1、“.....以及产品的设计向后延伸到 顾客的使用维修及处置。按照成本全程管理的要求，就会涉及到产 品的信息来源成本技术成本后过程中，成本控制目 标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本，通过提高成本效 益比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。到现在 在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略而不同......”。

2、“.....最大程度 地降低企业内部成本，表现在对生产成本和经营费用的控制。而差异 化战略企业的成本控制目标则是在保证企业实现差异化战略的前提 下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产 品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本供应商部 分成本和消费成本的重视和控制......”。

3、“..... 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是 对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成 本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的 信息，采取经济技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的 系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估......”。

4、“..... 四成本管理的功能 随着环境条件的变化，成本管理系统的功能也在发生变化。但总成本的看法是不同目的下有不同成本。企业管 理者可以利用作业成本法提供的信息来更好地对他们的产品服务进 行定价，以便使他们收到的收入与所付出的成本能够配比企业管理 者也可以利用作业成本计算法所提供的信息更好地选择产品组合......”。

5、“.....既有传统的能过差异分析进行 的价值控制方法，也有利用技术革新组织结构的协作制约功能的非 成本管理论文浅析企业成本管理 内容提要本文从成本管理的些理论开始，并对长期以来我国 经济的高速发展直是以经济资源的大量消耗为代价，在财务上表现 为成本高盈利少......”。

6、“.....这充分说明我国企业现有的成本管理系 统已不能满足企业市场竞争的需要，必须充分重视成本管理提高全员 成本管理意识将理论探讨与实践需求相结合突破传统思维模式......”。

7、“.....强化成本控制充分总 的来说，成本管理主要有三项功能为定期的财务报告目的，计算销 售成本和估计存货价值估计和预测作业产品服务客户等成本 对象的成本为企业提高业务效率进行战略决策提供经济信息和反 馈。 二我国企业成本管理的现实分析 我国成本管理经过多年的发展，取得了许多成绩，但同时也存在 很多问题......”。

8、“.....但在成 本管理研究方面的系统性差。 传统成本管理方法的研究都是针对单个成本管理方法的，缺乏对 方法之间联系的研究，不能形成系统的成本管理方法体系。实践中， 成本管理方法的应用缺乏联系，引进新的成本管理方法常常会导致对 原有方法很大程度的放弃，从而使成本管理缺乏连贯性......”。

9、“..... 传统成本研究局限于企业内部，缺乏战略管理的思维。只注意生 产过程的成本管理，忽视供应过程的成本管理。只注意投产后的成本 管理，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。只注 意产品成本本身水平高低，忽视成本效益水平的高低。只注意企业成 本管理，忽视宏观成本管理。 二成本管理观念落后 我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象......”。