1、“.....而且在国际贸易中的地位也在增强，但是发展中也出现了许多问题，解决得不好会影响的纺织服装工业可持续发展。主要表现纺织服装业总量继续增长，但效益不断下降。纺织服装工业直是中国国民经济的支柱产业，在满足居民消费增加财政收入和出口创汇吸纳劳动力等方面起到积极作用。改革开放后，更是得到了蓬勃发展，以年均增长的速度高速发展......”。

2、“.....从年起的年间，纺织服装工业中的棉毛麻丝针织印染等工业及上游行业化纤工业下游行业服装工业都发展迅速。到年代下半叶，棉纺织业产能度扩大到万锭，毛纺织业产能扩大到多万锭。服装工业和化纤工业更是大发展。到年末，分别以年产梭织服装亿件和合成纤维粘胶纤维等各类化纤万吨，双双跃居世界首位。年期间，中国纺织服装工业大体上有的产品供应国内市场，带来了国内纺织服装品市场的普遍繁荣的产品出口，形成了世界最大的服装出口国的局面。随着中国加入，纺织服装行业作为中国入世后受惠最大的行业，更是得到了进步的飞速发展。年中国纤维加工总量万吨以上，占世界的。中国服装棉纺织毛纺织丝绸化纤生产能力均居世界第位。中国服装纺织品的生产总量在世界上居于绝对优势。但近年来随着国内经济的发展，纺织服装工业的相对经济效益下滑比较严重，纺织和服装行业的全员劳动生产率低于中国工业的平均水平......”。

3、“.....纺织服装工业的产值占全国工业总产值的比重也呈逐渐下降趋势，年为，年下降到了，从年代开始，下配额时代的纺织品服装出口纺织导报，赵勇理念和管理决定转型市场的命运服装时报，中国纺织工业协会中国纺织工业发展报告中国纺织出版社，中国纺织工业协会纺织工业可持续发展研究中国纺织出版社，中国纺织信息中心中国纺织工业技术进步研究报告，中国统计年鉴，历年周绍宁年服装行业经济运行分析中国服装，硕士学位论文论文题目外贸服装企业泰锦公司转型探索研究摘要纺织服装行业在国民经济中处于重要的战略地位，它是我国工业化进程中不可缺少的支柱产业，在积累资金创汇吸纳就业人口和解决中国十几亿人口的穿衣问题方面都起着不可替代的作用。在对外贸易中，根据竞争优势理论，纺织服装行业更是我国为数不多的具有国际竞争力的比较优势产业。自年以来，中国就是世界纺织服装生产和出口第大国......”。

4、“.....国际纺织服装产业结构调整，中国将日益成为国际纺织服装生产基地。在体制下，方面由于出口环境的改善，长期以来困扰众多生产厂商的出口配额将逐渐取消，这将使我国纺织服装出口迎来极大的发展机遇但另方面，国际纺织服装市场竞争日益剧烈，主要进口国借环保人权反恐之名的贸易保护措施也日趋升温，加之行业内部比较优势的减弱等诸因素的存在，使传统的以外贸出口为主的纺织服装业面临着很大的挑战和危机，传统贴牌生产委托加工的经营思路在新的竞争背景下急需创新，而创建自有品牌直接进入市场又面临着诸多现实困难。面对着日益激烈的市场竞争，传统的模式日趋利薄，外贸纺织服装企业急需进行经营思路上的战略转型。基于以上因素，结合本文作者在个典型的浙江外贸纺织服装企业工作的实践经历，本文对外贸纺织服装行业的转型进行了尝试性的研究，分析了目前外贸纺织服装行业经营现状和对外贸易中存在的问题......”。

5、“.....试图通过理论探讨和实践探索，为中国外贸纺织服装企业提供富于现实操作性的转型新思路。关键词外贸纺织服装商标外贸纺织服装许可证贴牌生产目录摘要绪论问题提出纺织服装发展面临的困难纺织服装出口企业的经营模式受到严重挑战自主品牌的创新之路十分坎刻研究方法和研究内容本文的几个特点外贸服装企业转型环境和条件分析纺织服装国际市场环境分析世界经济发展前景动荡国际市场竞争日益激烈进口贸易保护日趋升温加入外贸纺织服装业带来的转型机会分析出口市场环境改善出口市场扩大纺织服装产品出口竞争力提高我国纺织服装企业转型的探索实践泰锦公司全方位多层次推进转型战略的实践公司发展现状泰锦公司实施多层次全方位转型的整体思路的拓展和提升为基础加强与国外流厂商的全面合作，积累自主品牌运用知识和经验创造条件......”。

6、“.....从向过渡突出重围，积极推进多层次品牌战略，服装出口面临复杂而严竣的形势未雨绸缪，泰锦公司多层次转型的战略考虑与国际接轨，融入国外知名品牌借助外力，实行品牌租赁战略创立自主品牌，全面提升公司业绩结论和思考关于外贸纺织服装企业转型的些体会推进品牌战略是现阶段的最佳选择中国的发展离不开纺织服装行业世界经济体化市场是中国纺织服装业的用武之地面对国际贸易磨擦增加，中国外贸纺织服装企业面临深刻变革创立自主品牌必须切实做好前期准备工作组建强有力的设计打样部门，培育专业设计人员派出驻外办事处，建立国外市场网，大。我们在国外打出品牌，切不可贸然盲目扩大批量，造成被动。在产品的设计方面，既要适应西方民族特征，多采用鲜明新奇与众不同的风格，可是东方民族特征的艺术表现，也能得到些外国朋友的欣赏，特别是中国的精品丝绸手绘印花钉珠串片流苏花边带这些特色衣饰，会引起外国人的强烈兴趣......”。

7、“.....第三是市场的接轨。开拓市场占有市场，是服装自主品牌创立的初衷。但国外的营销渠道销售模式顾客心理和中国民族传统有很大不同。国内服装品牌往往采取地区总代理，连锁专卖店或专柜专营。国外则往往将几个品牌同台展出，同柜销售，这样有利于顾客选购比较，也有利于性价比较好的品牌发扬优势。我们调研了当地市场，和驻外营销人员反复考察，选择了热点街区热点商场，选择和我们的品牌相近的产品同台展出，经过这样细致准备，泰锦品牌首度亮相美国，就取得了优良业绩。品牌服装的上下游配套的准备品牌既经推出，会形成它独特的个性，也会对上下游有关工序的配套提出要求。泰锦公司这次推出的品牌，以女式连衣裙休闲套装为代表，打造春夏秋冬两季的系列女装。上下游的配套，涉及到面料供应水洗绣花钉珠辅料附件等系列相关工序。要统使用品牌标志特征，还要形成定点快速供应的物流渠道。我们为品牌产品的上下游配套做好了准备......”。

8、“.....使自主品牌的运作得以顺利进行。根据自身特点，选择适用的全方位多层次战略从传统模式起步，通过战略转型，最终达到自主品牌的创立，这是外贸纺织服装企业在当前形势下的最佳选择。而要实现这个战略目标，根据泰锦公司的实践经验是不可能步到位的。由于主客观条件的限制，必须有个多层次发展，步步深入的过程这里有三种可供选择的模式多层次模式二全方位模式三全方位多层次模式。图多层次转型的模式首先，我们先来看看多层次模式见图从第到第五层次，按部就班的逐层深化，那就是从定牌加工到自主品牌的完整发展过程。这中间企业自主权逐层扩大，外商对企业的不对等关系逐层削弱，企业市场竞争力逐层增强，最终体现在企业效益逐层得到提高。这五个层次，前三个层次都还属于委托加工的范畴，但企业的主动性话语权获利空间都逐层有所扩大。后两个层次进入了品牌的运作......”。

9、“.....选择最适合于自身的，即自身具有强势的业务，可以选择种或数种率先发展，然后可以自行安排组合其发展先后程序，策划出种符合自身特点的新的全方位多层次发展模式。从泰锦公司的实践体会，面对当前的国际纺织服装贸易市场形势，选择适合自身特点的全方位多层次转型模式，达到创立自主品牌的终级目标，是我国外贸纺织服装企业行之有效的战略选择。中国纺织服装行业作为入世后比较优势明显，国际竞争力强的行业之，尽管目前处于国际贸易磨擦日益增加的复杂环境下，但还是处于不断的发展中，笔者作为个中国服装行业的参与者，在泰锦制衣集团公司近十年的创业经历中，深深体会到，只要我们深入研究市场，勇于尝试，不断开拓，锐意创新，特别是要针对市场形势的变化和自身特点，及时做出经营模式的战略转型选择，并不断深化发展。那么，经过我们这代人奋起努力，包括泰锦制衣集团公司在内的大批中国服装自主品牌产品畅销于世界各地......”。