1、“.....产品开发理论德鲁克的创新理论新产品开发与竞争力的相关理论波特的国家竞争优势理论企业核心竞争力的理论第章影响我国外贸服装企业新产品开发的因素外部因素国际和国内贸易环境因素外贸服装出口企业之间的竞争内部因素企业管理者的推动因素设计师与服装销售的推动因素成本控制的促进因素组织团队的管理能力和创新能力的激励因素第四章外贸服装新产品的开发中存在的问题外贸服装新产品开发的市场调研问题服装新产品开发中的产品调研服装新产品开发中的消费者调研服装新产品开发中的品牌风格调研外贸服装新产品开发的设计问题流行趋势预测设计风格与主题外贸新产品开发的出口竞争力问题出口竞争力面临的挑战外贸服装企业出口的竞争优势第五章外贸服装新产品的开发策......”。

2、“.....汇率的把握外贸服装新产品的开发的主要策略改进型策略标新立异策略延伸和拓展的开发策略服装产品的组合搭配策略第六章外贸服装新产品开发的保障措施做好外贸服装新产品开发的保障措施确保产品的质量，保证面料质量过关，达到国外测试标准控制好服装品开发的策略等，提倡自主创新的重要性，使这个被人们认为是夕阳产业的服装业找到自己的生存和复苏之路。在这里，我要特别感谢我的导师袁建新教授，他的学识为人和对于学术精神的丝不苟是我永远追求的楷模。感谢苏大伴我成长，感谢老师同学朋友和家人，人间真情是我最珍贵的财富。然而......”。

3、“.....恳请老师和前辈不吝指正。硕士专业学位论文论文题目外贸服装企业新产品开发的策略与措施研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期外贸服装企业新产品开发的策略与措施中文摘要外贸服装是是指国内服装生产厂家根据国外来料来样或国外来样国内选料加工然后发货给国外客户的服装。外贸服装由于是出口国外，因此执行的标准也相应比国内要严格，所以质量也比同类产品要高。新产品般是指在用途结构性能材质外观等方面或几方面具有新改进的产品。新产品是相对老产品而言的。服装行业的新产品主要是指新材料，新工艺，新配色及新构思的创造性活动，是区别于老款或者说是旧的功能的服饰。服装新产品主要属于改进型和仿制型产品......”。

4、“.....也是企业获取竞争优势的法宝。不断创造新产品，是企业竞争的强有力的武器。本文以外贸服装企业开发服装新产品的经验方式为研究对象，主要是针对具有新产品开发能力的外贸服装出口企业，至少是针对在接单生产过程中需要出口企业进行创新设计运用新工艺新面料等创新性活动的外贸出口企业。从营销学的角度来说，国内初次生产的产品甚至本企业初次生产的产品也属于地域性新产品。首先介绍外贸服装新产品的概念和特性，从理论入手，阐述了影响外贸服装企业发展的因素，促使外贸服装企业突破创新，勇于探索出开发外贸服装的新产品的策略，摆脱逆来顺受接受国外客户的款式要求......”。

5、“.....最后从保障措施方面来论述如何保障优化外贸服装新产品的开发成功以及可以预测的些风险。希望本文对越来越多的外贸服装企业在国际经济竞争日益激励的环境下，能够不断的发展提供些帮助和启示关键词外贸服装新产品开发策略保障优化司建议客户采用挂装的方法，这样既节省了国外客户的额外的包装费，也是成衣完好无缺的到达销售市场，规避了风险。在时间上的控制也是必须调整好的，人棉的衣服正好是公司夏末秋初开始开发设计，周期为个月，到达英国市场的时间正好是春天，在时效性上把握的比较的准，在冬季是由于设计部门已经开始了仿羊绒款式的开发设计，再经个月，开发设计出货，到达英国的时间正好是秋末，正好赶上仿羊绒款式的上市......”。

6、“.....各个部门也是紧密的配合。衍伸产品的开发人棉素色系的上衣和仿羊绒大衣开发成功上市后，在颜色的选择上，除了选择素色，也可以选择印花，扎染，吊染，定位然等等面料，不能局限于种品质的开发，在原有产片开发成功之后，必须及时的衔接上同类的新的产品，这样才能使前期产品在开发成功的同时，后期的拓展产品也可以得到推广。公司新产品开发的评价公司的款服装新产品的开发，给该公司创造的利润，同时在接下来的年里，公司接到了英国客户的订单，都是这种面料，而且款式英国客户全部让公司进行设计，之前的款式在英国销售的十分火爆，翻单数量达到几十万件，可见公司这款服装的开发是十分的成功的首先，在市场调研的过程中，公司抓准定位......”。

7、“.....时尚敏感度较高。定位确定后所有的款式，风格，颜色都以这类消费群体为主，这样开发的方向就不会混乱。其次，在设计的风格上，设计师和市场调研，组织负责人都进行了沟通，考虑成本控制的情况下，设计了款服装，简约而又大方，做工比较简单，面料成本低廉，打入市场门槛比较低，对于个刚起步开发新产品的企业来说，是十分有利的。因为失败的可能性是非常的大的，客户不会对企业自身开发的面料和款式负责，企业只有自负盈亏，在这样的情况下，企业做出这样的决策还是很具有挑战性的。再次，公司抓住的服装的时效性来开发新产品，每个产品都不能直满足客户的要求，公司开发了季的产品，作为相互的补充，使得企业年不停产，这个也是个很好的保障措施......”。

8、“.....结论外贸服装企业新产品开发的策略与措施结论世界经济的发展日千里，社会变化日新月异。顾客需求千变万化，行业中竞争日益激烈，如何赢得市场，赢得顾客，在残酷的竞争中脱颖而出，是每个企业必须面对的问题。无疑，走在时间前面，不断推出有竞争力的新产品，满足客户需求是赢得竞争优势的唯途径。然而，怎样的新产品能赢得顾客，如何开发新产品，缩的战略性举措，人民日报国家信息中心中国经济信息网，中国行业发展报告纺织品，北京中国经济出版社，于鹏，全球体化后的纺织品贸易摩擦形势及应对，经济研究参考杨志安，德鲁克管理思想对我国经济改革的借鉴意义，辽宁大学学报，第期，年，陆漩译实用多元统计分析第四版......”。

9、“.....中国服装业继续发展的条件，纺织导报，第期，年，苗新旭，陈建新，我国服装企业库存问题刍议，商品储运与养护参考文献外贸服装企业新产品开发的策略与措施李琳娜，从消费者购买行为特征看如何赢得消费者忠诚，商业现代化，年，第期，余建春，方勇，服装市场调查与预测，北京中国纺织出版社苏珊凯瑟，李宏伟，服装社会心理学，年，中国纺织出版社，北京杨宝三，论开发高附加值产品中国煤炭经济学院学报第卷第期，张良斋，高附加值产品的开发与差别化战略，北方经贸丁勇，论企业的高附加值化战略，商业研究，年期，王红，服装新产品开发和营销的成功策略探讨，载于轻纺工业技术，年第卷第期，黄能馥，陈娟娟中国服装史，北京中国旅游出版社......”。