1、“.....外在薪酬可进步划分为 直接薪酬或称为货币性薪酬间接薪酬或称为福利性薪酬和非货币性 薪酬或称为非财务性薪酬。 直接薪酬通常是指直接以现金形式支付的薪酬，包括基本工资加班 及假日补贴绩效奖金长期激励如利润分红公司股票购买权或股票期 权等。般来说，直接薪酬与员工的工作或技能价值及绩效紧密相关......”。

2、“.....它往往不以货币 形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付，如养老金医疗保险 带薪休假各种服务如员工餐厅额外津贴如住房津贴交通津贴等。 般来说，福利性薪酬与员工的职位等级有关，而与绩效无关，因此它不 是激励性报酬但如果福利性薪酬是由管理人员来控制的，并用来奖励绩 效......”。

3、“..... 非货币性报酬通常是员工所渴望的东西的大杂烩，般由组织控制， 如满意的工作设备引人注目的头衔生活质况进行调整。当企业状况不佳时，公司可 以调整可变薪酬以获得成本削减，精神薪酬的统。 全面薪酬体系 全面薪酬体系的理论基础 重要的前提与假设理论 在扁平化组织结构及授权管理大行其道的今天，企业的结构是日趋精 简......”。

4、“.....企业更趋向于用交流 取代控制具有定的局限性三是在论文写作过程中，本 人还要顾及本身的日常工作，受到时间和精力的限制，因此对资料收集和 数据的处理存在定的局限性。 第二章文献评论 薪酬的内涵与外延 薪酬的概念 薪酬的涵义 传统的薪酬理论只对货币性薪酬感兴趣......”。

5、“.....薪酬的内涵和外延发生了很大变化。本文中所指的 薪酬是广义上的薪酬，是指员工因对组织我们这里主要是 指企业提供劳动或劳务而得到的报偿，是员工因完成工作而得到的内在和 外在的奖励。它不但包括直接的货币形式直接薪酬和可转化为货币的其 他形式间接薪酬......”。

6、“.....企业降低劳动成本以适应竞争压力的唯办法就是裁 员。从这个角度来看，可变薪酬方案的施行减轻了企业裁员压力，提高了 员工的职业稳定性。 可变薪酬，有时我们也称之为激励薪酬，它是全面 薪酬体系的核心部分之......”。

7、“.....企业必须通过制定并实施战略规划来谋求 生存并进步争取发展。战略是个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源 管理和薪酬管理。面对日趋激烈的竞争环境，特别是人才的竞争，如何吸引并留住人 才，已成为企业关注的焦点。设计公平合理的薪酬系统仍不失为最重要和最有效的手 段之......”。

8、“.....而且可以极大地激发 员工的积极性主动性和创造性。全面薪酬体系在企业经营战略的框架下，通过对其 薪酬组成元素的优化配置，经整体薪酬方案的形式股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等。外在薪酬可进步划分为 直接薪酬或称为货币性薪酬间接薪酬或称为福利性薪酬和非货币性 薪酬或称为非财务性薪酬......”。

9、“.....包括基本工资加班 及假日补贴绩效奖金长期激励如利润分红公司股票购买权或股票期 权等。般来说，直接薪酬与员工的工作或技能价值及绩效紧密相关。 间接薪酬通常指的是组织为员工提供的福利性薪酬，它往往不以货币 形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付......”。