1、“.....建立健全设备运行档案，逐步建立设备万吨和百万吨产量的材料配件消耗档案。通过万吨和百万吨材料配件消耗，为设备选型提供可靠的基础数据和资料。同时，可以得出对设备基础管理和强制保养检修等工作做的是否到位，对设备的使用是否合理，是否符合技术要求。为领导提供决策依据。并从中找出管理上的漏洞与死角。管理制度化制定设备更新计划多年来，有相当部分机电设备长期处于超期服役，给机电设备安全的管理带来不少困难。建议在企业提高经济效益的基础上，要抓紧对些重要设备可能危及人身安全的些电气设备进行更新，提高其技术先进性以及设备运行安全可靠性，果断地报废批安全功能差的旧设备老设备。这就必须从企业制度上人手，制定设备更新计划，保证急需更新的些设备的投入。完善规章制度首先我们要依照上级有关设备管理方面的要求，结合我们生产现场实际，制定有关井下电气设备防爆标准，设备巡回检修检查制度......”。

2、“.....并吊挂到生产现场，督促贯彻执行，从而对设备的管理做到制度化科学化。提高机电队伍的整体素质先进的技术装备需要高技能高技术高素质的管理人员和操作人员，否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。正是基于这种认识和自身工作的需要，我认为抓机电管理首先应从提高机电技术队伍的素质做起。机电管理的决策层如同战场的指挥官，应树立超前思维观念和创新思维观念，把握工作的主动权。要学习社会主义市场经济知识，用新的思维观念去观察本企业机电工作中出现的新情况新问题。要敢于突破旧框框，在批判中继承，在继承中创新，在创新中发展。要转变观念，只有转变观念，树立科学的管理理念，掌握科学的管理方法，才能走出条向机电管理要效益的路子。三机电设备维修与管理的意义机电设备是融入了液压电子化学计算机等不同类型的现代技术组成的复杂的机械设备体系，机电设备的管理优劣是涉及矿山生产安全，投入产出比例是否匹配......”。

3、“.....只有不断完善管理，加大管理力度，扎扎实实地搞好机电管理工作，提高现代煤矿机电管理水平，确保矿井机电系统安全可靠备效率的模糊评价数学模型中国铝业，何庆煤机点检维修制技术规程的研究煤矿科学技术叶铁丽，林金钟煤矿机电设备维修管理模式初探中国煤矿北京开采研究所地下开采现代技术理论与实践新进展北煤炭工业出版社煤矿机电维修技术北煤炭工业出版社万长慈......”。

4、“.....是煤炭企业的项重要管理工作，是生产费用支出的主要部分。煤矿机电设备的维护和维修工作是煤矿企业的项重要的技术和管理工作企业要想生存要发展抓好管理是根本。机电管理作为煤矿综合管理的个重要体系具有至关重要的作用。企业要发展加强管理是关键机电设备管理作为煤矿机电管理系统中的个重要体系具有至关重要的作用。综合机械化掘进工作面和采煤工作面的运用是现代化高产高效矿井的标志。根据实际条件合理选择综掘工作面及综采工作面机械设备是安全生产高效生产的根本。采煤掘进工作面设备的选型设计配套使用和科学的管理是工作面高产高效的保证。机电管理是综合性的人与物的管理，是煤矿重要管理体系之，是煤炭企业提高经济效益的重要条件。由于历史的原因目前煤炭企业机电管理中存在着许多滞后的现象。近年来，煤矿的机械化程度不断提高......”。

5、“.....机电设备的使用范围大大增加。但是高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚，作为设备使用管理维护并重的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。本文针对地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱的缺点。提出了存在的具体问题，同时，还，设备完好率达不到要求的进行处罚。对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产业质量和经济效益的有效手段之。我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术新工艺新材料，本着少投入，多技改的原则价大更新改造的力度......”。

6、“.....不断提高科学技术成果的转化率。依靠科技进步，保证企业在市场中的竞争能力。要大力采用先进的新工艺新装备。还要成立小组，对技术难题进行攻关，鼓励职工进行小改小革，解决生产中的些问题，不断推进零缺陷管理的进程。建立质量监控与检修体系先在设计方面，定要坚持标准化设计，做到全面系统规范，在设计环节上不留任何隐患。其次在设备配件购置过程中，要把好购进设备质量关，在购买过程中要辨别真伪，严把采购质量关。再者对设备的到货把好验收关，必要时应进行拆机检查，性能测试后方能下井使用。在安装方面，要坚持把好基础质量关，把好分阶段性验收安装质量关。对于安装的关键工序，要坚持阶段性验收，验收不合格的不得进入下道工序，要把好调试质量关。二机电设备的维护措施在检修方面，在每次停产检修前，都要制订严格细致的停产检修计划，编写每个项目的检修安全措施和作业规程，经机电安全等部门的主管领导进行审核把关......”。

7、“.....重点项目坚持分管矿领导机电副总进行现场跟班，检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转，不合格的不能进行验收签字，保证了每项目的检修质量同时为了确保检修质量，增强检修人员的责任心，完善了设备检修质量时限责任制，保证了每台设备的检修质量，促进了机电设备完好安全运转，降低了机电事故率。加快机电管理信息化建设煤矿机电设备管理在各生产环节中有着举足轻重的地位。设备管理工作的好坏，直接关系到全公司煤炭生产能否正确进行。因此，对机电设备进行系统的综合信息管理至关重要，即对设备选型安装调试使用维护保养更新改造直到报废进行过程的信息管理论证了要提高地方煤矿机电管理水平，其具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理等具体的改进措施......”。

8、“.....并对我国矿业公司机电设备维修管理方面提出对策，通过对煤矿机电设备管理意义的分析，探讨煤矿在用机电设备管理的方法，重点阐述了在用煤矿机电设备管理的技术方法和经济方法。最后得出加强煤矿机电设备管理，确保矿井生产安全，促使煤矿企业不断发展壮大，关键词机电设备故障维护策略机电管理技术改造方法实践目录绪论第章矿山机电设备的管理矿山机电设备管理的意义矿山机电设备管理方法矿山机电设备的经济管理存在的主要问题改进地方煤矿机电管理的办法第二章矿山机电设备的维修机电设备维修体制的发展过程机电设备维修的方式煤矿机电设备的主要故障及其分析维修策略的分析电气设备维修的十项原则电气设备检查方法和操作实践绪论由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高更严格的要求。据统计在我国煤矿的固定资产总额当中，有是机电设备和设施......”。

9、“.....传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。机电设备的安全管理严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设备同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不样。有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，经常清理设备周围及设备上的粉尘，保持设备清洁，经常注意观察设备的运行情况，旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理......”。