1、“.....制定了质量管理手册，自年月日首次颁布实施。本手册是企业质量管理制度的规范性文件，是指导规范企业原材料采购验证生产过程控制产品出厂检验与人员生产设备管理的纲领性文件和行动准则，也是企业对所有顾客的承诺，全体员工必须遵照执行。食品安全管理制度应与本企业生产规模工艺技术水平和食品的种类特性相适应，并根据生产实际和实施经验不断完善食品安全管理制度。总经理签字食品科技有限公司企业盖章年月日任命文件编号食品科技有限公司号关于任命闫忠银页不安全食品召回管理制度页消费者质量投诉受理制度页从业人员健康查体管理制度页原辅材料验收管理制度页贮存管理制度页生产设备设施管理制度页检测计量器具管理制度页产品质量检验管理制度页从业人员食品安全培训制度页食品安全风险监测信息收集制度页企业食品安全事故处置方案页文件管理制度页关键控制点管理制度页卫生管理制度页食品标签标识检查制度页化验室管理制度页质量目标考核办法告。对因标签标识等不符合食品安全标准而被召回的食品，可以在采取补救措施且能保证食品安全的情况下继续销售，销售时应当向消费者明示补救措施......”。

2、“.....能够实现资源循环利用的，可以按照国家有关规定进行处理。对不安全食品处置方式不能确定的，应当组织相关专家进行评估，并根据评估意见进行处置。应当如实记录停止生产经营召回和处置不安全食品的名称商标规格生产日期批次数量等内容。记录保存期限不得少于年。消费者质量投诉受理制度编号质量投诉受理的目的保护顾客的合法利益，提高企业产品质量的良好信誉企业形象及时有效准确地回复顾客媒体或有关政府职能部门及时查找质量问题的原因，及时采取措施，避免类似问题的再次发生，消除食品安全隐患把握质量投诉受理处理的原则保护顾客的合法权益，及时与顾客做好沟通积极同政府有关部门和新闻媒体配合，消除误解促进企业加强质量安全管理，提高产品质量安全水平查找原因，消除安全隐患，做好责任追究。质量投诉受理处理中各部门责任人的职责和处理程序办公室统受理顾客的产品质量投诉处理意见的反馈工作，及时报告给企业质量安全负责人，并做好善后工作销售部门负责在投诉处理完毕后及时向顾客反馈处理结果，协助办公室做好善后工作，为方便顾客投诉，销售部门也可直接受理顾客投诉，销售部门接受顾客投诉时......”。

3、“.....及时报告给办公室企业质量安全负责人企业质量安全负责人负责顾客关于产品质量投诉的后处理工作，根据具体情况指导各有关部门人员做好调查，做出处理，并组织生产车间供销部门化验室分析查找原因，找出预防纠正措施，消除安全隐患化验室应协助企业质量安全负责人做好产品检验工作，提供投诉处理的技术依据生产车间负责提供对被投诉产品的原始生产记录，协助企业质量安全负责人进行质量投诉的调查处理企业法人代表负责重大产品质量投诉的后处理的指导工作，开展质量安全责任的追究。做好质量投诉受理记录办公室或销售部门在受理顾客质志为本企业的质量副经理质量安全工作负责人，负责本企业的质量安全工作马照栋同志为本企业的生产副经理生产管理者，负责本企业的生产管理工作张换杰为本企业的供销副经理供销管理者，负责本企业的供销管理工作质检科为本企业质量管理机构，负责全面质量管理工作，下设化验室，负责科学公证地进行产品检验，具有独立行使产品检验产品放行或拒收的权力，不受任何部门或人员的影响。生产科为本企业生产管理职能部门，履行本质量管理手册中其质量安全管理制度中相关章节的规定......”。

4、“.....为了保证本企业的质量管理体系有效运行，保证产品质量，满足顾客要求，特任命以下人员为各职能部门负责人，行使质量管理检验生产采购和销售职责，详细职责和权限见本企业质量安全管理制度。质量副经理质量安全工作负责人闫忠银生产副经理兼科长生产管理者马照栋供销副经理兼科长供销管理者张换杰配料水处理岗位操作工李风娟机械灌装岗位操作工王卫清洗消毒杀菌岗位操作工李宪青质检科科长李文忠化验员张欣张春燕办公室主任马莉食品科技有限公司企业盖章年月日企业质量安全目标编号坚持质量安全第的质量方针，视质量为生命，以质量求生存，以诚信求发展，以市场为导向，以顾客满意为目的，坚持走质量效益型道路。企业经理组织并策划在本企业的质量安全目标，并把质量安全目标进行分解至各部门，组织定期对质量安全目标进行考核评审，保证质量安全目标的适应性。产品次交验检测合格率大于产品出厂合格率原辅材料进公司合格率顾客满意率，并应逐年提升。有关各职能和质量安全目标如下质量安全目标分解表部门目标考核周期化验室检验结论正确率检验及时率检验设备完好率检验设备计量检定合格率。每季度供销建立原料辅料包装材料合作供应商，录......”。

5、“.....查验记录应真实可靠，不得弄虚作假，记录保存期限不得低于二年。质量管理手册受控编号编制审核审批状态受控年月日发布年月日实施食品科技有限公司目录颁布令页质量安全负责人任命书页企业质量安全目标页各有关部门及人员质量安全职责权利义务页经理的职责权利义务页质量管理者的职责权利义务页生产管理者的职责权利义务页供销管理者的职责权利义务页原辅材料食品相关产品采购验证记录管理制度页生产过程安全控制制度页生产过程质量管理制度页生产过程质量考核办法页生产加工过程产品质量防护制度页食品食品相关产品运输过程质量防护制度页产品出厂检验记录管理制度页不符合情况管理制度页工作服清洗保洁制度页清洁消毒制度页防止异物污染的管理制度页废弃物存放和清洁清除制度页生产设备设施清洗保养管理制度页记录管理制度页虫害鼠害控制制度页防止化学污染的管理制度页抽样留样和样品管理制度页食品添加剂和加工助剂管理制度页星号项目检验计划页颁布令编号为了加强企业质量管理，提高企业质量管理水平和食品质量安全水平，按照食品安全法等法律法规的要求......”。

6、“.....是否与工序施工时间相对应工序资料签字是否齐全真实，是否符合技术规范与国家标准试验资料原始记录与试验台帐及试验使用记录相对应，与工序施工时间相对应试验频率是否符合要求，标准试验是否经过审批外委材料是否及时原材料的出厂合格证等安全资料安全生产组织机构安全生产管理制度专职安全人员与证件主要人员的安全证件安全生产保障措施安全生产事故应急预案十天项目施工单位安全台帐较大风险施工中安全保障措施和方案是否经过审批有关安全的文件是否及时上报等综合资料质量管理制度廉政管理制度农民工工资监管制度及项目办要求及时上报的文件等。监理日志管理办法监理日志是反映监理工作和工地施工情况的主要记录之。为使监理日志的填写和管理规范化，特制定本管理办法。填写每个监理人员必须根据各自的职责范围工作内容工地实际情况等如实填写监理日志。二监理日志的填写般从进场之日起至工程交工之日止。监理日志连续反映监理工作情况和工地施工的实际情人限时整改复查消项。必要时签发工程暂时停工指令要求施工单位进行整改，整改后再恢复施工。施工单位应立即进行严重安全事故隐患的调查，分析原因，制定纠正和预防措施，形成处理方案......”。

7、“.....安全施工隐患处理完毕，施工单位应组织人员检查验收，写出安全隐患处理报告并存档，同时报监理工程师。严重安全隐患排除后，驻地监理工程师应当对隐患排除情况和安全生产条件进行审查，经审查同意后才能恢复施工。线礼县至成县至康县公路维修改造建设项目监理部监理工作制度甘肃建工监理咨询有限公司年月前言为了使礼成康维修改造项目驻地监理办的工作规范化制度化程序化，有条不紊地开展，在要求监理人员熟悉合同文件设计图纸技术规范，熟悉专业知识，熟悉工地现场情况，做到心中有数，特制定相关监理工作制度。作息制度作息时间表上午早餐上下班午餐下午上下班夏冬晚餐夏冬二作息制度坚持按时上下班。上班时间不能上网看电视逛街等，单月累计四次者罚款元，更不允许在宿舍睡觉，发现次元加班者除外每天上午下午上班时间对监理人员进行点勤，每月发现累计四次者扣元，特殊原因除外加班因故不能按时就餐，应提前告诉炊事人员有事外出，必须在于点地会议主要素材。严格按标准化要求针对所有已完工序未完工序和正在施工的工序进行抽检各检查组自配相应的检测设备现场抽检，不合格产品坚决返工......”。

8、“.....制定了质量管理手册，自年月日首次颁布实施。本手册是企业质量管理制度的规范性文件，是指导规范企业原材料采购验证生产过程控制产品出厂检验与人员生产设备管理的纲领性文件和行动准则，也是企业对所有顾客的承诺，全体员工必须遵照执行。食品安全管理制度应与本企业生产规模工艺技术水平和食品的种类特性相适应，并根据生产实际和实施经验不断完善食品安全管理制度......”。

9、“.....对因标签标识等不符合食品安全标准而被召回的食品，可以在采取补救措施且能保证食品安全的情况下继续销售，销售时应当向消费者明示补救措施。对不安全食品进行无害化处理，能够实现资源循环利用的，可以按照国家有关规定进行处理。对不安全食品处置方式不能确定的，应当组织相关专家进行评估，并根据评估意见进行处置。应当如实记录停止生产经营召回和处置不安全食品的名称商标规格生产日期批次数量等内容。记录保存期限不得少于年。消费者质量投诉受理制度编号质量投诉受理的目的保护顾客的合法利益，提高企业产品质量的良好信誉企业形象及时有效准确地回复顾客媒体或有关政府职能部门及时查找质量问题的原因，及时采取措施，避免类似问题的再次发生......”。