1、“.....环境保护与治理措施针对项目产生污染物，拟采取如下治理措施方便面生产过程中产生残渣和污水中，含有淀粉糖类蛋白质脂肪等营养成份，可利用厂区原有污水池进行沉淀处理后做为周围农田肥料对于厂区生活垃圾，将实行分类集中收集，运往指定垃圾处理厂进行处理，或进行合理废物利用，严禁私倒乱堆。施工期污染施工当中产生扬尘，可以采用隔离墙和用水喷淋办法，降低扬尘量施工当中固体垃圾，由施工单位定期处理。本项目设备运行动力全部采用电力带动，避免了以燃煤作为动力带来环境污染。项目建成后，公司将制订相应节能制度，生产车间采用高效节能灯具，加强厂区内能源消快，营养化天然化及保健功能是新时期要求。具有营养保健功能面块，如本项目开发青稞面以及低含油量和非油炸方便面将会有很大发展。业内人士分析说，尤其是非油炸已成为世界范围种发展趋势。作为方便面创始地日本......”。

2、“.....而我国是近二年才起步，其生产和销售量还不占到市场份额，市场前景是非常巨大，足见发展势头和人们健康消费观念提升状态，给企业带来了发展契机。同时，也有以下因素支持着我国方便面行业发展是随着人们生活节奏进步加快，方便面方便性仍是其成长重要因素，近年来我国方便面重度消费者比重在不断提高二是随着方便面营养程度不断提高，它将成为促进该行业发展个加速器三是无限广阔农村市场潜力还未被完全开发出来，目前我国农村居民方便面消费水平尚不及城市，存在着很大增长空间。因此，抓住当前这个大市场，尽快投入生产，形成规模效应，定能为企业带来丰厚盈利空间。第四章产品市场预测及营销市场分析随着人们生活节奏不断加快，人们饮食生活也被深深地打上了时代烙印，快捷简单美味和廉价方便面迅速适应了时代发展要求。经过近几年快速发展，目前我国已成为世界上最大方便面生产国。作为世界小麦生产和消费大国......”。

3、“.....成为转化小麦重要行业。与此同时，我国主要品牌方便面产品质量及食品安全指标均达到国际水平。说明中国方便面市场有着巨大发展潜力。据大概统计，全球每年方便面消费量为亿包，其中大约是被中国消费掉，年人均消费包。我国已成为全世界方便面生产和消费大国。随着人们由温饱型饮食向健康型饮食迈进步伐加快，营养化天然化及保健功能是新时期要求。具有营养保健功能面块，如本项目开发青稞面以及低含油量和非油炸方便面将会有很大发展。业内人士分析说，尤其是非油炸已成为世界范围种发展趋势。作为方便面创始地日本，非油炸方便面已经占据了市场份额，而我国是近二年才起步，其生产和销售量还不占到市场份额，市场前景是非常巨大，足见发展势头和人们健康消费观念提升状态，给企业带来了发展契机。同时，也有以下因素支持着我国方便面行业发展是随着人们生活节奏进步加快，方便面方便性仍是其成长重要因素......”。

4、“.....丰富汤料更多内容物油脂含量降低和营养配比更加完善，将会使方便面获得更多消费者青睐。业内人士认为，非油炸杂粮方便面高调出击，对方便面市场来说应该是件好事，它很容易唤醒消费者对新鲜食物杂粮好奇，足以成为方便面市场产品突破口之。由于采用了非油炸特殊工艺，非油炸方便面营养成分不会被破坏油脂含量也远低于油炸，而热量为油炸食品，更不会产生有害物质，而口感也更接近于清淡鲜切面，更加自然，是方便面发展潮流。中国卫生部也曾两次发布公告，倡议国人远离油炸食品，非油炸确已经成为世界范围种发展趋势。本公司就是在这种背景下提出年产万公斤非油炸青稞牦牛肉方便面生产线项目建设计划。该项目符合当前我国以五谷为养粗粮细作增进健康饮食特色，新产品研发具有重要意义，具有浓厚民族饮食文化内涵，将会使方便面获得更多消费者青睐，其市场前景非常乐观......”。

5、“.....这支队伍立足区内外市场，通过市场把公司和农户连接起来，通过实地考察多方协作等方式，掌握市场需求和消费动态，逐步形成横跨区域销售网络。项目建成后可充分利用公司现有营销网络，组织精悍营销人员，健全营销网络。同时，进步壮大营销队伍，将专门营销人员扩充至个以上。以市场为导向，以经济效益为立足点，加大宣传力度，以绿色健康安全为突破口，通过媒体广告提高藏巴牌方便面知名度，扩大影响面。营销在立足于区内市场同时，更着眼于广阔内地市场。根据市场需求，调整结构，增强市场竞争力。第五章项目建设方案建设任务及规模以白朗县盛产优质青稞品种为加工原料，进行青稞牦牛肉方便面加工。在白朗县洛江镇日江公路号扩建原料库平方米，修建成品库平方米，修建全自动青稞清洗机生产线厂房平方米，绿化工程平方米，配电房平方米及购买相关设备台套。主要生产技术方案选择公司生产产品主要为青稞牦牛肉方便面......”。

6、“.....通过电脑程控，实现全自动加工生产，属目前国内最先进方便面生产技术。根据市场预测，结合本公司新建生产能力需要，拟定此次建设所生产青稞牦牛肉方便面，其建设方案如下藏巴牌青稞牦牛肉方便面是公项目建设背景和必要性项目建设背景白朗县地处日喀则市东南部，雅鲁藏布江南岸年楚河中游，面积，耕地面积万亩，总人口万人，是自治区商品粮油基地县和两高优农业示范县，也是江两河流域重点工程县。现辖个乡镇，个行政村。白朗县属日喀则地区西部经济发展相对较快的县，属于日喀则地区的人口大县和农产品产销大县，同时又是日喀工当中固体垃圾，由施工单位定期处理。本项目设备运行动力全部采用电力带动，避免了以燃煤作为动力带来环境污染。项目建成后，公司将制订相应节能制度，生产车间采用高效节能灯具，加强厂区内能源消耗管理，分别安装水电等计量设备......”。

7、“.....最大限度地节约能源。第九章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期，成立由白朗县政府主管部门财政部门及公司管理层联合组成项目建设领导小组，负责项目实施统协调调度工作。项目实施机构具体包括项目经理领导小组综合部财务部材料部及工程技术部。项目经理领导小组负责在项目建设领导小组指导下布署项目建设具体实施方案，组织实施项目建设项目日常监督，组织安排项目验收等事宜。综合部负责统筹管理项目建设期行政后勤及其他行政管理工作财务部负责项目建设资金使用计划，各项资金往来管理及项目财务核算。材料部负责在财务部监督管理下实施项目材料收发管理及核算。工程技术部负责项目具体实施中技术控制监督及指导。日喀则地区旺达食品有限责任公司按照现代化企业制度要求设立管理机构，其运行方式按照公司法有关规定制定公司章程。设臵办公室财务室生产部质检部营销部技术部个部门。公司实行经理负责制......”。

8、“.....规范操作规程，做到管理科学化制度化规范化，健全现代化企业管理机构。办公室负责统筹管理公司行政后勤及其他行政管理工作。负责组织安排公司各类会议，处理来往信函及接待工作和其它日常工作。财务室负责制定公司年度资金使用计划，各项资金往来管理及日常财务核算出具财务报告。原辅料及产成品仓库也纳入财务室统管理。生产部负责产品具体生产工作。质检部负责产品质量监测，确保公司所生产产品符合相关标准。营销部负责对外销售合同签订，原辅材料购入，对外宣传和品牌推广制定销售计划和原辅材料采购计划，达到产品销售畅通物料平衡目。技术部负责产品技术标准修订，检查执行情况及设备维护工作劳动定员该新建项目建成后生产负荷达到时项目劳动定员为人。人员配备如下表表公司各部门人员配备部门配备人数人办公室财务室生产部质检部营销部技术部合计经营管理模式本项目建成将在很大程度上影响日喀则地区，乃至全区食品加工业发展，项目实施后......”。

9、“.....严格生产技术流程，提高经营水平，扩大经营范围，建立健全生产管理和销售服务体系，确保项目效益有效发挥，分析市场需求，掌握市场行情，生产经营藏巴牌方便粥等产品随着市场需求而灵活调整，提高产品质量，争取充当食品加工经营为主龙头公司，为日喀则地区经济，社会跨越式发展贡献力量。二本项目从做项目前期工作之日起做好各项实施准备，在获得立项批准之后正式组织实施，成立由投资方，各级政府和项目实施单位组成项目领导小组，负责项目组织，管理监督和协调工作，成立由聘请专家和建设单位技术人员参加技术小组，负责项目实施过程技术指导与服务，项目施工采用专业队伍与当地民工相结合施工方法，土石方挖填挖填，平整工程全部采用民工施工设备安装等具有定难度工程则由具有施工经验专业队伍承担，其施工内容严格按照设计和规范要求进行。经营管理措施项目建设期，成立由白朗县政府主管部门理不断提高......”。