1、“.....让专业的酒店管理公司提供系统的酒店管理技术，利用酒店管理 公司的品牌客源网络能很快提高经济型酒店的经营管理水平。 加盟店的工作概要编著怡庭连锁酒店展店手册 向加盟酒店提供或检讨酒店的功能布局和设备设施的配置意绩 建立套高效率的信息物流系统......”。

2、“.....征募加盟。 十定立连锁酒店管理制度 完善连锁企业内部各个环节的管理，建立健全各个岗位各道工序各项作业的规章制 度，并形成文字规范......”。

3、“..... 编著怡庭连锁酒店展店手册 二展店的工作规程 怡庭连锁酒店管理总部输出管理的合作类型 多种合作方式对应输出管理需求 全权委托管理接受项目业主委托对合作......”。

4、“.....管理期内，怡庭连锁 酒店管理总部作为饭店唯的经营管理者，向饭店提供人力资源技术资源信息资源预 订网络资源和酒店用品供配货资源等，并按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和 效益管理费。 开业管理怡庭连锁酒店管理总部负责饭店的开业准备工作和开业后的阶段性管理 具体期限双方商定......”。

5、“.....收取定额的 管理费。 顾问管理接受项目业主委托，在业主经营管理班子的领导下，按照事先商定的工 作任务，其中包括工程建设与装潢布局咨询和开业准备策划等，提供有偿咨询服务。收费标 准视顾问咨询范围而定额收费。 加盟经营怡庭连锁酒店管理总部接受项目业主的申请，在其经营管理条件达到怡 庭连锁酒店管理，本企业与之相比的缺点是什么......”。

6、“..... 服务分析工作板 以巩固已有的受欢迎并有利可图的服务项目，二是可以增加新的项目以吸引更多的客 户......”。

7、“.....门店负责销售，并通过企业形象的标准化，经 营活动的专业化，管理方式的规范及管理手段的现代化，在职能分工的基础上，实现相对的 简单化，从而实现规模效益......”。

8、“.....在总部的直接领导下统经营......”。

9、“.....同时取得使用总部的商标商号等的特许权，经营权集 中于总部。直营连锁和特许连锁类型可在总部中相互交叉存在。 四连锁经营发展的原则 合理根据形势定位的原则怡庭经济型酒店的定位是中档酒店的连锁，集团化经营， 达到定位的差异化和互补性......”。