预见的 是中国的网购市场将会更快地发展,试问,这样个快速发展的新兴市场,哪 个企业不想开疆掠土有所作为 ∷为什么是方太 选择方太做有家厨具项目的考虑基于以下几点 方太积累有余年的丰富的厨具产品经验和行业经营经验,这些丰富的 产品行业经验使得方太操作项目更具产品线设计组合优化方 面的专业优势。同时,也使得方太在掌握引领厨房用品消费市场行情 方面占尽先机。此外,无论是传统线下商品交易,还是电子商务的线上 交易,卖家的核心价值仍主要体现在产品和服务方面,也即提供高质量 的对消费者有高价值的商品......”

2、“..... 方太拥有丰富的企业管理经验。方太已然成为我国厨具领域最具市场号 召力的品牌。这品牌价值的形成是与方太对产品质量以贯之的严格 管理和对企业管理模式始终不怠的探索提升分不开的。方太的质量奖经 营管理模式全员绩效管理系统高效销售与市场营销管理系统 分销管理系统管理等系统以及基于事实积极坦诚开放 的工作环境,将成为有家项目管理的有益借鉴。 方太广阔而稳固的销售商渠道网络。方太在厨具领域率先建立了其以中 国为中心,辐射亚洲欧洲北美的国际化销售网络,其产品销售网络 覆盖美国德国法国俄罗斯日本韩国等多个国家和地区。在 国内,方太拥有个分支机构和多个销售网点,建立了家电连锁 建材超市传统百货橱柜商工程等完备的销售渠道。同时,方太定 期实施销售渠道调查,通过与经销商终端消费者的紧密接触恳谈......”

3、“.....保障了销售网络在做大的基础上持续稳固。这些广阔而稳固的销售 商渠道资源,可通过销售 方太的资本投资实力。有家厨具网站不是个单纯的厨房用品 代销网站,为了保证它的生命力得到极大的扩展,我们的项目将介入商 品的直接生产领域,以便能最大可能地将我们的价值链延伸到厨具产业 的上游。通过对代加工厂的直接采购对自有品牌的培育,我们以尽最 大可能地创造顾客让渡价值为己任,让消费者能通过我们的网站买到最 有质量保障价格最具优势的厨房用品。这要求,比之于单纯的代销 网站,要求更多的在产品研发设计方面的投入。同时,我们的网站也 将采用行业领先的网络技术标准商品递送标准售后服务标准等 系列增值服务来打造流的电商业务。这切服务的提供,与资本的 强力支撑是离不开的,而方太恰恰具备这投资的实力与战略眼光。 由方太投资有家项目,方太的身份既是个投资者......”

4、“.....这内部供销紧密合作的模式将为有家 在更大范围扩大与其它供应商的紧密合作关系提供经验指导,为有家 与优质供应商发展战略合作关系提供有益借鉴。 ∷为什么是现在 对健康越来越重视。这些年在消费品领域,特别是食品消费领域频频爆 发的质量安全问题,如苏丹红事件可乐含苯事件娃哈哈矿泉水事件汇源果 汁事件及至最近的三聚氰胺奶粉事件,在暴露给消费者些食品行业加工制造 内幕带来震撼的同时,也给百姓对于自身和家人身体健康更多的担忧,越来越多 的人开始注重食品安全问题与身体健康之道。在这种环境下,在家做饭作为种 可自我掌控质量的食品制造加工方式,为更多追求饮食健康的人们所选择。网络 上人群对于健康养生之道的交流氛围的形成,也对自制饮食的文化的形成推波助 澜。 对家庭的回归。自改革开放以来人们价值观过于偏向金钱财富地位 的状况在近些年愈来愈被人们所反思......”

5、“.....家庭作为中国传统道德传统文化的个核心内容,直以来 是全球零售巨头沃尔玛与其供应链企业合作 开发并推行的预测与补货合伙计划系统,该系统旨在通过协同规划预测补货的共享协商来提高 供应链的稳定性和效率性,促成供销双方的经济效益达到更高层次的双赢。 占据着大多数中国百姓的价值观中心。近些年人们生活压力不断增大,社会道德 式微所带来的社会关怀缺失,使越来越多的人从心底里需要家这样个温暖 亲切放松的心灵港湾的抚慰,对家的呼唤与回归体现为人们愿意花更多的 时间与家人朋友团聚。有家厨房网立足于家的文化打造,有责任也 有使命去推动这回归的过程。 对价格的敏感。自年蔓延开来的通胀及在年度开始的股市受 挫经济危机影响了国家经济发展的同时也具体影响到了每个人的收入。降薪 失业破产,年对于多数的中国百姓而言是个并不好过的年。在这种 居民总体收入下降,物价却不明显跟随下降的情况下......”

6、“.....电子商务生来与俱的商品价格优势无疑契合了消费者这心理, 省到家的电商购物模式为越来越多的消费者所青睐。 行业蓝海,正好作为。电商模式的发展至今近年的时间,行业性 的网站呈现阿里巴巴慧聪国际敦煌网环球资源等大型综合行业网站 和化工网中国制造网等专门行业网站群雄割据的较稳定局面,网站则以淘 宝拍拍易趣为三足鼎立之势,现在又加入了百度有啊,竞争也趋白热化。无 论是还是,其红海态势皆现端倪,而唯独在这块,卓越当当 京东三大领航者虽拔筹先行,占得优势,但其综合业务尚未达到市场主导 地位,卓越当当其核心业务仍在于图书音像等业务领域,而京东仍以行业 为主导。在行业这块,影响力巨大的专业也还未形成。模式作为 电子商务的个模块,其在我国的起步落后于和,但比后两者发展更 为迅猛。从整体而言,我国的市场发展仍是初始阶段,其蓝海态势明显, 这也正是有家厨房网发力作势的有利时机......”

7、“.....以厨房和家庭文化经营为延伸的 综合电子商务平台站点,它由个基本内容模块组成厨具用品销售的主 站厨房用品资讯和论坛构成的社区站点。 其中,主站以各种类型的厨房用品销售为核心服务,旨在通过最丰富的 商品类别选择最严格的商品质量保证最方便的用户购物体验和最快捷的商品 配送服务来为每个幸福家庭打造最漂亮也最实惠的居家厨房。主站点是 有家厨房网的根本盈利点所在,其定位于打造全中国最大最专业的厨房用 品购物平台,以其厨房用品的丰富质量的精致和价格的实惠创造网上厨具购买 的不二选择,形成买厨具有家啊的用户口碑。 社区站点则以提供丰富的厨具资讯包括厨具行业资讯流行厨房元素厨 具购买及保养知识等和打造活跃的厨房论坛为主要服务,其定位于成为中国最 专业最集中的厨房文化交流平台......”

8、“.....通过对厨具厨房家的内涵延伸打 造以有家为核心的厨客文化分享美味追求健康爱家爱生活。通过这 些功能建设激发引导潜在消费者的购买行为,提升有家厨房网站对于厨具 消费者的价值,从而有效提高消费者对于有家厨房网站的认可及忠诚度。 商品范围 有家厨房网作为对方太集团现有产品销售渠道的个补充和有益延伸, 在网站平台所售商品选择方面共分个阶段推进 第阶段以商品差异化为主导原则,即网站所售商品与方太现有线下经销 渠道所售商品实行差异化管理,以防在准备不足的情况下仓促上架造成现有产品 系列的渠道冲突乃至混乱。结合方太现有经销渠道销售的方太产品系列集中于集 成厨房吸油烟机家用灶具消毒碗柜热水器烤箱等厨房产品......”

9、“.....具体 如下 表有家厨房网上架商品系列目录 食料准备器具 厨用刀剪具磨刀石磨刀具砧板菜板削皮器蔬菜刨碎物器去核器打蛋器切蛋 器蛋磨具面食加工工具计时器温度计搅拌碗刻度碗厨房称计量称量杯„„ 食品制作器具 厨客这个概念将是本项目首创的个重要概念,厨客简单而言就是那些喜欢在家做饭的人,他们体 现的是实惠健康分享和幸福的价值追求,他们将构成有家的核心消费人群。 该商品目录主要从厨具餐具的应用功能进行分类划分。具体项目实施时可再讨论具体分类方法,比如 按中西餐用具来分类,又比如按炒爆熘炖煎炸蒸烧等厨艺所需器具来分类......”

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