1、“.....他们这些人员可以保证我们计划的实施， 让跑腿业务走上广州的市场，让广大广州的人们能接受和享受这种新型的服务，逐渐占领市 场并带领这种服务行业的发展。 职位姓名性别个人简历 公司总经理 刘明男中山大学管理学院市场营销专业毕 业。 曾在家政公司,网络公司中担任重要职务, 对服务市场有专门研究,有若干年的管理经 验和过硬的法律知识 财务总监张莉莉女中山管理学院会计学专业毕业。 市场公关部 经理 程小东男中山大学管理学院市场营销专业毕 业。有丰富的市场策划经验,对市场准确定 位和业务调整。 人力资源部 经理 李露女中山管理学院人力资源管理专业毕业 资金需求主要针对公司发展进入稳定期 我们正在寻求万元的资金支持......”。

2、“.....在年内偿还这笔投资。 销售汇总 财务预计 单位元 项目年份年年年年年 销售额 流服务，树全国品牌。成为广州乃至辐射全国各大城市,兼顾 般性和专业性服务的跑腿连锁机构,努力做成中国最具鲜明特色的新型服务公司。 本公司本着诚信创业，长期发展的经营宗旨，为广大居家用户和大中小企事业单位 提供可信及时优质完善的个性化服务。为了贯彻落实我们的目标和方向,我们对自身 提出了要求诚信和服务 诚信诚意讲信用，以诚为本。诚即对待客户的心要真诚对待工作的态度要 诚恳对待企业的精神要忠诚信即对客户要有信誉对自己要有信 心对公司要有信任。 服务就是以高信誉为前提,高质量为后盾,高速度为依托地完成顾客能想到的，我们 努力能做到切业务 二公司简介 公司名称羊城跑腿家政有限公司 法定代表人刘明 电话 地址广州市天河区 企业性质私营有限责任公司......”。

3、“.....成立于年,其业务范围包括代购代送物件,缴 费排队接送派发传单等基本服务以及个性提醒,代办宴会和代客办理贷款业务等的特 色专门性服务。本公司是个私营有限责任公司,主要办事机构位于广州天河羊城跑腿公司内部办 公大楼面积大约平方米，拥有支高素质的跑腿员工队伍。根据市场预测，我们第年 的平均月收入为元。 三公司战略 随着经济的发展,都市生活的紧凑,为市民选择跑腿提供可能。羊城跑腿目标成为全广州 市民的跑腿,使客户们可以在忙碌的工作和生活之余赚回点时间。为实现的目标,我们制定 了以下三步走的战略 第阶段 市场进入因为各地跑腿行业都是刚刚起步,在广州跑腿业务还没有发展,现在市民对 跑腿服务有定的需求,同时市场范围内没有同类型的竞争对手,所以我们应该抓紧这种业 务发展的机遇,努力建立稳定的企业信用和品牌形象......”。

4、“..... 确定合作伙伴在向我们发展各项业务的同时，必然与些企业部门发生较多紧密的 业务联系,我们经过观察,筛选之后确定潜在合伙人,订立有关商业协议,简化业务程序,互利 互惠,共同发展壮大。 第二阶段 收购和纵向发展战略随这业务的多元化,对写产品的寻求越来越大并且有着稳定的 需求量,我们可以考虑收购相关的商店和产品生产部门例如我们提供鲜花和食物代购代送 服务,在这阶段我们可以收购或开设相应的花店和饮食机构,以满足和保证我们业务订购 的稳定需求来源,并有助于减低我们跑腿公司的成本以及运营风险 第三阶段 重新定位和结构调整在历年的经营运转中,积累了大量经验,能够掌握跑腿业务的业务 发展和预测市场潮流再这阶段中企业要重新优化服务结构性组合,订立更长远目标和规 划 四公司管理 管理队伍状况 羊城跑腿公司聘请多名拥有本科以上学历,丰富管理经验的管理者来指挥公司的日常运 作......”。

5、“.....能够从宏观的角度对跑腿公司 及业务进行研究和调整同时,他们本身具有权威性和广泛的人际关系网络,无论是从吸引顾 客还是从顾客本身来看都能提供信心保证他们懂得多种专业知识，能亲自处理财务营销 业务服务等方面的复杂问题。我们的高层主管至少都是大学本科毕业，具有相关的专业背景 知识，都有定的实践和处理人际关系的能力，正符合这要求。随着公司规模的扩大，这 种组织结构不能适应公司业务多元化，管理工作复杂化的要求，当公司发展到定阶段时， 我们会作相应的调整。 公司权力机构 羊城跑腿家政服务有限公司，主要由中山大学管理学院级的四位本科生设立的私营 责任有限公司，发起人分别为刘明，程小东，张莉莉，李露等。 公司部门简介 本公司具体实行的是直线事务组织结构形式。总经理，负责管理公司日常事务，制定公 司日常管理制度，做出公司运作中的具体决策方案。对公司员工日常工作进行管理......”。

6、“.....分别为人力资源管理部市场公关部财务部。这三个部门是平行 的，对公司都很重要，缺不可。随着以后的发展,我们还将增加例如法律顾问,公共关系顾 问等等 总经理刘明 简介男，中山大学管理学院市场营销专业毕业 职责制定和决定公司的基本管理制度，提名部门经理的人选，协调各部门的关系， 领导和监督部门经理的工作。主持公司的服务经营管理工作，组织实施董事会 的决议，公司年度经营计划和投资方案。审批部门经理的文件。 财务总监张莉莉 简介女，中山大学管理学院会计学专业毕业 职责制定和决定公司的财务管理制度，提名财务部门的总会计司审计出纳的人 选，协调各财务人员的关系，对他们进行直接领导和监督。制定公司的财务计 划，预算和决算方案。审批各财务主管提交的日常文件......”。

7、“.....协作及对外关系 七风险 第三章市场分析 市场介绍 二市场调研以及可行性分析 行业可行性分析 二羊城跑腿服务分析 三跑腿服务经营内容的结构 三目标市场 第四章，竞争性分析 竞争者分析 二确定竞争对象 主要竞争者分析 二同类跑腿的竞争 三潜在竞争者 三服务壁垒 四竞争策略 第五章产品与服务 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“..... 第章摘要 宗旨及商业模式 本公司本着诚信创业，长期发展的经营宗旨,为顾客提供可信及时优质完善 的个性化服务。羊城跑腿家政有限公司将以优质完善的服务屹立于行业的潮头，努力做成中 国最具鲜明特色的新型服务公司, 发展目标创流服务树全国品牌 经营宗旨诚信创业长期发展 企业精神真诚服务开拓创新务实发展 本公司是家处于创始阶段的服务公司,羊城跑腿家政有限公司的法定经营形式是私营 有限责任公司，法定地址广州市天河区黄埔大道号。 羊城跑腿家政有限公司将是广州首家专业从事跑腿服务新鲜行业的特色服务公司。服务 的主要内容有市场调查代办执照购买车票接送货物代接送亲朋好友及商业客户代 缴手机费代缴水电费及各种费用等，无论大事小情，只要是顾客需要跑腿的事情我们都可 以提供服务，为顾客节省时间人力，提高工作效率。 浙江工商大学浙江社会经济发展研究中心副秘书长倪树高教授认为......”。

9、“.....它是社会分工的进步细分，在越来越追求高效率的社会现状中， 类似的行业将会有较好的前景。广州作为个经济迅速发展，人口密集的大城市，对跑腿服 务有着广阔的市场需求 看到跑腿服务广阔的市场发展需求，我们正努力创办广州首家跑腿服务公司。为实施我 们的计划，我们需要金额为万元的投资，主要用于下列目的 为了增加办事处，扩大服务能力以适应顾客的需求。 由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系 统并建立信息管理系统，以适应增长的需要。 在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势，需要增 加培训费用支出。 增加市场调研力度，以提供符合顾客需求的服务项目，同时也为了提高我们的竞争优势。 我们的产品和服务 羊城跑腿服务有限公司将提供三大类服务类型，种服务品种的服务......”。