1、“.....从而取得较好的投资效益和社会效益。研究意义促进我国建设工程造价管理现存的些问题的解决针对我国建设工程造价管理现状，发现存在的问题，对这些问题进行分析研究，找出有助于部分问题的解决办法。建筑工程造价的确定是有是有科学依据的，不是凭空想象或大概估算。但是在现阶段建筑市场中经常有贪利的建筑企业夸大多要，或是建设单位资金不足却要大兴土木，出现非正常压低工程造价的情况，造成了建筑市场的混乱，严重扰乱了市场秩序。因此，加强建设工程造价管理有利于规范建筑工程造价市场。随着我国改革开放和向市场经济转变，城市建设日新月异的发展，其中由国家或集体出资兴建的项目占有相当大的比例，因此，如何控制国有资产的恰当利用是个非常重要的问题。如果完全按市场情况来确定工程造价，可能会出现建设单位盲目定价，施工企业漫天要价，中介单位无章可循的情况，这势必导致整个建筑市场的混乱，造成国有资产的投资和浪费......”。

2、“.....施工时间长，工程复杂，更易造成造价管理上的混乱，造成国有资产不必要的浪费和流失。另外，由于国有企业的改制和改造，些企业为了发展也在进行各种业论文已接近尾声。过程是艰辛的，但想到指导老师热心的指导和中恳的点评，以及周围同学们的支持与帮助，又觉得很快乐，终于体验了回累并快乐着的感觉。在此特意感谢我的指导老师陈香国老师如既往的鼓励和支持，感谢我大学四年所有的老师，为我们打下专业知识的基础，感谢我的亲人同学朋友的热心帮助。最后感谢我的母校河北城乡建设学校对我的栽培,再次谢谢大家......”。

3、“.....是保护市场竞争反对市场垄断和发展市场经济的个重要标志，因此如何在项目招投标阶段对项目立项产生的风险和自身环节产生的风险予以消除，将对项目管理实践产生重大的指导意义。二基本要求通过对建筑工程造价的进步认识，分析并总结工程造价在以后的实际工作中能够更好的排除躲避风险奠定良好的基础。三主要技术指标或研究方法收集总结工程造价的种类特点，提出自己的观点和看法。四应收集的资料及参考文献徐蓉工程造价管理同济大学出版社，白爱麟浅谈如何加强工程造价管理内蒙古电大学刊张金锁工程项目管理学科学出版社，王振强日本工程造价管理南开大学出版社......”。

4、“.....中国现行的工程造价管理制度是在世纪年代形成世纪年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动......”。

5、“.....掌握工程造价的基础知识，熟悉工程造价全过程的管理，经过严格的实践技能训练......”。

6、“.....工程造价专业毕业生主要从事建筑安装市政等施工阶段工程预算及工程结算与决算，工程审计与估价，定额编制与管理还可从事工业与民用建筑工程的施工和组织管理工程监理工程招投标及项目管理等方面的工作。关键词工程造价造价管理工程结算概预算编制原则内容方法和审批办法规定了概预算定额费用定额和设备材料预算价格的编制审批管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来二建设工程造价在国内外发展状况改革开放以来，我国的工程建设标准定额和工程造价管理工作以逐步适应社会主义市场经济为目标，按照调放结合配套改革小步快走逐步到位的指导思想，进行了系列的改革，并取得了较好的成果......”。

7、“.....我国借鉴前苏联经验，逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度，人工材料机械等价格均由国家统规定，传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，多快好省地建设国家起到了积极的作用。进入年代，我国逐步由计划经济向市场经济过渡，经济发展水平不断提高，经济结构也日益复杂，原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要，为此，我国对建设工程造价定价办法进行了系列的改革，如调整工程价格的费用项目，修订有关的费用利润税金计算标准......”。

8、“.....我们应区别对待政府投资项目和私人投资项目，政府应将重点放在对政府投资项目的控制管理上，而对于私人投资项目应采取不干预的方式，政府主要进行政策引导和信息指导......”。

9、“.....改革工程造价管理模式工程造价管理应该要向全面造价管理模式发展。工程造价管理应是各相关部门单位通力配合的全过程全方位的管理和控制。即从工程项目立项可行性研究勘察设计开始就要确认工程建设的合理性经济性，控制其前期费用。工程项目的造价不仅需要从全过程造价管理入手去考虑对于个项目造价的全面管理，而且还需要从管理好影响工程项目造价的造价质量工期三要素人手。建设项目的实现过程和般的产品生产过程不同，它是在个存有许多风险的不确定性外部环境和条件下进行的，因此对于建设项目的造价管理还必须从建设过程中可能遇到的各种风险的角度去开展工作。在工程项目实现过程中会涉及到参与项目建设的多个不同的利益主体。在个工程项目的实现过程中，这些利益主体都有各自的利益，而且有时这些利益主体之间的利益还会发生冲突。这样就要求在工程项目的造价管理中必须全面协调各个利益主体之问的利益和关系......”。